注 1:如果连接工程仅用于配电,Eskom 将在收到成本估算费用付款证明和申请表后 90 天内提供成本估算函;如果初步研究表明可能需要升级输电网络以提供此类连接,则在 120 天内提供。但是,此期限受每个项目的复杂性影响,可在确定每个项目需要完成的依赖关系和初始工程规划量后与客户协商。将来,在提交装机容量超过 300 MW 的设施或多个设施的 CEL 申请表之前,可能需要进行预可行性系统影响研究。应遵守以下条件:
(a)关于拟议的 SRTPVS 与被许可方/Transco 的配电系统的互连的缺陷详情(按照附件 VI 中所示的格式); (b)如果需要,消除此类缺陷的成本估算,包括视情况增强变压器、配电或输电系统。
自 2018 年 4 月以来,国土安全部 (DHS) 已向国防部 (DOD) 提交了 33 份援助请求 (RFA),以支持美国海关和边境保护局 (CBP) 在西南边境的任务。国防部制定了评估 RFA 的六项标准,并将其记录在决策包中。在审查四个选定的决策包时,GAO 发现国防部全面评估了其中四个标准。GAO 发现国防部制定的粗略成本估算并不可靠。此外,在国防部长考虑国土安全部的请求时,国防部并未充分评估提供支持对军事战备的影响。如果没有可靠的成本估算和及时的战备分析,国防部就无法评估支持国土安全部对其预算和战备重建工作的影响。
海军采购职业委员会 (ACC) 由海军助理部长 (研究、开发和采购) 于 2015 年 11 月成立,其使命是“通过吸引、培养和留住优秀人才、提高他们的技能和知识以及保持最高的专业标准来提高采购人员的质量。” ACC 的成员包括选定的海军部 (DON) 副助理海军部长 (DASN) 和高级执行领导,他们还担任采购职能领域的国家负责人。为了支持 ACC 的使命,企业国家领导成立了一个企业财务管理和成本估算咨询委员会,其成员包括系统司令部 (SYSCOM) 的采购财务管理 (FM) 和成本估算 (CE) 能力负责人,以处理与 FM 和 CE 相关的 ACC 行动。咨询委员会授权制定本指南,以提高在 FM 职能领域工作的 DON 采购人员的技能和知识,特别关注员工认证后的持续学习。
• 加拿大清洁能源公司 (CEC) 聘请 Dunsky 开发并应用一种方法,将现有的资源成本数据和主要可再生能源资源的预测转化为加拿大各地新项目的严格成本估算。
确定最终关闭和关闭后维护计划中规定的工作要素是否符合加州法规第 27 篇第 2 部分第 3 章第 5 节第 2 条的技术要求,并确定计划是否足够详细,以便为支付财务保证金提供详细的成本估算。