统计局(DOS)已将普通家庭的消费者价格指数(CPI)从基准年2014年调整至2019年。调整基准年每五年进行一次,以反映居民家庭消费的最新消费模式和商品和服务构成。2 本信息文件介绍了以2019年为基准年的最新普通家庭CPI系列,并比较了2019年和2014年CPI的加权模式和价格变动。其中还包括CPI的覆盖范围和结构、数据收集以及项目和网点的选择等详细信息。II什么是CPI?3 CPI旨在衡量居民家庭通常购买的一篮子固定消费品和服务随时间的平均价格变化。它衡量价格变动(即价格变化)而不是某一时点的绝对价格水平。4 CPI被广泛用作衡量消费者价格通胀的指标。它还被用作制定政府经济政策的投入,以及在编制经济统计数据时维持美元价值的一种手段。CPI 不是生活成本指数 (COLI) 5 COLI 是一个理论概念,它涵盖的不仅仅是价格变化,还受到各种非价格因素的影响,例如生活方式、收入水平、家庭结构和消费者偏好的变化。CPI 不是 COLI,但当一篮子商品和服务以及家庭的幸福感水平相对稳定时,它通常被接受为 COLI 的代理指标。CPI 代表各种商品和网点的平均价格变动 6 用于计算 CPI 的商品和服务价格是从大量零售商和服务提供商那里收集的,这些零售商和服务提供商的品牌、尺寸、包装或服务类型种类繁多。虽然某些商品和服务的价格可能在一家零售店大幅上涨,但其他网点的价格可能
逐节分析未指定的小型军事建设 (UMMC) 是指项目成本低于美国法典第 10 篇第 2805 节规定的门槛的军事建设,国防部 (DoD) 可在无需获得大型项目所需的国会单独项目授权的情况下进行此类建设。然而,由于劳动力、材料、设备成本以及受气候和地震活动等因素影响的设计要求存在差异,因此不同地点的建设成本可能存在很大差异。为了解决这个问题,国会通过 2018 财年的 NDAA 修订了第 2805 节,要求国防部根据地点调整美国境内及特定美国领土内地点的 UMMC 门槛,从而将这些地点的 UMMC 权力效用规范化,对于任何给定项目,最高金额不得超过 10,000,000 美元。该提案将这些基于位置的 UMMC 门槛调整扩展到美国以外的地区,并将该条款的当前截止日期从 2022 年延长至 2024 年。为了调整项目成本门槛,国防部采用了每年制定和发布的建设成本指数(称为区域成本因素,或 ACF),目的是将全国平均历史设施成本调整到特定位置。国防部为其全球几乎所有永久地点制定和发布了 ACF,因此该提案不需要生成额外的 ACF。相反,国防部只需以一致的方式将所有 ACF 应用于全球 UMMC 项目,并充分发挥 UMMC 当局的预期优势,支持全球所有地点的任务要求——目前只有美国和一些地区才能享受这一优势。
重点 • 为 2024 财年部署 293 艘战舰(118 艘水面战舰、68 艘潜艇、36 艘支援舰、31 艘战斗后勤舰、29 艘两栖舰和 11 艘航空母舰)提供可部署的战斗舰艇。 • 2024 财年采购 9 艘战斗舰艇(1 艘 SSBN 826、2 艘 SSN 774、2 艘 DDG 51、2 艘 FFG 62、1 艘 T-AO 205 和 1 艘 AS(X)),FYDP 期间采购 55 艘。 为其他 5 项建设工作提供资金(2 艘 LCU 1700、1 艘 LCAC SLEP 和 2 艘二手海运)。 • 2024 财年采购 88 架固定翼、旋翼和无人机(16 架 F-35B、19 架 F-35C、26 架 METS、2 架 KC-130J、15 架 CH-53K、2 架 MQ-4C、3 架 MQ-25 和 5 架 MQ-9A),整个 FYDP 期间采购 410 架。 • 加快美国海军陆战队部队设计的关键优先事项,以实现装备现代化、人才管理改革以及培训和教育改革,以应对全球威胁并“在国家准备最不充分时做好准备”。 • 研发部门持续投入,以提供有前景的技术,包括下一代空中优势、SSN(X)、DDG(X)、无人驾驶车辆、JSF 和网络安全。 • 关爱人民计划为军人和平民提供 5.2% 的薪资增长,与就业成本指数相匹配,扩大对水兵和海军陆战队心理健康资源的承诺,并加大防止性侵犯和性骚扰的力度。 • 每年投资超过 10 亿美元,创造一个培养各级领导者的连续学习体系。 • 军事建设为 35 个项目(19 个现役海军/14 个现役海军陆战队/2 个预备役海军陆战队)提供资金,用于新平台、造船厂
重点 • 为 2024 财年部署 293 艘战舰(118 艘水面战舰、68 艘潜艇、36 艘支援舰、31 艘战斗后勤舰、29 艘两栖舰和 11 艘航空母舰)提供可部署的战斗舰艇。 • 2024 财年采购 9 艘战斗舰艇(1 艘 SSBN 826、2 艘 SSN 774、2 艘 DDG 51、2 艘 FFG 62、1 艘 T-AO 205 和 1 艘 AS(X)),FYDP 期间采购 55 艘。 为其他 5 项建设工作提供资金(2 艘 LCU 1700、1 艘 LCAC SLEP 和 2 艘二手海运)。 • 2024 财年采购 88 架固定翼、旋翼和无人机(16 架 F-35B、19 架 F-35C、26 架 METS、2 架 KC-130J、15 架 CH-53K、2 架 MQ-4C、3 架 MQ-25 和 5 架 MQ-9A),整个 FYDP 期间采购 410 架。 • 加快美国海军陆战队部队设计的关键优先事项,以实现装备现代化、人才管理改革以及培训和教育改革,以应对全球威胁并“在国家准备最不充分时做好准备”。 • 研发部门持续投入,以提供有前景的技术,包括下一代空中优势、SSN(X)、DDG(X)、无人驾驶车辆、JSF 和网络安全。 • 关爱人民计划为军人和平民提供 5.2% 的薪资增长,与就业成本指数相匹配,扩大对水兵和海军陆战队心理健康资源的承诺,并加大防止性侵犯和性骚扰的力度。 • 每年投资超过 10 亿美元,创造一个培养各级领导者的连续学习体系。 • 军事建设为 35 个项目(19 个现役海军/14 个现役海军陆战队/2 个预备役海军陆战队)提供资金,用于新平台、造船厂
付费指南这是为教师,行政计划,行政支持,教学支持,摇滚课程计划和辅助(儿童营养,设施运营和运输)人员的薪水和工资指南。所描述的实践旨在实施当地学校董事会政策和目标,州和联邦法规以及适当的认证标准。工作分类区工作被指派根据可补偿因素支付范围,并与具有相似价值的工作分组。定期审查每个工作成绩的选定工作,以确保该地区的条件(例如组织结构,主要计划或特定工作中的重大责任)尚未更改为保证工作范围分类变化的程度。本次审查将在校长或他的指定人员的指导下,这是高级首席财务官兼首席人力资源官。应分析新成立的工作,并在雇用人员担任该职位之前确定范围分配。此过程实现了两个目标。首先,适当的工资范围成为该地区招聘和招聘策略的一部分。第二,在每项工作的启动时,建立了薪水管理的一致实践。不保证年薪增加。如果被批准,则基于每个工资范围的中点。Rockwall ISD不在步骤计划中运行。:使用的天数x fte =同等的日子工作)。为了获得加薪资格,必须在合同年的最后一天雇用雇员,并且在没有服务的情况下,雇用了一年的信誉服务。德克萨斯州教育局(TEA)是指90个全职同等日(雇用的一天的百分比乘以所使用的天数)作为可信度的经验(即儿童营养,维护,运输和摇滚员工必须在适当的工作时间表的第90天之前雇用,并且必须在合同年的最后一天使用,并且在没有服务的情况下雇用,以便赚取一年的服务。由政府通过政府提交给Rockwall ISD董事会提出的一般薪水提高建议应考虑到诸如生活成本指数,竞争性就业市场和预算资源内的工资增加之类的因素。
实际 GDP:过去两个季度的预测结果非常不准确,但这是好事。亚特兰大联邦储备银行的 GDPNow 预测显示,第一季度经济增长略高于 3.3%。这比预期要强劲得多。目前的预测仍然显示,第二、第三和第四季度经济略有收缩。收缩幅度并不大,最终可能会软着陆,这取决于银行业的健康状况和那里发生的事情。原材料价格/供应情况:全球伦敦金属交易所仓库中,铜、锌、铅、铝、镍和其他主要初级金属等原材料的库存处于数十年来的最低水平。这在很大程度上被全球经济放缓所掩盖,但许多材料的短缺开始引发一些担忧,即通胀很容易加速,尽管经济放缓,但主要原材料的短缺/缺货仍可能是一个问题。一些显示整体原材料需求的关键指数正在飙升。波罗的海干散货指数(衡量全球海运业原材料运输成本和运输量)目前在过去 30 天内上涨了近 200%。这表明原材料需求正在激增,请警惕由此导致的库存紧张状况和价格上涨。劳动力状况/劳动力成本:建筑业就业成本指数显示,总体劳动力成本继续处于或接近历史最高水平。第四季度的最新数据仍显示,该指数环比增长 1.4%,比去年同期增长 4.8%。建筑业的职位空缺也仍然很高,截至 2023 年 1 月,职位空缺数量仍为 248,000 个。与去年的峰值相比,这一数字大幅下降,环比下降 49.2%,同比下降 37.4%。职位空缺大幅减少(受独户住宅建设减少的影响),但劳动力成本尚未开始大幅调整。制造业(材料):目前有 12 个国家的制造业部门处于萎缩状态(低于上个月的 19 个)。从全球角度看待制造业很重要,因为它显然是建筑业的材料供应源。目前,中国和欧洲的许多行业刚刚从今年冬天的产出中断中恢复过来。全面恢复生产的速度比预期的要慢,一些材料的供应可用性也存在一些不确定性。一些供应商开始进一步推迟订单履行预测,这可能会继续带来一些供应不确定性。但是,制造业回暖对原材料价格来说是一个好兆头,最终将有助于提高产品供应。风险