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战略的实践与挑战...
我还要感谢 Dejen G/Meskel 进出口公司的员工，他们花时间回答问卷并准时回复。最后但并非最不重要的是，我要感谢我的家人，他们在我的整个人生旅程中一直陪伴着我。
战略的七个M
“大多数高管无法用简单的语句清楚地表达其业务的目标、范围和优势。如果他们做不到，其他人也做不到。”[David Collis & Michael Rukstad] 每年都会发布多个清单 1 ，列出值得阅读的战略书籍，以及这些书籍将如何帮助您或您的企业击败竞争对手或征服市场。自从 20 世纪 60 年代初战略概念成为企业高管、管理学者和商学院感兴趣的主题以来，数以万计的文章充斥着各种商业杂志。追随 Bruce Henderson、Bill Bain 和 Fred Gluck 的脚步 2，大批咨询顾问、战略家和企业专家都致力于将积累的智慧和经验应用于组织及其领导者。然而，仍然有许多人难以掌握和运用这一概念。Roger Martin 3 所做的一项调查显示，43% 的受访经理不了解自己公司的战略。 《哈佛商业评论》发表的两项研究表明，只有 8% 的领导者擅长制定战略和执行，而高达 35% 的领导者最多只能说是中立，而另一项研究表明，大约 70% 的战略都失败了。Strategy& 在 2019 年进行的一项调查显示，37% 的受访高管认为他们公司的战略明确，35% 的高管认为他们公司的战略将带来成功 4 。尽管在评估的各项研究中可以看到下降趋势 5 ，但失败率仍然高达 45%。
战略的起源和发展...
本文探讨了被称为战略管理的知识发展的历史发展问题。战略管理是一个学习领域，学术纪律和业务领域。在概念或纪律发展的不同阶段中已经产生了许多知识。这使许多组织受益。知识管理对于社会的发展和转变和生活质量至关重要。多年来，出于加速进步和发展的目的，在这一学术和实际兴趣领域中已经产生了许多知识。本文研究了这个学术努力的这一特定领域，通常称为战略管理。全球几乎每个组织都参与某种形式的战略规划或管理。本文研究了这一非常重要的知识领域的发展，并试图在必要的知识管理的背景下在学科的历史发展中提供关键问题。了解学科发展的关键维度为读者，从业者和政策制定者提供了知识，如果经过适当利用将帮助组织从运营中最有利的点实现增长和发展。这是战略管理的本质。本文利用了从桌面研究中获得的二级数据，但还使用清单，焦点小组访谈和与商业管理博士学位学生（DBA COHORT 2）（USIU）（USIU） - 非洲 - 2014年春季在非洲的脑海中收集了数据。
社会经济战略的基石
社会经济组织是私人实体，可以采取各种组织形式，例如协会、合作社、互助社、基金会和社会企业。它们响应社会和环境需求，采用参与式民主治理（OECD，2020 年）。社会经济组织活跃于经济的大多数领域，从农业、医疗保健或教育到零售贸易、废物管理、银行或公用事业。它们通常采用可持续和包容性的经济实践，是创新创业模式的源泉，为社会和环境挑战提供解决方案。它们促进社会包容和劳动力市场准入，从而为减少欧盟的贫困做出贡献。它们在 COVID-19 疫情期间的应对措施展示了它们的灵活性、足智多谋和韧性（OECD，2020 年）。社会经济组织为经济中的其他利益相关者提供伙伴关系和灵感，并可在实现欧盟绿色协议和联合国可持续发展目标 (SDG) 的目标方面发挥重要作用。出于所有这些原因，社会经济越来越受到政策制定者和市场参与者的关注。与此同时，由于国家和欧洲生态系统中存在的一系列障碍，其对经济、社会和环境影响的大部分潜力仍未得到发挥。
VAWG战略的联合原理2021-2024VAWG战略的联合原理2021-2024
简介政府已呼吁证明针对妇女和女孩的暴力行为（VAWG）战略2021年至2024年。第四页定义的VAWG部门的专家“由专家”制定了对VAWG战略的愿景，该战略解决了我们对政府方法的一些关键问题，包括决定从其他形式的VAWG脱离家庭虐待的决定。“双重策略”将分裂协调行动，以解决VAWG直接影响所有需求是多重和相交的妇女和女孩。在这些原则中，我们旨在将回应重新集中在全面，包容和整体的方法上，以解决所有受到这种压迫和凝聚力支持的妇女和女孩的解决，并在战略上与“ by and for for for for for”双重战略方法不仅会导致脱节的反应，而且还将为解决VAWG的性别中立铺平道路。Cedaw一般建议35明确表明，政策和法律框架必须基于对妇女的性别的隐含理解，并且在定义问题方面所表达的这种理解在政府政策和保护妇女权利的任何框架中都很明显。所有对妇女的暴力行为均被定义为歧视 - 明确将基于性别的暴力与妇女经历的更广泛形式的歧视联系起来。我们还认为《反种族主义宪章》和《人权框架》对我们呼吁进行VAWG战略至关重要，因为两者都嵌入了所有妇女和女孩的基本权利和保护中。1。VAWG PG2 2。尤其是反种族主义宪章是一份期待已久的文件，该文件专门通过我们部门的变革性改革来解决结构性不平等和种族歧视。《宪章》中的关键行动基于实施全面的VAWG策略。这些原则和建议是基于VAWG部门对政府的长期呼吁。最后，如果没有Imkaan的替代法案，该文件是不可能的，该法案在国内虐待法案发布后于2018年起草。替代法案被嵌入，需要深入了解所有经受VAWG的妇女和女孩的生活经历，要求对政府进行转变，以应对政府的平等和基于人权的方法，这是与国际和地区惯例以及该国法律一致的。替代法案是这些原则的基本文件和关键参考，这是基于对VAWG进行全面响应的原始呼吁。权利和访问PG2 3。预防PG3 4。专家'and for'服务条款PG4 5。资金和调试PG5 6。伙伴关系PG6 7。多机构工作PG6 8。响应肇事者PG7
细分：营销战略的基础
概述 营销的一个目的是识别客户的需求，从而确定满足这些需求的最佳方式。然而，组织几乎不可能满足每个客户的独特需求。相反，将资源分配给特定的客户群体更为有效。由于客户的需求各不相同，营销人员必须识别相似客户群体中的共同需求，并识别不同客户群体之间的独特需求。这种对市场的理解是 Gelb 的增长手册的基础。作为一种更为人熟知的研究技术，市场细分是实施成功营销战略不可或缺的步骤。市场细分的真正价值在于将客户划分为不同的群体，以便有效地接触客户子集。市场细分力求识别具有共同点但特征与其他客户群体不同的客户群体。使用分类信息对每个细分市场进行分析并为每个细分市场分配一个描述性昵称（例如，战士、创新者等）非常有帮助。此外，应根据细分市场中各个成员的共同特征对每个细分市场进行详细描述。此分析过程可帮助研究人员验证细分解决方案是否符合市场现实，并以全面而有见地的方式描述每个细分市场。除了分析过程之外，还有其他一般经验法则可帮助验证细分解决方案。应使用以下标准评估细分市场：