XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System战略级
终极学者：通过学术研究加强 NCO 教育
陆军也将从这些毕业生中受益匪浅。除了比传统的 SMC 毕业生掌握更高水平的知识外，Ultima Scholars 毕业生还将在 DA 表格 1059 上获得独特的措辞，并有可能获得战略级别的毕业后任务。陆军军士长、训练和条令司令部指挥军士长以及士官领导力卓越中心和 SGM-A 的指挥官将有一名 Ultima Scholars 毕业生被分配到他们的办公室。
MCWP 3-21.2 航空后勤 - Marines.mil
使命。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。..1-1 航空后勤与航空地面支援 ... < /div>............< div> .1-1 战略级航空后勤。....。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。..1-2 作战级航空物流 ... div>............。 。 。 。 。 。 。 . . . . . . div> 1-2 战术级航空后勤 . . . . . . . . . . . 。 。 。 。 。 。 。 . . . . . . div> . . . . . . . 1-3 海军航空后勤中队 . . . . 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。。。。。。。。...... div>1-2 战术级航空后勤 ...........。 。 。 。 。 。 。 . . . . . . div> . . . . . . . 1-3 海军航空后勤中队 . . . . 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。。。。。。。。...... div>.......1-3 海军航空后勤中队 ....。。。。。。。。。。。。。。。。.........1-3 维护级别 .............。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。..1-4 组织级维护 .......................1-5 中级维护 .........................1-5 站级维护 ................................1-5 海军航空后勤支援计划 .......................1-6 任务组织航空物流 .......。。。。。。。。。。............1-6 合成 MALSP 支持包 .....................1-6 海上预置部队和航空后勤支援舰支援 ............。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-10 MPF 行动支持远征 AVLOG。.........1-10 T-AVB 行动支持远征 AVLOG。.......1-11 预备役航空后勤。.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-11
CS：首选专业 - ICSI
“公司秘书”是高级战略级企业专业人士，在公司治理中发挥关键管理人员 (KMP) 的领导作用。公司治理不仅仅是遵守法律、法规、标准和准则；它还涉及创建良好管理实践的文化。公司秘书作为 KMP 的职位接近首席执行官或董事总经理的职位，并强调了他在公司中扮演的角色的重要性。他为董事会、个别董事、管理层、股东和其他利益相关者提供公司发展战略决策治理方面的专业指导。作为顾问，他为董事会提供建议，建议遵循最佳管理实践和职业道德，以确保为公司创造财富。他还在组织和执行董事会决策、委员会和全体会议方面发挥着关键作用，同时确保遵守现有的法律结构，以维护所有利益相关者的利益。
混合战争的演变 - USAWC 出版社
摘要：混合战争的概念已从战争中军事手段和方法的战役级使用演变为战争门槛以下灰色地带的非军事手段的战略级使用。本文通过对比混合战争概念的过去和现在的使用情况，并向政策和军事从业者提出关键问题，探讨了这种演变及其对战略和军事职业的影响。在 2005 年与詹姆斯·马蒂斯合著的一篇文章以及 2007 年的分析中，弗兰克·霍夫曼设想了“混合战争的兴起”。根据霍夫曼的说法，这些战争涉及不同方法和手段的混合，并将常规、非常规和犯罪元素与恐怖主义和新技术相结合。这种手段和方式的多样性有望为发动战争的人带来积极的协同效应。1 此外，战争模式的融合和复杂性的增加将导致对目标的威胁增加。2
理性行为模型 - 核心
19. 摘要（如有必要，请继续修改，并通过块号标识）目前，人工智能和机器人领域的研究人员对寻找更有效的方法将与自动驾驶汽车的任务规划和控制相关的高级符号计算与低级车辆控制软件联系起来有着浓厚的兴趣。此类控制涉及许多过程，其多样性导致了许多通用软件架构的提案，旨在为相关软件组件的组织和交互提供高效而灵活的框架。理性行为模型 (RBM) 就是根据这些要求而设计的，它由三个级别组成，分别称为策略级、任务级和执行级。每个级别都基于不同的执行机制来影响支持解决全局控制问题的计算。 RBK 架构的独特之处在于，它通过指定不同的编程范例来实现每个软件级别。具体来说，RBM 在战略级别使用基于规则的编程，因此任务专家无需在较低级别重新编程即可在现场重新配置任务。战术级别将车辆行为实现为使用基于对象的语言（如 A&R）编程的软件对象的方法。这些行为由战略级别的规则满足发起，因此将车辆行为本地化。
十六年的媒体模拟卓越
信息环境的演变对北约的战役和战略级指挥官产生了重大影响。随着网络和社交媒体的发展，指挥官走出舒适区，从地图上看向信息空间变得更加重要。北约的对手已经将媒体作为武器系统，北约了解在其武器库中利用这一关键工具的重要性。与任何武器系统一样，部署前的培训至关重要。考虑到这一点，联合作战中心 (JWC) 于 2006 年 8 月建立了自己的有机媒体模拟能力。该部门最初专注于在演习执行阶段模拟电视新闻，后来发展为在 JWC 的战役级演习期间提供全面的媒体和信息环境，从规划阶段开始，并贯穿整个演习生命周期。JWC 的演习媒体和信息环境包括电视新闻、在线新闻和社交媒体模拟。对于电视新闻，World News Today (WNT) 是旗舰节目，复制了 CNN International 或 BBC World 等国际新闻媒体。对于中心更复杂的演习，该团队还制作了对抗性产品，复制了看似可信但传递国家控制信息的媒体的效果。在线新闻包括来自地方、国家、地区和国际视角的内容，包括对抗性内容，所有这些都通过 JWC 的新闻聚合网站 NewsWeb 以数字方式传递。社交媒体效果通过 JWC 的模拟社交网络平台 Chatter 传递。
中国的COVID-19政策工具的采矿和定量评估
政策量化分析可以有效地评估政府对COVID-19紧急管理效果的反应，并为政府提供了制定后续政策的参考。内容挖掘方法用于探讨中国中央政府以多维方式爆发自爆发以来，中央政府发出的301 Covid-19政策，并全面分析了流行病预性政策的特征。然后，基于策略评估理论和数据融合理论，建立了基于PMC-AE的COVID-19政策评估模型，以定量评估八个代表性的COVID-COVID-19策略文本。结果表明：首先，中国的19个政治旨在为受流行病的企业和个人提供经济支持，由49个部门发行，包括32.7％的供应水平和28.5％的需求级别，以及25.8％的环境级别。此外，战略级别的政治至少占13％。其次，根据开放性，权威，相关性和规范原则的原则，通过PMC-AE模型评估了八项Covid-19政策。四个政策是I级政策，三个政策是II级政策，一项政策是III级政策。其低分子的原因主要受四个指数的影响：政策评估，激励措施，政策重点和政策受体。总而言之，中国采取了非结构性和结构措施来预防和控制流行病。引入特定流行病预防和控制政策已经在整个流行病预防和控制过程中实现了复杂的干预。
传记 Reginald GA Neal 少将 副...
雷金纳德 (Reg) 尼尔少将是美国太平洋陆军 (USARPAC) 动员和预备役事务副司令，驻扎在夏威夷的沙夫特堡。尼尔少将来自佐治亚州的卢多维奇。他于 1989 年毕业于佐治亚军事学院 (ROTC)，并在那里被任命为野战炮兵少尉。尼尔少将的专业军事教育包括野战炮兵军官基础和高级课程、CAS3、CGSC、圣骑士指挥官课程、战术战斗指挥官课程、机动旅预备指挥课程、陆军安全合作课程、联合部队陆地组成指挥官课程和美国陆军战争学院。尼尔少将的绿色标签任务包括： 1-118 野战炮兵团 (查塔姆炮兵团) 指挥官、招募和留用营指挥官、第 48 野战炮兵战斗队指挥官、美国南方陆军副指挥官、北方联合特遣部队 (NORTHCOM) 指挥官。Neal 少将的主要参谋职务包括 G3、J1 和佐治亚国民警卫队联合参谋部主任。他还曾担任五角大楼国民警卫队局 (CNGB) 局长的行政助理。Neal 少将在多个战略级军事规划委员会工作过，包括战车特遣队、野战炮兵咨询委员会，并担任营长小组委员会主席。他是佐治亚国民警卫队协会的前任主席。他目前任职于国民警卫队局 (NGB) 联合多元化执行委员会 (JDEC) 和联合军官管理咨询委员会 (JOMFAC)。尼尔少将获得的奖项和勋章包括国防卓越服务勋章（2）、国防功绩服务勋章、功绩军团勋章（2）、铜星勋章（2）、功绩服务勋章（4）、联合服务嘉奖勋章（阿富汗）、伊拉克和阿富汗战役勋章、全球反恐战争服务勋章、人道主义服务勋章、带沙漏的武装部队预备役勋章、北约勋章、总统单位嘉奖、功绩单位嘉奖。
上校 Jeremiah S. O'Connor 指挥官
杰里迈亚·奥康纳上校于 2023 年 6 月接管位于华盛顿刘易斯-麦科德联合基地的第 404 陆军野战支援旅的指挥权。奥康纳上校于 2000 年通过预备役军官训练团以步兵军官身份受命。2003 年，他作为陆军分队细节计划的一部分转入运输兵团。奥康纳上校在联合和联合任务中担任战术、战役和战略级别的职务。他的战术任务包括第 173 空降旅、第 10 山地师、第 101 空降师和第 3 步兵师。奥康纳上校还曾在第 5 安全部队援助旅、美国太平洋陆军和美国运输司令部担任过作战和战略任务。他的领导职位包括步兵排长、迫击炮排长、运输连指挥官、喀布尔前方后勤部队负责人、第 87 战斗支援营指挥官和第 6 营、第 5 安全部队援助旅指挥官。其他重要职位包括美国运输司令部 J3（作战）执行官和美国太平洋陆军 G4（后勤）计划和演习负责人。奥康纳上校多次部署支援持久自由行动和伊拉克自由行动，并曾前往巴布亚新几内亚担任战场评估小组指挥官，该小组是第 5 安全部队援助旅的外国安全部队顾问团队。他的军事教育包括步兵军官基础课程、联合后勤军官高级课程、指挥和参谋学院、联合作战学校和美国陆军战争学院。此外，他还完成了空降学校、空中突击学校、步兵迫击炮领导课程、布雷德利战车领导课程、战斗顾问培训课程和游骑兵课程。奥康纳上校毕业于密歇根理工大学，获得土木工程学士学位。2010 年，他获得了北达科他州立大学物流管理硕士学位。他获得的奖章和勋章包括带三个橡树叶簇的铜星勋章、国防功绩勋章、带一个橡树叶簇的功绩勋章、联合服务成就勋章、带两颗星的阿富汗战役勋章、伊拉克战役勋章战役之星、带一个橡树叶簇的联合功绩单位奖章、空中突击徽章、跳伞员徽章、游骑兵徽章、专家步兵徽章和战斗步兵徽章。奥康纳上校是密歇根州米德兰人。他和他的妻子艾米丽有九个孩子。