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World File Search System战略重点
理事会战略重点计划 2023-2026
我们正处于了解这片土地上丰富的原住民联系以及这些联系在殖民势力手中遭到破坏的早期阶段。新威斯敏斯特市还在审查与《联合国原住民权利宣言》（UNDRIP）不相容的内部结构，以便制定更全面、更公平的政策、流程和计划。和解将是一个持续的过程。通过新成立的和解工作组，工作人员将参与一项进程，以改善其与原住民和社区的接触，并制定一项和解战略，该战略由当地第一民族和包括城市梅蒂斯人和因纽特人在内的城市原住民社区共同制定。市议会的优先事项是以人为本，关注所有人的关系、归属感和福祉。这些原则一直激励着原住民的生活方式，因此，通过致力于和解和原住民参与，城市将更好地向原住民学习如何体现这些品质，同时也学习如何弥补过去的伤害。
儿童福利体系战略重点
公平 2020 年，该州人均虐待率最高的地区是农村县，这些县无法获得全面的 SUD 治疗和康复服务。21 缅因州的现有数据显示，与所有报告有种族和族裔的儿童相比，美国印第安儿童和双种族或多种族儿童被证实遭受虐待的可能性高出 1.3 倍。22 LGBTQ+ 青年和残疾青年在家中遭受暴力的风险更高。23 儿童正义工作组最近发现，需要评估与种族和其他重要公平标志有关的系统数据收集。24 移民家庭在获得住房方面面临重大挑战，25 需要有关儿童保护服务的文化能力信息。原住民家庭在最高法院面临《印第安儿童福利法》（ICWA）的挑战，威胁到他们的主权和 ICWA 定义的最佳实践儿童安置。26
(EPAS) 2023-2025 战略重点 - EASA
保持环境保护的战略重点，以支持《欧洲绿色协议》的实施，该协议为欧盟到 2050 年实现气候中和设定了雄心勃勃的目标。这反映在欧洲航空倡议“2050 年目的地——通往欧洲净零排放航空之路”2 中。疫情及其导致的运营大幅减少起到了催化剂的作用，无论是在国家对航空业的援助和公共救济方案、旅行公众的期望还是行业本身的背景下，都大大推动了更可持续的航空系统的建设。在所有这些方面的压力下，行业正在预期或加速采用更可持续的解决方案的计划。EPAS 将继续发挥重要作用，确保采用综合的规划和编程方法，以便此类解决方案不会以牺牲安全为代价。
COMM_0058 DCYF 战略重点 2021-2026
种族已经成为一种社会现实，深深植根于我们的身份、制度和文化之中。种族化的过程会影响一个人的生活机遇、结果和经历。种族差异（一个群体与另一个群体相比的结果不平等）和不均衡（根据人口中种族群体的存在而产生的代表性差异）几乎存在于社会的各个方面，从教育和就业到医疗、住房和警务。种族主义影响了政策、实践、文化和制度，包括早期儿童、儿童福利和青少年司法方法。现在，种族隔离、贫困、家庭分离和大规模监禁的存在，以及对 BIPOC 社区产生不成比例的影响，都是社会可以接受的，而且似乎是自然而然的。
2021-2027 年战略重点计划
根据学院政策 8.11，我们于 2020 年秋季成立了战略规划工作组，由我们内部兴趣小组和外部利益相关者的代表组成。工作组审查了我们的机构使命和愿景声明、我们之前的战略计划以及与该计划相关的成果。工作组审查了已完成的内部和外部扫描分析，以反映我们服务区域内不断变化的经济格局。几年前，学院聘请了一家外部合作伙伴进行环境扫描。2020 年秋季，学院聘请合作伙伴进行经济扫描，以研究 COVID 对服务区域的影响。2020 年秋季，学院的机构效能办公室 (OIE) 还使用自机构上一个战略计划以来收集的数据和分析进行了环境扫描，并与工作组成员分享了长期分析。
2021 年全球战略重点
难民署应对新冠肺炎疫情的举措加速了新的组织设计和工作方式。具体而言，疫情比以往更加迫切地表明，需要精简业务流程和系统，以及更好的信息流动和交流，以便进行协调和授权。难民署已采取措施和举措，使难民署能够继续工作并开展工作。这些措施包括远程监控、与执行伙伴的灵活安排以及用于资源规划和管理的信息和数据交换。
卢旺达医疗供应战略重点 2024-2026 1
RMS Ltd. 已审查了 2021-2026 年战略计划，以适应该国对药品和医疗技术日益增长的需求。作为战略计划审查的一部分，RMS Ltd. 设想自己是一家能够确保卢旺达人民获得所有医疗商品需求的公司。这将通过培养卓越的客户服务、财务管理、适应性组织文化和供应链的数字化转型来实现。制定了一个远见卓识的目标和四个战略重点，以指导其未来三年的运营和领导层资源分配决策。这项新战略计划提供了一个 SMART（具体、可衡量、可实现、现实和及时）监测和评估框架和实施路线图（2024-2026），以系统地跟踪其战略和年度工作计划的实施进展。
2023-28 年综合护理战略重点
经过整个夏天与合作伙伴和当地民众的讨论，我们将我们的使命定义为“帮助伦敦东南部的人们过上最健康的生活”。我们还就一个愿景达成了一致，该愿景强调了我们未来系统最重要的特征。我们需要激励整个系统的领导者、当地民众和员工，帮助将这些功能融入我们的服务中。我们希望尽可能有效地预防疾病和支持健康，提供更方便、更快捷和“全人护理”，并减少健康不平等。我们希望提供获得良好工作的机会并支持有韧性的社区。我们还需要保护我们的财务和环境。第 2 节中有关于这些内容的更多详细信息。
眼部护理和视力战略重点和目标
3. 我们将继续与 NHSE 合作，并在必要时游说建立一个新的全国性专业社区初级眼保健服务框架，以便有学习障碍的人能够长期获得全科医生的年度健康检查、特殊学校服务和医院眼保健服务。
景顺战略重点ETF投资组合
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