在 NGIF Capital,我们已准备好继续保持这一势头。我们推出了 Cleantech Ventures Fund I,这是全球首个专注于天然气、低成本氢气和可再生天然气生产的风险投资基金。我们的垂直重点基金投资于提高天然气经济和环境绩效的解决方案。我们投资于多元化的团队,他们提供解决方案来降低天然气生产中的 CH 4 强度、CO 2 强度,甚至淡水使用量。虽然我们的基金将于 2024 年 4 月迎来成立 3 周年,但我们的战略已经取得了成果。我们的投资组合公司正在扩大规模,增长速度惊人,我们的商业化前初创公司正在与我们的投资者一起进行产品开发试验,我们的后期公司正在从这些投资者那里获得订单。我们也开始量化
1伦敦大学学院计算机科学系,英国伦敦大学学院2伦敦市2整体AI,伦敦W1D 3QH,英国3个思科系统,伦敦EC2M 7EB,英国4,英国4数学学院,爱丁堡大学,爱丁堡大学,爱丁堡大学,EH9 3FD,英国5,英国5号,英国5年,英国伦敦图书馆,UK 7 UK,UK 6 IUK 4 INK 6 INW1 2DB,UK 7 Inukire of UK,UK 7 In UK,UK,INDY,INDY,INDY of 0. 4 In IUNDY of 4 In INDY, Oxford, Oxford OX1 2JD, UK 8 Centre For Data Ethics and Innovation, London, UK 9 Institute of Management Studies, Goldsmiths, University of London, London SE14 6NW, UK 10 Department of Computing Science, University of Alberta, Edmonton, Alberta T6G 2H1, Canada 11 Royal Institution of Chartered Surveyors, London SW1P 3AD, UK 12 Ainstein AI, London, UK 13 School of Social Sciences and Technology, Technical University of Munich, 80539 Munich, Germany 14 St Pauls Chambers, Leeds LS1 5JF, UK 15 Resilience Partners, London W1G 8QE, UK 16 Columbia University, New York, NY 10027, USA 17 ManpowerGroup, Milwaukee, WI 53212, USA 18 University of Warwick, Coventry CV4 7AL, UK 19 London Stock Exchange, London, UK 20 UK HMRC,伦敦,英国21 VAITATEAI,伦敦,英国
目录 缩略词 ................................................................................................................................................ 2 词汇表 ................................................................................................................................................ 3 第一部分 - 简介 ...................................................................................................................................... 7 适用性 ................................................................................................................................................ 8 监管方式 ............................................................................................................................................. 8 第二部分 - 治理和框架 ...................................................................................................................... 10 董事会和高级管理层对技术风险的监督 ............................................................................................. 10 技术风险管理框架 ...................................................................................................................... 12 第三部分 - IT 运营和控制 ................................................................................................................ 16 IT 外包风险管理 ............................................................................................................................. 16 系统开发生命周期 (SDLC) ................................................................................................................ 18 IT 服务管理 ................................................................................................................................ 22 系统可靠性、可用性和可恢复性 ................................................................................................ 27 数据中心保护和控制........................................................................................................... 31 第四部分 - IT 安全和审计 ...................................................................................................................... 33 IT 安全 .......................................................................................................................................... 33 访问控制 ...................................................................................................................................... 40 在线金融服务 ...................................................................................................................................... 43 IT 审计 ............................................................................................................................................. 48 第五部分 - 监管流程 ............................................................................................................................. 50 技术相关应用通知 ......................................................................................................................50 电子报告要求 ................................................................................................................................ 51 制裁 ................................................................................................................................................ 51 第六部分 - 附录 ................................................................................................................................ 52
要成为一名自我认证的成熟投资者,您必须签署一份符合 FPO 中规定的条款的声明(过去 12 个月内),确认您满足以下至少一项要求:(a)您是天使投资网络或集团的成员,并且在声明日期前至少六个月内一直如此;(b)您在声明日期前的两年内对一家非上市公司进行过一次以上的投资;(c)您正在或曾在声明日期前的两年内以专业身份在私募股权领域或为中小企业提供融资;或(d)您目前是或在声明日期前的两年内曾经担任过一家年营业额至少为 100 万英镑的公司的董事。
随着疫情在 2022 年初逐渐消退,企业非但没有松一口气,反而被迫面对百年不遇的地缘政治不确定性,其中燃料和食品价格上涨可能是他们最直接的担忧。更不用说始于疫情并在整个 2022 年全面爆发的供应链危机,以及 2 月份乌克兰和俄罗斯之间爆发热战的意外事件。在这种环境下,网络威胁从企业领导者的风险雷达上消失也就不足为奇了,而迄今为止,网络威胁还不是乌克兰冲突的主要特征。
摘要 — 尽管人们有兴趣在本科课程中传播道德问题和社会背景以推进公共利益技术 (PIT) 目标,但在研究生阶段的干预措施仍然基本上未被探索。这可能是由于不同的人工智能 (AI) 研究轨道对其与社会背景的界面的构想方式相互冲突。在本文中,我们追踪了社会技术研究在三个不同的人工智能研究子领域的历史出现:人工智能安全、公平机器学习 (Fair ML) 和人在环 (HIL) 自主性。我们表明,对于每个子领域,对 PIT 的看法源于过去将技术系统整合到规范社会秩序中面临的特殊危险。我们进一步探究这些历史如何决定每个子领域对概念陷阱的反应,如科学和技术研究文献中所定义。最后,通过对这些当前孤立的领域进行比较分析,我们提出了人工智能社会技术研究生教学统一方法的路线图。
纳米技术已经达到一定的成熟度和市场渗透水平,需要在立法方面进行纳米方面的专门变革,并在立法领域之间进行协调,例如 2020 年 1 月生效的纳米材料 (NM) 的 REACH 修正案。因此,作为全球努力优化纳米安全并将其融入产品设计流程的一部分,通过 Safe(r)-by-Design (SbD) 概念,现在是评估 NM 风险管理的组成部分和监管边界以及相关方法和工具的适当时机。本文概述了 NM 风险管理的最新进展,并为制定和实施有效、可信、透明和实用的 NM 风险管理框架奠定了理论基础。拟议的框架能够不断整合不断发展的科学状态,利用相邻学科的最佳实践,并促进对纳米安全治理的重新思考,以满足未来的需求。为了实现并实施这一框架,目前正在为 NM 建立一个专门的、基于科学的风险治理委员会 (RGC)。该框架将为独立 NM 的风险管理提供工具包,并整合所有利益相关者的需求和观点。考虑到未来欧洲和全球风险研究的基础,还设想将该框架扩展到其他相关的先进材料和新兴技术。
在AI/IoT行业,风险企业容易快速成长,但另一方面,由于资金或人才不足,存在企业解散或被其他企业收购的风险。因此,在选择合作的风险企业时,需要从各个方面评估目标企业,并迅速做出决定。NRI不仅在发达国家,而且在新兴国家都建立了风险企业监控系统,并建立了数据库,以了解产业结构和从事核心技术的企业。NRI不是提供简单的列表,而是可以从技术优势、网络图、利益相关者评价等各个角度灵活评估企业,以满足客户的需求。
