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法规编号 20
IA 低排放汽车销售——任何人出售或注册、出售或租赁、进口、交付、购买、租赁、获取或接收 2022 年或以后车型的新乘用车、轻型卡车、中型乘用车或中型汽车均属违法行为；科罗拉多州的新型轻型或中型机动车发动机或装有新型机动车发动机的机动车，该机动车未通过《加州法规》第 13 章第 1961.2 节（“LEV III 标准排放”）和 1961.3 节（“GHG 排放”）认证，并且符合《加州法规》第 13 章第 1900、1956.8(h)、1965、1968.2、1976、1978、2035、2037 至 2041、2046、2062、2109、2111 至 2121、2122 至 2135、2139、2141 至 2149 和 2222(h) 和 (i) 节的所有其他适用要求，除非该车辆出售给其他经销商，或以报废或拆解、专门用于非公路用途销售或在州外登记销售的车辆。根据 42 USC 第 7521 条（1990 年 11 月 15 日）所规定的权力，已获得认证并符合标准且在科罗拉多州的租赁机构拥有且下次租赁的最终目的地不在科罗拉多州的车辆将不被视为违反此禁令。
用于识别红壤土的布尔和模糊方法...
航空伽马射线光谱法在与岩石相关时相对容易理解，但风化材料中的响应和放射性元素分布则鲜为人知。这项工作使用航空伽马射线光谱法和测高法来确定位于巴西亚马逊西部地区红土壳和拆解产品出现概率较高的区域。通过布尔和模糊技术使用地图代数来创建可预测性数字模型，突出显示红土壳出现的有利区域。布尔技术中使用了索引叠加法。模糊技术使用了模糊代数乘积运算符、模糊代数和运算符和模糊伽马运算符。两种模型都表明，预测的有利性和现场结壳的存在之间存在良好的相关性，然而，模糊模型显示出更高的相关性，并突出显示了布尔模型未识别的区域。相反，布尔模型允许在最终地图上单独可视化与每个变量或其可能组合的影响相关的区域。因此，基于应用于测高和机载伽马射线光谱数据的数学模型识别红土结壳是一种新工具，它将对地质填图和对与风化材料中的响应和放射性元素分布相关的理解做出重大贡献。© 2016 Elsevier B.V. 保留所有权利。
Sanctuary 杂志第 52 期
15 国防部猫头鹰和猛禽小组在索尔兹伯里平原训练区成立 40 周年 18 保护普里卡斯顿农舍 20 泥炭的力量 22 提高皇家海军潜艇的生物安全性 24 布法德罗训练中心的 Genista I 26 合作减少浪费 27 推广通行权 28 自然保护西摩尔斯物流中心 30 建立气候变化和国防复原意识课程 31 罗塞斯的潜艇拆解 32 拯救伍利奇的圆形大厅 34 捕捉过去 - 哈维·米尔斯的摄影作品 37 斯克莱斯顿堡的爆炸性砍树 38 土壤健康、猎物和捕食者 - 索尔兹伯里平原训练区的蜣螂和蝙蝠 40 为克莱德商业框架创造社会价值 41 奥特伯恩的神秘岩石雕刻 42 国防部 50 年的可持续发展和保护45 可持续国防部时间表 46 森尼布里奇的战俘艺术 48 斯特伦萨尔训练区 20 年的鸟类调查 50 Ole Naishu Kenya – 保护人民，保护野生动物 53 拆除 AWE 奥尔德马斯顿多余的液体废物处理厂
将抗菌素 Protegrin-1 重新用作双重功能...
摘要：淀粉样蛋白和抗菌肽传统上被认为是具有不同生物学功能和靶标的不同家族。然而，某些淀粉样蛋白和抗菌肽具有共同的结构和功能特征，这些特征有助于神经退行性疾病的发展。具体而言，淀粉样蛋白-β (A β ) 的聚集和微生物感染是阿尔茨海默病 (AD) 中相互关联的病理因素。在本研究中，我们提出并展示了一种抗菌肽 protegrin-1 (PG-1) 的新型再利用策略，该策略表现出在体外和体内同时预防 A β 聚集和微生物感染的能力。通过使用蛋白质、细胞和蠕虫分析进行全面分析，我们发现了 PG-1 对抗 A β 的多种功能，包括：（i）在低摩尔比 PG-1/A β = 0.25:1 时完全抑制 A β 聚集，（ii）将预先形成的 A β 纤维拆解为无定形聚集体，（iii）降低 A β 在 SH-SY5Y 细胞和转基因 GMC101 线虫中诱导的细胞毒性，以及（iv）在 A β 存在下保留对 PA、大肠杆菌、SA 和 SE 菌株的原始抗菌活性。从机制上讲，PG-1 的双重抗淀粉样蛋白和抗菌功能主要来自于它通过构象相似的 β 片层关联与不同的 A β 种子（KD = 1.24 − 1.90 μ M）强结合。这项研究提出了一种有前景的策略，即将抗菌肽重新用作淀粉样蛋白抑制剂，有效针对 AD 中的多种病理途径。关键词：protegrin-1、交叉播种、微生物感染、阿尔茨海默病、淀粉样蛋白聚集、淀粉样蛋白抑制
规划申请
LA07/2021/1956/F 1 Carrigvale，邓德拉姆 住宅扩建和改建，包括单层后扩建、内部改建、太阳能电池板和独立家庭车库 LA07/2021/1960/F Arqiva Leitrim 发射站，Deehommed 山顶，Leitrim，Rathfriland 拆除 46.1 米斜拉电视广播塔，同时拟将现有的格构式广播塔扩建至最高 29 米，并进行辅助开发 LA07/2021/1964/F 27 Clanmaghery Road，Minerstown，唐帕特里克 更换住宅 LA07/2021/1969/F Builders Yard，E. of 18 Mary Street，卡斯尔韦伦 将现有的安全仓库更换为“适合用途”的机器和材料安全仓库 LA07/2021/1970/DCA 建筑商院子，18 Mary Street 东侧，Castlewellan 拆除现有的建筑商安全储藏棚 LA07/2021/1974/F 73 Drumcullen Road，Downpatrick 拟建与现有汽车拆解设施和车辆大院相关的新的遮蔽/干燥大院单元 LA07/2021/1982/F 5 Coach Lane 东南 70 米，Cottage Road，Seaforde 新建农业棚屋 LA07/2021/1984/F 150 Clonvaraghan Road，Castlewellan 东北 35 米 在农业建筑内临时保留整体住宅（为期 2 年） LA07/2021/1999/F 48 Dromara Road，Dundrum 1.5 层独立车库 LA07/2021/2001/O 约。位于 151 Ballydugan Road, Downpatrick 东北 110 米处 住宅和车库
水资源保护者崇拜公司
辩论 需要从线性转向循环 我们需要在产品生命周期的各个方面从线性模式转向循环模式，以便能够使用同一个世界的资源生活在同一个地球上。如果目前世界上 80 亿人的生活在世界最发达和消费水平最高的 20 个国家的平均水平上，那么需要的能源是地球可承受能源的 3.6 倍。如果全球人口达到 120 亿的峰值，那么这个数字将上升到 5.5 倍。显然，这是不可能的，因此我们需要紧急转向循环经济来利用我们的物质资源。只有这样做，我们才能维持当前的经济模式。据预测，在人口增长和消费主义的推动下，全球城市垃圾产生量将从 2023 年的 21 亿吨增加到 2050 年的 38 亿吨。随着各国向西方消费率靠拢，全球南方国家正在加速这一进程。我们需要重新思考我们的做事方式。在 COVID 19 大流行期间，每九天就会消耗 39 亿副一次性手套。虽然现在这个数字已经降到了每年 30 亿副，但我们必须找到更好的解决方案。目前，伦敦人每人每年的消费二氧化碳当量排放量估计为 10.5 吨。目标是什么？目标必须是可持续地将资源需求与供应相匹配。这需要从根本上重新思考我们设计产品和使用资源的方式。需要解决所有资源的用途。ReLondon 专注于食品、时尚、塑料、建筑环境和电气。要实现循环经济，首先需要更多地关注预防和限制资源的使用。然后我们需要专注于商品的再利用和修复，然后是拆解，这样资源就可以重新投入制造，然后回收，然后重新转化为原材料，最后回收任何剩余能量。向循环经济的转变至关重要，这样我们才能保持竞争力并确保我们的经济可持续增长。社会需要将自己视为资源管理者和物质资源的保管者，而不仅仅是消费者。
John Pye & Sons Limited – 现代奴隶制声明
John Pye & Sons Limited – 现代奴隶制声明 作为一家领先的负责任拍卖行，John Pye & Sons Limited (JPS) 完全致力于消除我们业务和供应链中的现代奴隶制风险。本声明描述了我们在 2023 年 8 月至 2024 年 7 月的财政年度内为应对这些潜在风险已采取和将采取的行动。我们对奴隶制采取零容忍态度，并期望我们的供应链符合我们的价值观。我们将制定并坚持严格的工人福利和保护标准，并确保我们的运营和供应链有效遵守这些标准，并尽我们所能为他们提供支持。 1. 组织结构 JPS 是一家总部位于英国的家族企业，成立于 1968 年，注册和总部位于诺丁汉。它在英国各地设有多个拍卖商和估价师办事处，在英格兰、苏格兰和威尔士拥有超过 960,000 平方英尺的室内拍卖室和场所。该公司在这些地点雇佣了 650 多名员工。 2023 年，JPS 在欧洲扩张，西班牙是其首个海外据点。此举使该公司在萨拉戈萨收购了一块 151,771 平方英尺的场地，并创造了 29 个额外的工作岗位。此外，该公司最近收购了位于东米德兰兹的汽车拆解商 Auto Solutions 2000 Limited，该公司拥有 7 名员工。JPS 被公认为领先的消费品拍卖商，每周受命代表零售商、政府机构、破产行业和 PLC 出售约 40,000 件物品。JPS 致力于以合乎道德和对环境负责的方式开展业务，此声明代表 JPS 董事并根据英国 2015 年现代奴隶制法案第 54 (1) 条的要求作出。2. JPS 的供应链 JPS 与一系列供应商合作。我们有两个级别的供应商，一类对我们的业务具有战略意义；另一类是我们临时合作的供应商。我们的供应链包括交付、运输、包装、基础设施和设备维护。在我们的工厂中，我们还与多家提供临时工的机构合作，通常是拍卖搬运工。这些代理工人在季节性高峰活动期间或短期劳动力短缺期间为我们直接雇用的核心劳动力提供支持。与我们合作的机构都是信誉良好的国家或国际组织，我们依靠它们进行充分检查，以确保所提供的劳动力不会使 JPS 面临违反现代奴隶制法律的风险。采购和供应链管理是一个关键问题，由我们的财务、SHEQ 和法律团队监督，他们对 JPS 合作的所有供应商和承包商进行检查。我们还监控供应链绩效，并制定流程通过客户和员工的反馈来审查和评估绩效，并在全年进行审计。我们希望供应商承诺遵守适用于我们在英国各地运营的所有立法问题，并且在可能的情况下，如果发现任何现代奴隶制现象，我们保留随时终止合同的权利。