英国 使用“保护”、“响应”和“恢复”等术语,而非“事件前、事件中和事件后”。这更符合非 CBRN(全灾害)后果管理和英国反叛乱/反恐战略。保护允许考虑 CBRN 防御措施,包括警告和报告、暴露前医疗对策和发放个人防护设备。事件响应侧重于立即采取行动,优先事项包括挽救生命和关键任务。事件恢复是向恢复正常阶段的过渡,包括补给、能力再生、死亡管理和康复。未受保护的人群或低威胁行动规划者可以考虑用“准备”代替“保护”。
平衡优先事项是一门艺术。鉴于目前的作战节奏,平衡和优先考虑训练目标和结果似乎很困难。我认为,每个训练计划都应优先考虑两项任务:关注士兵的基本技能和实施新技术。身体健康、士兵的基本任务和军事职业专业 (MOS) 能力是战斗和取胜的必要条件。拥有新技术固然很好,但如果没有一支有能力的战斗部队来实施它,它也是无用的。建立和维持一支有能力的军队需要艰苦的体能训练、团队建设、 NCO 训练时间和 MOS 特定的领导者专业发展 (LPD) 活动。这些士兵和 NCO 将负责部署和实施美国陆军有史以来最重要的一些系统。这些系统将彻底改变我们在战场上作战和取胜的方式。这一事实使第二个训练优先事项——实施新技术——变得非常重要。降低我们新获得的系统的学习曲线对所有领导者来说都很重要。我们越快掌握一个系统,我们就能更好地将其应用到战斗中。
自 2024 年 7 月 3 日起,Arnt Kuebart 上校一直担任空军司令部地面部队指挥官。防空和财产保护部队以及空军和瓦恩空军支援组一般军事训练设施均归他管辖。
对于后勤支持,我们的前台可以提供有价值的信息并解答您有关 CDS31 的任何问题。 - 行政 LCPO:(808) 473-3134 - 高级士兵领导:(808) 473-5485 - 24 小时 SDO 电话:(808) 551-0846 - 监察员:(808) 253-8596 / COMDESRON31OMB(AT)GMAIL.COM 此外,以下信息可在整个 PCS 流程中为您提供帮助: - 珍珠港 MFSC (808) 474-8626 - 珍珠港住房 (808) 839-8690 - 海军旅馆夏威夷 (808) 440-2290 - 马卡拉帕分支医疗诊所 (808) 473-0247 - JBPHH 学校联络官 (808) 473-9247 - 搬迁信息:HTTPS://INSTALLATIONS.MILITARYONESOURCE.MIL - MYNAVY 家庭应用程序为新入伍或经验丰富的配偶和家庭提供了大量有价值的信息,帮助他们适应军事生活:WWW.APPLOCKER.NAVY.MIL
铁一般的纪律是我们军团的货币。严格遵守标准使我们作为一个服务机构与众不同。这些标准是在数百场战役和战斗中制定的,使我们成为更好的战士。它们迫使我们每天都注意细节,以便我们在战斗中自动这样做——当精确度最重要时。有战斗经验的人都知道这是真的。我们的作战职业是无情的,没有疏忽的余地。战斗中的错误会导致失败,而海军陆战队不会失败。我们必须消除使我们分裂、破坏良好秩序和纪律、危及安全并剥夺我们赢得战斗的凝聚力的负面行为。我们的专业素养、自律、精神、作战能力和个人行为定义了海军陆战队员的素质。我们都有一个共同的基础,那就是荣誉、勇气和承诺,我们必须努力让彼此坚守这些价值观。
在关键数据元素频繁变化的环境中,进行战争模拟、预测性 TAD 规划。原型 AADC 能力的正常作战环境要求能够同时处理计划变体、为后续计划制定多个行动方案 (COA)、为战役的所有阶段制定长期计划、支持各部队指挥官的信息请求,并向 CJTF 提供响应,以支持优化整个战区的防空资产分配。AADC 可以在敌人的决策周期内,在几分钟内制定 TAD 驻扎计划。这种快速规划能力是生成产品所必需的,这些产品能够使预期计划与支持防空部队、部队指挥官和执行防空计划所需的其他组织进行协作。
本指令实施空军政策指令 (AFPD) 36-20,招募计划和空军军事人员入伍。它确定了学员从初次接触到委任或退伍的生命周期。本指令要求收集和维护受 1974 年隐私法保护的信息。收集和维护本出版物规定的记录的权限是 10 U.S.C.2103-2107、2110 和 9013。记录系统通知 F036 AETC I,学员记录,和 F036 AETC J,四年预备役军官训练团 (AFROTC) 奖学金计划文件,适用。实施出版物的认证和批准机构必须确保当地指导不与本出版物中包含的指导相冲突,且其限制性不低于本出版物中包含的指导。必须遵守本出版物中的附件。士兵委任计划 (ECP) 学生不遵守第 18.3.1 段,违反《统一军事司法法典》(UCMJ) 第 92 条,并可能导致纪律处分。确保根据本出版物中规定的流程创建的所有记录均按照 AFI 33-322《信息治理和记录管理计划》进行维护,并按照空军记录信息管理系统 (AFRIMS) 记录处置时间表 (RDS) 进行处置。通过您的指挥系统,使用 AF 表格 847《出版物变更建议》将本出版物的建议变更和/或更正提交给主要责任办公室 (OPR)。OPR 有权放弃本出版物中确定的要求。本说明适用于 AFROTC 总部、地区和支队。本出版物中使用任何特定制造商、商业产品、商品或服务的名称或标记并不意味着空军的认可。
(珍珠港-希卡姆联合基地)——6 月 20 日,夏威夷海军区指挥官向当地社区领导、社区委员会成员和民选官员发出了第七封红山燃料设施“利益相关者信”。这封信由海军区夏威夷和中太平洋海军水面舰队司令约翰·富勒少将签署,承认他在夏威夷的指挥权已经结束,欢迎新指挥官,并提供了最新的行政命令同意进展情况。“这是我的第七封也是最后一封红山利益相关者信,”海军区夏威夷指挥官约翰·富勒少将说道。“能够与这个美丽而具有战略意义的地方的‘ohana’一起服务是我的绝对荣幸和特权。“海军少将布莱恩·P·福特很快将接管夏威夷海军区和中太平洋海军水面舰队。他理解我们的当务之急、我们的使命以及海军在保护国家安全和自然资源时必须承担的重大责任。”在信中报告海军和供水委员会在该地区饮用水井的测试结果继续符合联邦饮用水标准后,富勒表达了海军对 AOC 流程的承诺。“海军全力支持 AOC。它提供了结构和治理,使我们能够科学地应对我们承诺迎头应对和克服的技术挑战。” “我想说的最后一点。是的,红山燃料储存设施已有 70 年历史,但事实上,该设施状况良好。钢衬混凝土罐状况良好,不会泄漏,我们正在不断对设施进行现代化改造,2014 年 1 月的燃料泄漏是由于人为错误,而不是简单的材料故障。”富勒进一步强调说:“此外,没有基于事实的证据可以断定这些储罐存在任何材料故障的风险。”
获得批准并入选后,荣誉指挥官将与巴克斯代尔空军基地指挥官配对。军事指挥官将让荣誉指挥官深入了解部队的任务、结构和计划,并邀请他们参加基地的季度活动和其他活动,让荣誉指挥官观察他们的职责和任务。
我们的潜艇部队是世界上最具杀伤力和能力的水下部队,能够在全球范围内的各种竞争和冲突中随时执行敏捷、反应迅速和致命的武力部署。我们的人员是这种能力的基础——他们是我们海军力量的真正来源,也是我们相对于竞争对手的不对称优势。当冲突发生时,我们会因为我们的人员而获胜;当被召唤去战斗时,我们只有一次机会“把事情做好”。因此,我们必须不断地引导、指导和培训我们的人员,以充分发挥他们的潜力,使他们成为自己专业的大师,每天灌输完全的信心和信任,并塑造他们自己带领他人走向未来的能力。纵观我们的历史,我们的部队可以被描述为拥有一种“期望文化”。我们“期望”我们的人员自己解决问题,或者根据他们的职位而不是经验和知识达到一定水平,然后在他们没有达到期望时责骂他们。这是没有成效的;无论如何,它都会让人士气低落,让我们的人感到压抑,不利于创造一个有利于留住人才的环境。今天,我们必须在整个部队中推广一种“指导文化”,这种文化渗透到指挥部的每一位成员身上。指挥官:与你的军官室和首席军士长宿舍讨论“指导文化”与“期望文化”的概念,并寻求改进,以培养一种文化,让上级积极指导和教导船上的下级。从在适当的时候教你的人基础知识开始,然后成为