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现代奴隶制法透明度陈述2024
我们的COBE适用于世界各地的所有埃森哲员工，并提供了一个框架，在该框架中，我们的人民将负责任的行为作为我们每天所做工作的自然组成部分 - 彼此，我们的客户和商业伙伴以及我们工作和生活的社区。COBE强调了我们对人权的支持和尊重，其中包括帮助消除现代奴隶制。埃森哲调查了其意识到的任何潜在人权违反，并试图适当补救或减轻这些违规行为。尚不清楚如何应用与我们的人权原则一致的法律，我们将受到我们的核心价值观的指导，并以支持和尊重国际公认的人权原则。
供应链披露和现代奴隶制法的透明度
培训。我们的员工必须完成一系列合规培训计划，包括但不限于对Dover的商业行为和道德规范的强制性新员工和定期培训，这解决了需要遵守我们从事业务的司法管辖区的工资和小时法，而不容忍儿童就业或强迫劳动或与供应者或第三部分进行此类实践的业务。我们还向对供应链管理直接责任的员工提供年度培训，包括与我们的供应商合作的员工，这些员工专门针对奴隶制和人口贩运问题，以及在最大程度上识别，评估和减轻我们的供应链中的这些风险。
现代奴隶制法2015年政策和声明
该声明是根据《 2015年现代奴隶制法》的第54章制定的，并列出了HP4已采取的步骤，并正在继续采取的措施，以确保在我们的业务或供应链中不进行现代奴隶制或人口贩运。现代奴隶制包括奴隶制，奴役，人口贩运和强迫劳动。HP4对任何形式的现代奴隶制都有零容忍的方法。我们致力于在所有业务交易中以道德和诚信和透明度的行为，并为有效的系统和控制提供了适当的控制，以保护业务或我们的供应链中发生的任何现代奴隶制。我们的业务HP4是一家招聘机构，专门从事建设和汽车行业，提供临时，合同和永久人员。我们的高风险地区向我们的客户提供临时，合同和永久人员的供应。HP4有一个内部合规部门，负责进行支票是申请人。这包括检查开始工作之前的工作文件，资格，证书和工资率。我们的政策我们执行许多内部政策，以确保我们以道德和透明的方式开展业务。这些包括：
Factset的英国现代奴隶制法说明2023
作为全球企业公民，我们了解在运营的社区投资的重要性。通过我们强大的公司赞助的志愿者计划，Factset员工正在为与我们的“服务支柱”保持一致的组织贡献自己的时间和才能，从而将激情变成了积极的变化。在2023年，FACTSET员工捐赠了14,800多个志愿者小时，与我们的慈善合作伙伴合作以解决我们的优先事业领域：启发明天的工程师，教育以提升，保护我们的环境并减轻粮食不安全。该计划由全球团队领导，并得到当地公司责任委员会的支持，这些委员会与同事参与战略服务项目，以在我们的当地社区中有所作为。通过与战略非营利合作伙伴的全球运动，Factset员工自愿参加了组织，以帮助年轻人为技术和其他行业的未来职业做好准备；举办了各种意识谈判，志愿活动和可持续性挑战；并支持地方和全球社区减轻饥饿和打击粮食不安全。
Trina Solar Co.，Ltd气候变化政策
本政策的目的是减少与公司运营和价值链相关的碳排放。我们旨在提高公司解决气候变化风险，抓住机会并实现可持续发展的能力。这与我们对全球气候努力的承诺相吻合，根据中华人民共和国的空气污染预防和控制法，《全新发展哲学的全面而忠实地实施二氧化碳峰值和碳中立性的工作指南》，《联合国联合国关于气候变化的框架，巴黎协定》等，
规则与条例 - 旧金山国际机场
环境法：任何与工业卫生、环境条件或危险材料有关的联邦、州、地方或行政法律、规则、法规、命令或要求，无论是现行的还是今后通过的，包括但不限于 1980 年《综合环境反应、赔偿和责任法》（经修订）（42 U.S.C.第 9601 节及以下各节。）、1976 年《资源保护和回收法》（42 U.S.C.第 9601 节及以下各节。）、《清洁空气法》（42 U.S.C.第 7401 节及以下各节。）、《清洁水法》（33 U.S.C.第 1251 节及以下各节。)、《安全饮用水法》（14 U.S.C.第 401 节及以下各节。)、《危险品运输法》（49 U.S.C.第 1801 节及以下各节。)、《有毒物质控制法》（15 U.S.C.第 2601 节及以下各节。)、《加州危险废物控制法》（加州健康与安全法典第 25100 节及以下各节。)、《波特-科隆水质控制法案》（加州水法第 13000 节，及以下各节。) 以及 1986 年《安全饮用水和有毒物质执行法案》（加州健康和安全法规第 25249.5 节，及以下各节。)。
2015 财年预算简报 - 国土安全
1/ 2013 财年修订颁布： • 根据 P.L. 全面取消 0.1% 和 0.032%。113-6。• 根据 1985 年《预算平衡与紧急赤字控制法》第 251 A(7)(A) 节扣押的资金，该法案经 2011 年《预算控制法》修订。• 根据 P.L. 从 FEMA 灾难救济基金 (DRF) 向 OIG 转移 2280 万美元。113-6。• 不包括 P.L. 中提供的 2.4060.5 亿美元 USCG 海外应急行动资金。113-6。• 包括 FEMA 灾难救济基础资金 5.53562 亿美元，以及根据《斯塔福德法案》宣布的、国会根据《1985 年预算平衡与紧急赤字控制法案》（BBEDCA）第 251 (b)(2)(D) 节指定用于灾难救济的额外 60.75 亿美元，该法案经《2011 年预算控制法案》修订。• 不包括 DRF 重大灾难上限调整和上一年结转余额的撤销，总预算授权请求为：53,134,410 美元。• 不包括 DRF 重大灾难上限调整和上一年结转余额的撤销，总自由裁量请求为：41,826,103 美元。• 不包括 DRF 重大灾害上限调整和取消上一年结转余额的净自由裁量请求为：38,272,821 美元。
年度报告 - 控创投资者关系
我们对面临的挑战做出快速反应。“开辟新道路”不仅会影响现有问题，更重要的是不断改进。这还包括专注于更高增长和更有利可图的物联网业务，我们希望通过“焦点”项目实现这一目标。该项目评估了 S&T 集团 IT 服务部门的出售 - 从中期来看，这应该能够实现超过 50% 的毛利率和超过 15% 的 EBITDA 利润率。与此同时，我们几乎完成了供应商尽职调查，并开始向潜在买家推销。我们预计将在第三季度完成销售。我们将利用筹集的资金扩大我们的物联网活动并收购在物联网领域开辟协同效应的公司。此外，还可以进一步进行广泛的股票回购和特别股息支付。
通过控制 - 控制式手术2.pdf
7.3.1 Batteries ......................................................................................................................................................................................... 42 7.3.2 Tanks .............................................................................................................................................................................................. 43 7.3.3 Temperature sensors ..................................................................................................................................................................... 44 7.3.4 Current sensors .............................................................................................................................................................................. 45 7.3.5 Voltmeters ...................................................................................................................................................................................... 45 7.3.6 Ohmmeters ..................................................................................................................................................................................... 46 7.3.7 Coulomb counter ........................................................................................................................................................................... 46
2021-2024 年企业管控战略
我们将成为我们照顾的儿童和年轻人的有效和值得信赖的监护人，无论他们的年龄、性别、性取向、种族、信仰或残疾状况如何。我们认识到，儿童因不同的原因和不同的需求而接受照顾。我们将确保提供量身定制的服务，并以普遍和预防性服务为基础。我们还将确保我们的年轻人在离开照顾时得到高质量的建议和支持。我们将支持年轻人理解和庆祝自己的文化和身份，认识和理解个人需求。我们将倾听受照顾儿童和有照顾经验的年轻人的生活经历，并让他们参与制定我们的支持和服务