9。Cost of Bidding ..................................................................................................................................... 12 10.Language of Bid .................................................................................................................................... 12 11.Preparation of Bids ................................................................................................................................ 13 12.Documents Comprising the Bid ............................................................................................................ 13 13.Bid Submission Sheet ........................................................................................................................... 13 14.Bid Prices and Discounts....................................................................................................................... 14 15.Currencies of Bid .................................................................................................................................. 14 16.文件确定投标人的资格.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................Documents Establishing the Qualifications of the Bidder ..................................................................... 14 18.Period of Validity of Bids ..................................................................................................................... 14 19.出价安全或出价确保声明.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................Format and Signing of Bid .................................................................................................................... 16 D Submission and Opening of Bids ............................................................................ 16
可接受的提案(请参阅第 IV 节有关准备可接受提案的指导)将发送给准备 RFP 项目陈述部分的小组进行审查。每个小组成员使用以下标准评估并初步排列提案:(1) 提案人对问题的理解;(2) 拟议研究方法和方法的优点;(3) 研究团队在相同或密切相关问题领域的经验、资格和客观性;(4) 确保应用结果的计划;(5) 设施和设备的充分性。然后,小组重新召开会议,集体彻底讨论每个提案的优点,总体目标是推荐最符合 RFP 且对项目最有利的提案。建议通常是通过协商一致做出的,但有时需要三分之二的投票。如果小组认为另一个提案人也可以成功实现项目目标,则鼓励他们确定第二选择提案。小组开会审查所有提案后,小组推荐提案的提交者将收到通知。此通知包括小组对提案的评论,可能需要对此作出回应。也可能表明对提案的细微修改。通知还将包括提交的有关分包证明和利益冲突披露的表格,以及要求提供文件以支持个人成本率、间接成本率和工资/薪金表。项目小组的建议并不保证分包。NAS 将进行内部尽职调查和风险评估。检查预算项目以确定资金分配给各项任务的合理性。不鼓励在拟议总成本超过可用资金总额的情况下提供成本分摊的提案,评估将基于拟议使用公布的资金开展的工作。
提案截止日期:2025年2月21日下午1点。将建议提交给:Mike Chambless,城市管理员mchambless@snoqualmiewa.gov rfp问题:通过电子邮件提交至mchambless@snoquamiewa.gov。问题将被接受到2025年2月10日(太平洋)。将向所有注册申请人提供答复。项目描述Snoqualmie市正在寻求咨询服务的建议,以制定其首个全市战略计划。制定全市战略计划是2025年的市议会目标和政府优先事项。背景Snoqualmie市位于东金县,沿着伊萨夸市和喀斯喀特山山麓山脚下的北本德市之间的90号州际公路沿着90号州际公路。Snoqualmie以其小镇的魅力,现代生活和户外美丽而自豪。它致力于保护和创建一个非凡的社区,为居民,企业和游客提供高质量的生活。历史上是伐木和铣削小镇,Snoqualmie在上个世纪的增长缓慢。最近,随着Snoqualmie Ridge的发展,这座城市的人口略有下降,此后,从2000年到2010年,令人震惊的人口繁荣繁荣。人们搬到此处,可以进入户外娱乐和山区活动,以及一个郊区的飞地,可以合理地进入西部的主要经济中心(西雅图,贝尔维尤,伊萨夸)。大多数Snoqualmie都被农村和资源土地所包围,除了直接到东南的北本德市。附近的土地包括未合并的金县,构成公园,资源土地和少数单户住宅区,以及由华盛顿州自然资源部和美国森林服务局管理的森林资源土地。附近的Snoqualmie Falls和周围的山脉提供了自然的感觉,在金县的其他大多数城市中都找不到。Snoqualmie Indian Tribe在城市范围的南部边缘和城市的城市增长地区经营着预订和赌场。Snoqualmie河在城市的范围内奔跑,将几乎一半的城市放置在受管制的洪泛区中。
通过此提案请求(“ RFP”),马萨诸塞州清洁能源技术中心(“ MASSCEC”)正在向学生和年轻的成人股权劳动力气候服务兵团赠款。赠款将有助于与培训提供者建立清洁能源的职业途径,以根据MassCEC的气候服务兵团提供基于工作的学习计划。在2023年秋季,马萨诸塞州的气候负责人发表了一份综合报告,标题为“气候首长1的建议”,该报告详细概述了该州气候政策的各个方面。该报告强调,围绕劳动力发展和清洁能源经济发展的计划是改进的关键。本报告要求为18-24岁的年轻人创建一个州气候服务队(CSC)。MassCec通过计划,能力和实施赠款来支持这些效果。气候服务部队赠款将为可以建立和规模规模的职业途径计划提供直接的资金和技术援助支持,这些组织与能源效率和清洁供暖和冷却部门有关的年轻人从以下目标人口中为18-24岁的年轻人2:
催化剂授予基金高风险,高级研究和异常创造性的提案,并有可能在AI安全领域产生广泛影响。项目通常以一年的资金为100,000美元。通过在这一紧急领域进行研究,我们旨在基于加拿大在技术和社会技术AI安全研究中的现有优势,并建立一个在加拿大整个加拿大AI安全工作的研究人员社区。
资金将分散以支持多个项目。项目表明能够在资金后三个月内开始,并在2028年3月31日之前完成。请通过主题行发送您完成的授予申请(请参见下面的模板),并在2025年3月7日下午4点之前将“增强艾伯塔省的环境科学”发送给epa.oc@gov.ab.ca。应用不得长度超过八页。项目申请将由EPA和卡尔加里大学审查,以确定提交要求。关于通过EPA - 卡尔加里大学赠款提供资金将支持哪些项目的决定。项目建议必须:a)展示他们如何解决EPA的一个或多个关键优先事项或总理致EPA的命令; b)确定EPA合作者。根据以下资产将进一步评估满足此要求的提案:
资源影响 影响/无 财务 本报告旨在提出一系列项目,通过节省成本、提高效率或创收来探索财务节约。 法律 虽然本报告不涉及法律影响,但需要在每个项目期间监控法律方面。 人员配备 虽然本报告不涉及人员配备,但业务转型项目可能涉及员工影响,并且 Comhairle 将在适当情况下与公认的工会合作。 资产和财产 本报告不涉及资产和财产影响。 战略影响 影响/无 风险 SR2 – 收入来源持续减少。 Sr3 – 未实现计划外支出/预算节约。 SR13 – 未能提供反映当地需求的高质量、持续改进的服务。 SR14 - Comhairle 没有能力或足够的劳动力来提供服务。 平等 本报告中未发现任何平等问题。需要将 IIA 作为每个项目的一个组成部分来进行。公司战略 4.1.1 - Comhairle 已实现系统化方法来提高组织效率,使战略、人员和流程保持一致,并且所提供的服务质量高、不断改进且具有成本效益。环境影响 本报告不产生任何影响。每个项目如果继续进行,都需要考虑实施过程中是否会产生潜在的环境影响。咨询 每个项目都需要进行咨询。
三个社区的诞生正在征求一种采购来解决早期干预系统的财政稳定性。此RFP将引入负责计费医疗补助和商业保险的中央计费办公室(CBO)。为了应对这一挑战,幼儿期(OEC)的办公室正在提出这一RFP,以支持早期干预的签约提供者的业务以及整个康涅狄格州三个计划的出生稳定性。OEC对三个系统行动理论的诞生是,当父母,卫生保健提供者,三个合同提供者的出生以及当地教育机构的出生对早期干预措施和专业发展的目的有共同的了解,与适当的财政增强能力保持一致,以最大程度地提高收入并确保提供足够的提供者的能力,那么儿童及其家人就会增加。稳定的财政增强功能允许主要机构和三个计划的诞生,以确保支持该领域的家庭的人可以使用基于证据的做法。财政稳定使该系统能够充分帮助家庭,并允许三个合同提供者的出生在财务上可行。最终,通过此RFP创建的业务支持系统将保持系统的能力和财务稳定性,并确保与业务相关的资源和支持公平地适合于三个合同提供者社区。OEC将于2月3日星期一下午12:30举办一次预投标会议,以审查RFP的收到潜在受访者的问题。虽然这次会议不是强制性的,但我们强烈鼓励您参加。请注册会议:zoom.us/webinar/register/wn_-ylhsicfrh6zefbcsbzh7g##/regissmistation提案,将于2025年3月7日(星期五)到达2025年3月7日星期五,到美国东部时间下午5:00。我们致力于促进三个合同提供者经营的每个分娩的金融基础设施。我们期待与一个战略性一致的合作伙伴合作,他分享了我们致力于支持三个合同提供者的出生,以代表三个系统的出生来处理商业保险和医疗补助索赔。我们期待阅读这些提案,并希望你们中的许多人都会回应这一呼吁。真诚,