北约建模和模拟行动/总体规划 (MSMP) 表明需要交换标准以促进联盟内部模型和模拟的互操作性和重用。在美国电气电子工程师学会(IEEE)的赞助下,仿真互操作标准组织(SISO)开发了一系列基于高级体系结构(HLA)的数据标准。
人工智能领域的最新创新可以让公众利用广泛使用的搜索引擎从公共数据中发现见解。然而,要使这些努力取得成功,DOC 数据需要映射到 schema.org,这是一种常用的数据和元数据标准,用于使信息可供最大的搜索引擎和数据平台读取。
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为了解决这种情况,在来自3个国家 /地区的专家(意大利和美国)之间建立了合作,在COVID-19-19大流行期间,所有这些都遇到了严重的挑战。作为学习健康社区(LHC)的倡议,该任务是设计和探索基于系统的COVID-19数据管理方法,以告知大流行或其他公共卫生紧急情况下实时战略决策。在Ros等人发表后。的文章描述了这种方法,[1]合作专家决定,应确定并进行合理范围的初始项目,以产生潜在的全球性质的真正影响。 通过这种合作,临床数据互换标准财团(CDISC)和LHC提倡单个全球数据标准,用于记录各个边界旅行的疫苗接种状态。的文章描述了这种方法,[1]合作专家决定,应确定并进行合理范围的初始项目,以产生潜在的全球性质的真正影响。通过这种合作,临床数据互换标准财团(CDISC)和LHC提倡单个全球数据标准,用于记录各个边界旅行的疫苗接种状态。
VIRTRU数据安全平台有助于加速安全的信息协作,同时保持整个数据生命周期的最高控制和可见性。VIRTRU数据安全平台建立在开源安全数据标准(可信数据格式)上,该平台提供了多功能且可扩展的基础,以确保您的非结构化数据保持安全,无论其居住在哪里或与之共享的人。
简单问题需要基础知识,而难题则需要详细了解,并能够识别相似医学概念之间的细微差异。中等难度的问题需要稍微多一点的基本信息。研究人员使用现有的临床数据标准来评估临床代码,使他们能够区分医学概念,以完成诸如医学编码实践、总结、自动计费等任务。
摘要该立场论文报告了知识图联盟工作组中关于可解释的数据和元数据原则的初步讨论,该论文于2024年3月创建。目前,我们正在采取初步步骤来捕获与解释,基础,依赖和信任有关的核心概念;该范围还扩展到潜在的双重概念,例如解释性,可验证性/可重复性,可靠性和可信度。这些初始步骤包括回顾核心概念,因为它们在文献中进行了讨论,并探讨了这些最中心概念的实际上有用的定义。结论之一是,元数据标准将需要适合记录三种基础:知识的基础,依赖基础和信任的基础。目前正在重新设计的中间和域级别的元数据标准正在进行重新设计,以便变得更加模块化,可以计算,可以使人类理解,并且可以调节,这将是我们继续进行工作的建议。在公共存储库上进行了这种Lite(OWL 2 EL)本体的发展,称为MSO-EM:用于建模,模拟,优化(MSO)和认知元数据(EM)的本体论。
GSBPM 代表通用统计业务流程模型。它是一种灵活的工具,用于描述和定义生成官方统计数据所需的业务流程集。GSBPM 提供标准框架和统一术语,帮助统计组织实现统计计算系统的现代化,并整合数据和元数据标准。(https://unece.org/statistics/mo dernstats/gsbpm)
该战略计划明确了国防采购能力使用既定数据标准、企业服务、内部控制和商业智能的要求。考虑到联邦政府和国防部的独特采购需求,国防部正在寻求一种混合技术解决方案,以使用商业应用程序,这些应用程序完全满足特定的业务需求。这些解决方案与政府开发的功能相结合,这些功能使用商业工具构建,以满足国防部和组件的独特要求,以确保部门内的互操作性和端到端 (E2E) 流程完整性。国防部于 2018 年建立了一个由数据标准驱动和管理的共享操作环境,对核心功能、数据标准和业务规则进行共享治理,以及共享技术架构和开发工具,其中组件将开发和共享功能以支持特定的业务需求并部署和集成商业应用程序。该环境由商业数据库和通过使用单点登录、通用层次结构和基于角色的任命以及集成数据环境集成的商业和定制应用程序组成。国防部正在最大限度地利用商业组件和工具来开发这种环境,并对其进行优化,以便能够快速响应政策变化、精确遵守适用法律和法规,并轻松与国防企业的其他部分集成。该环境的治理遵循联合模型。所有各方使用的数据标准、业务规则和功能都由采购业务运营需求小组 (PBORG) 进行集中治理,该小组由国防定价和合同主管 (DPC) 办公室主持。企业能力的开发和运营将由专门指定的项目办公室负责(例如,采购集成企业环境 (PIEE) 的国防后勤局 (DLA))。作战部署的功能培训将由各组件和指定的企业项目办公室共同负责。组件必须确保新的或传统的商业合同书写系统与已建立的国防部企业服务和标准可互操作。国防部可以开发或签订合同开发使用通用环境开发工具构建的能力,并由中央项目办公室提供测试和部署支持。如果某个部门部署了一项能力,其他部门将被邀请通过重复使用设计或应用程序来重复使用或进一步开发该能力。该计划是在国防战略框架内制定的,旨在改革我们的业务方式,以最大限度地发挥国防部企业解决方案的作用,利用标准并更有效地获取设备和服务。迄今为止所实现的举措总结在 https://www.acq.osd.mil/dpap/pdi/p2p/p2p_capability_summaries.html 。2020 财年 - 2025 财年的目标举措在附录 5.1 中列出。大多数举措都旨在提高效率、实施立法、解决审计发现的问题并维持内部控制。
» 制定符合《巴黎协定》的科学气候政策目标 » 增加和加强美国的国际参与 » » 确定碳排放价格并利用市场力量 » 尽量减少成本并支持转型中的就业 » 促进分类法、数据标准和指标的国际协调 » 促进更有力的气候披露和国际标准 » » 建设气候风险建模和情景分析能力 » 加强灾后恢复、风险缓解和适应