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探索斯洛文尼亚，2022 年 12 月
在培养社会和环境可持续性意识方面仍然很成功。我们可以用“绿色 - 智能 - 创新”这个口号来总结这一切。尽管如此，在自我保护和恢复能力方面，我们坚持对外国影响持开放态度，并遵循我们已经与我们最大的贸易和投资伙伴（德国、意大利、奥地利、克罗地亚和法国）一起观察到的良好做法和方法。在“所有危机之母”随时可能袭击我们的时候，建立相互（国际）恢复能力似乎是最好的计划。而且，由于在邻国甚至全世界发明、创造和营销优质产品并不容易，成功的斯洛文尼亚企业家和开发商在利基领域和活动中发挥了高度专业化的牌。在制药和化学、汽车及相关行业、机械工程、机械和金属、电气和电子、健康和医疗设备以及 ICT 等关键行业，开发吸引外国合作伙伴的创新产品和解决方案至关重要。交叉和突破领域包括智能工厂、机器人技术的概念，如果您愿意的话，还包括农作物昆虫的数字监测或可持续时尚以及我们希望有一天在火星上建造的充气温室。力争做到最好，这使我们能够向瑞典出口特种钢，并建立和主办第一个全球（联合国环境规划署）国际人工智能研究中心，以及开发从加密技术转向现实世界的区块链技术。所有这些都表明，在您的供应链中间环节拥有斯洛文尼亚合作伙伴可能是优化您的产品、服务和业务的绝佳选择。当然，我们也希望在链条的末端，在最终产品品牌方面首屈一指，这也是我们的目标。所以请浏览这本杂志，我希望它不仅能让您了解斯洛文尼亚在商业方面的卓越表现，还能给您带来惊喜。当然，在您与斯洛文尼亚人直接接触时，不要忘记称赞我们在（某些）运动方面的表现有多么出色，以及我们的天性有多么纯洁。n
斯洛文尼亚经济数字化
本文讨论了加速斯洛文尼亚数字化转型的关键优先事项和政策建议。政府雄心勃勃的数字化战略（数字斯洛文尼亚 2030 战略）旨在使斯洛文尼亚成为欧洲数字化程度最高的五个国家之一。实现这一目标将促进生产力增长并有助于抵消劳动力减少带来的负面影响。虽然斯洛文尼亚在数字化转型的几个领域表现良好，但还需要进一步努力才能实现政府的雄心勃勃的目标。这些措施包括缩小城乡高速宽带接入差距、支持企业数字化转型、促进数字创新、改善数字政府、提升 ICT 相关技能以及吸引外国 ICT 专家。
有效的公共管理作为建设智慧城市的工具：斯洛伐克共和国的经验
摘要：本研究重点考察有效行政权概念在地方政府与居民沟通方面的要求。我们关注公共行政的电子化，并希望通过公众参与重大自治事务的决策来加强公共行政，因为有效公共行政的实施与正确的管理方法息息相关。在研究的第一部分，我们分析了欧洲的法律和立法，并进一步探讨了欧洲地方政府概念如何影响地方当局与居民在实现直接民主手段方面的沟通。我们关注公共行政电子化的现状及其发展，包括网络安全。本研究的主要目标是使用批判性分析来评估斯洛伐克公共行政活动的法律监管。除了主要目标外，我们还有几个子目标，例如比较前捷克斯洛伐克国家公共行政电子化的发展情况。尤其是使用批判性分析和其他科学研究方法，我们从实践中寻找并找到选定应用问题的答案。我们还使用科学和教义解释
文章 有效的公共管理是建设智慧城市的工具：斯洛伐克共和国的经验
摘要：本研究重点考察有效行政权概念在地方政府与居民沟通方面的要求。我们关注公共行政的电子化，并希望通过公众参与重大自治事务的决策来加强公共行政，因为有效公共行政的实施与正确的管理方法息息相关。在研究的第一部分，我们分析了欧洲的法律和立法，并进一步探讨了欧洲地方政府概念如何影响地方当局与居民在实现直接民主手段方面的沟通。我们关注公共行政电子化的现状及其发展，包括网络安全。本研究的主要目标是使用批判性分析来评估斯洛伐克公共行政活动的法律监管。除了主要目标外，我们还有几个子目标，例如比较前捷克斯洛伐克国家公共行政电子化的发展情况。尤其是使用批判性分析和其他科学调查方法，我们从实践中寻找并找到选定应用问题的答案。我们还使用科学和教义解释以及科学文献和法学。根据我们的研究结果，我们提出了建议，以确保斯洛伐克共和国的智慧城市更有效地运作。
斯洛伐克共和国
讨论于 2022 年 5 月 9 日至 20 日在斯洛伐克布拉迪斯拉发举行。代表团会见了斯洛伐克国家银行行长 Kažimír、财政部国务秘书 Klimek、财政部、经济部、教育部、环境部、卫生部、内政部、司法部和劳工部、斯洛伐克国家银行、财政责任委员会 (ARDAL) 的其他高级官员以及私营部门、欧盟委员会和欧洲央行的代表。工作人员团队由 Topalova 女士 (负责人)、Boumediene 先生和 Wu 先生 (均为欧洲央行) 组成。Tan 先生 (FIN) 以虚拟方式参加了讨论，而 Acosta 先生 (LEG) 参加了一些会议。Harvan 先生 (OED) 也出席了会议。Palotai 先生 (执行董事) 出席了总结会议。Dumo 女士、Sandhu 女士和 Alasal 先生协助准备了工作人员报告。
斯洛伐克共和国
讨论于 2022 年 5 月 9 日至 20 日在斯洛伐克布拉迪斯拉发举行。代表团会见了斯洛伐克国家银行行长 Kažimír、财政部国务秘书 Klimek、财政部、经济部、教育部、环境部、卫生部、内政部、司法部和劳工部、斯洛伐克国家银行、财政责任委员会 (ARDAL) 的其他高级官员以及私营部门、欧盟委员会和欧洲央行的代表。工作人员团队包括 Topalova 女士 (负责人)、Boumediene 先生和 Wu 先生 (均为欧洲央行)。Tan 先生 (FIN) 以虚拟方式参加了讨论，而 Acosta 先生 (LEG) 参加了一些会议。Harvan 先生 (OED) 也出席了会议。Palotai 先生 (执行董事) 出席了总结会议。Dumo 女士、Sandhu 女士和 Alasal 先生协助准备了工作人员报告。
关于斯洛文尼亚 2030 年科学研究与创新战略（ReZrIS30）的决议
ZRISS 2030 的文本一直在不断发展，其基本目标是在对上一战略（RISS 2011-2020）的评估期间以及斯洛文尼亚担任欧盟理事会主席国期间的准备阶段形成的。ZRISS 2030 分为五个总体目标，通过水平目标和关键措施进行规定。进一步规定措施和定义监测标准将在部门行动计划中执行，这些计划将更有针对性，时间跨度更短，并可在必要时灵活适应新出现的社会情况。斯洛文尼亚的总体目标是到 2030 年成为欧洲创新记分牌 (EIS) 上的领先创新者之一，因此初级监测也基于对 EIS 指标的监测，这将使我们能够进行国际比较分析等。
2030 年实现斯洛伐克经济脱碳
摘要 自 1990 年代以来，斯洛伐克经济已大幅降低碳强度，但到 2015 年脱碳进程已基本停止。斯洛伐克需要进一步脱碳以实现欧盟范围的目标。为了确定最有效的脱碳途径，我们为斯洛伐克经济构建了一条到 2030 年的边际减排成本曲线 (MACC)。斯洛伐克 MACC 显示，欧盟范围的目标，即到 2030 年温室气体排放量与 1990 年相比减少 55%，可以用相对较低的支出实现，因为很大一部分杠杆（政策或措施）的减排成本为负。超过这一水平的脱碳将需要大量投资，主要是在钢铁行业。通过成本不超过每吨二氧化碳当量 100 欧元的杠杆，可以实现年排放量与 1990 年相比减少 67% 2030 年的全部减排潜力与 1990 年相比减排 76%，其中包括成本相对昂贵的碳捕获和储存技术。斯洛伐克脱碳得益于其电力生产的低碳强度，但交通运输部门仍将是一个挑战，并且很难在未来十年内脱碳。脱碳总成本在 26 亿至 135 亿欧元之间。
斯洛伐克共和国的闭环
“无休止的食物和材料浪费正在耗尽地球资源。循环经济路线图将使斯洛伐克共和国能够给二次原材料第二次机会。我们消耗的自然资源超过了地球所能提供的资源。我们过度生产废物，我们的消费不断增长。斯洛伐克经济是线性的——我们大多使用材料并将其扔进垃圾填埋场，而不是回收利用。尽管如此，我们也在废物管理领域做出了许多积极改变。我们对可生物降解的城市垃圾进行分类，我们使用押金退款计划，并停止使用一次性塑料。改变整体经济模式并非易事，但我相信经合组织的建议将有助于我们向循环经济转型。”
斯洛文尼亚
斯洛文尼亚的能源结构十分多样化——在发电结构中，1/3 为可再生能源 (RES)、1/3 为核能、1/3 为化石燃料。家用褐煤是保障供应安全的重要因素。斯洛文尼亚小型能源系统的特点是，斯洛文尼亚总发电量的三分之一和关键的辅助服务由一座 600 兆瓦火力发电厂提供，该火力发电厂利用附近地下褐煤矿的褐煤。天然气在一次能源消费中约占 10%，主要用于工业和配电。另一方面，电网与邻近成员国的互联互通非常紧密（包括与匈牙利的最后一次互联互通，目前正处于建设的最后阶段），由于最近完成的系统级智能电网项目，电网高度可控，未来的挑战将转移到电网上，以支持分散可再生能源发电的整合。2021 年，斯洛文尼亚政策制定者在能源和气候政策领域忙碌不已。今年 7 月通过的《关于 2050 年长期气候战略的决议》为斯洛文尼亚的气候战略设定了明确的目标，即通过有效管理能源和自然资源，在保持高水平经济竞争力的同时，到 2050 年过渡到净零排放并实现气候中和。为实现雄心勃勃的国家和欧盟气候目标，斯洛文尼亚政府 2021 年的一项关键任务是制定基于公平转型原则的煤炭淘汰和煤炭地区重组国家战略，该战略于 2022 年 1 月通过，并确定 2033 年为斯洛文尼亚的煤炭淘汰日期。欧盟公平转型基金和国家财政资源支持的新投资将通过不同的能源、社会、生态和研究项目促进各地区振兴。此外，在欧盟“适合 55 年”立法方案框架内对欧盟排放交易体系指令的修订中，斯洛文尼亚正努力成为现代化基金的受益者，可用的财政资源将极大地促进国家能源转型进程。对斯洛文尼亚来说，一个关键方面是将天然气和核能纳入欧盟分类标准，使新项目有资格获得可持续融资。斯洛文尼亚认为天然气是一种重要的过渡能源，有助于在 2050 年前以经济有效的方式实现气候中和社会，同时确保供应安全，特别是在转型中的煤炭地区。核能也是如此。克尔什科核电站 (NEK) 的生产和所有权由斯洛文尼亚和克罗地亚平等分享，占斯洛文尼亚电力产量的 30% 以上。2016 年，NEK 的使用寿命延长至 2043 年。同时，政府正在讨论建造第二座核电站的可能性——该决定将持续到 2027 年。鉴于欧盟 2030 年更高的气候（以及随之而来的可再生能源）目标，斯洛文尼亚的一个关键行动重点是加速可再生能源的比重。必须指出的是，必须在国家和地方层面找到实现国家气候目标和保护环境需求之间的适当平衡。斯洛文尼亚在欧盟中拥有最多的 Natura 2000 保护区（占国土的 38%），这使得可再生能源项目的空间规划非常具有挑战性。因此，符合国家利益的可再生能源项目（如大型水电站）应从简化的许可程序中受益。此外，对输电网和配电网的投资应支持可再生能源的有效整合。在天然气领域，国家能源和气候计划中的指示性目标是到 2030 年实现电网中至少 10% 的可再生甲烷或氢气。天然气管道系统将逐渐成为脱碳的推动者，尤其是在天然气使用历史悠久工业领域。电力行业也有机会，主要是满足额外的电力需求，并实现从煤炭到天然气的转换，后来再到可再生气体的转换。一个很好的例子是卢布尔雅那最大的热电联产厂从煤炭转换为天然气。这一转换将于 2022 年完成，将使该工厂的煤炭使用量减少 70%，并大幅减少斯洛文尼亚首都的二氧化碳和颗粒物排放。预计将从合成甲烷中额外生产电力，并推广试点发电转气电力行业也存在机遇，主要是满足额外的电力需求，并实现从煤炭到天然气的转换，以及随后再到可再生气体的转换。一个很好的例子是卢布尔雅那最大的热电联产厂从煤炭到天然气的转换。转换将于 2022 年进行，将使该工厂的煤炭使用量减少 70%，并大幅减少斯洛文尼亚首都的二氧化碳和颗粒物排放量。预计将从合成甲烷中额外生产电力，并推广试点发电转气电力行业也存在机遇，主要是满足额外的电力需求，并实现从煤炭到天然气的转换，以及随后再到可再生气体的转换。一个很好的例子是卢布尔雅那最大的热电联产厂从煤炭到天然气的转换。转换将于 2022 年进行，将使该工厂的煤炭使用量减少 70%，并大幅减少斯洛文尼亚首都的二氧化碳和颗粒物排放量。预计将从合成甲烷中额外生产电力，并推广试点发电转气