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朝着澳大利亚住房和无家可归的战略
制定策略本身就是一种战略练习。它需要发展改革的选区以及改革者承担和影响既定的机构，既得利益和根深蒂固的思维方式的能力。下图指示了澳大利亚住房和无家可归战略的范围和阶段，从战略上组织了它所包含和触摸的政策领域。从由NHHA代表的熟悉的核心政策领域（图中的左下）开始，该策略被依次向外（向上和向右）范围内（住房政策领导力的强度变化）。
金县地区无家可归管理局五年...
金县地区无家可归管理局对经历无家可归的人以及我们地区的每个社区和社区负责。该计划以从以前的努力中学到的教训为基础，并认识到我们的政府合作伙伴，服务提供者，倡导组织，有色人种社区和人民受到不成比例的影响，慈善和商业伙伴的辛勤工作，以及每个认为可以尽可能结束无家可归的人。这项修订的计划是为了回应来自社区合作伙伴和公众的调查和聆听会议的2,527条评论的反馈而起草。我们感谢每个发表评论的人和我们的实施委员会的时间，生成反馈，富有成效的批评和参与修订过程。感谢您的伙伴关系和支持。
2022-2025 年无家可归者健康行动计划
西澳州无家可归者十年战略于 2019 年启动，并于 2020 年发布了一项配套行动计划 1 2020-2025。该行动计划为西澳州政府与社区服务部门和更广泛的社区合作提供了一个框架，以在 5 年内预防和应对无家可归问题。CAHO 无家可归者健康行动计划 2022-2025 支持西澳州无家可归者十年战略行动计划的以下优先事项：建立“无错门”系统（包括服务可见性、安全数据共享）、低门槛响应（包括文化安全环境，以及消除限制性规则和障碍）、结束露宿街头（包括积极外展和员工教育，以减少无家可归的情况）和创新（包括响应迅速且相关的服务）。
新省无家可归战略的概述
•建立一个部门间工作组，以改善服务提供服务•温尼伯的协调访问和曼尼托巴省的住房应用程序•支持HIFI在曼尼托巴省的集成和扩展•开发沟通运动以解决污名•扩展住房的资金，为住房提供资金。
刘易森的无家可归与粗糙的睡眠策略2023-26
我们的总体愿景是每个人都有一个安全，安全和真正负担得起的家。为了使这成为现实，我们必须努力确保没有人在刘易舍姆无家可归。2020 - 26年住房策略概述了刘易森的五个关键优先事项。这些优先事项之一是“预防无家可归和满足住房需求”，概述了我们预防无家可归的总体战略方法。这种无家可归和粗糙的睡眠策略为我们的住房策略提供了基础。它提供了更多有关我们如何防止无家可归和粗暴睡眠的详细信息。它概述了我们与合作伙伴将如何与有或无家可归的风险或遇到无家可归的人一起工作并支持。更新的策略是对前所未有的变化时期的回应。自上次战略发表以来，我们改变了如何为无家可归的家庭提供许多服务，并为响应19009年的大流行而睡觉。尽管我们已经从Covid提出的许多直接挑战中恢复过来，但我们现在面临许多新的挑战。在启动此策略时，居民发现要满足不断上升的生活成本，包括更高的租金，抵押贷款付款和其他生活必需品的成本。仍然存在许多不确定性，仍然围绕经济衰退的长期影响，因此公共服务准备支持居民至关重要。我们对无家可归策略的审查旨在评估现有优先级是否仍然相关或需要更新以反映我们居民当前的需求。该战略审查一直基于证据和数据，这些证据和数据强调了无家可归的主要原因，以及我们广泛的主要利益相关者和合作伙伴的投入，他们对刘易舍姆无家可归者的问题有重大利益和兴趣。总体而言，反馈强烈支持现有的优先级。
首先住房：结束无家可归的关键策略
首先住房不仅是“仅住房”。它包括一系列支持服务，例如药物使用和心理健康咨询，以及就业培训等，需要在社区中稳定生活。住房首先认识到有效的精神病和药物治疗以及改善生活质量所必需的稳定住房。一旦稳定地容纳，个人就可以更好地利用环绕式服务来帮助支持住房稳定，就业和整体健康。没有稳定的住房，实现这些目标变得更加困难。
密歇根州结束无家可归的运动
首先，MCTEH坚定地致力于减少无家可归的种族差异。我们认识到无家可归者对种族和边缘化的人和社区的不成比例影响，并且历史上在联邦，州和地方一级实施的住房政策旨在使白人受益。此外，人们经常受到多种压迫来源的不利因素：种族，阶级，残疾，性别认同，性取向和其他身份。种族主义和其他形式的歧视是持久的，根深蒂固，并继续塑造当今数百万密歇根州的生活经验和生活成果。因此，随着更新的行动计划，我们致力于确保种族不平等不变，并尽可能地积极抵消现有的不平等现象。
伦敦伦敦自治区的无家可归家庭住宿采购策略2023-2025
住宿，私人租赁部门（PRS）是绝大多数无家可归家庭的临时住宿的唯一现实途径。理事会住房战略和无家可归战略清楚地表明了这一点。但是，在撰写本届理事会和伦敦时，供应的供应量急剧减少。在大伦敦，私人租赁部门中的房屋数量正在缩小，而第1季度2022年第1季度的清单数量比前平均平均水平降低了-35％。因此，尽管我们在很大程度上依赖私人租赁部门，但这些需求和供应因素结合在一起，严重限制了我们预防和缓解无家可归和依赖PRS作为策略的能力。1.4尽管不是特定于刘易舍姆，但这些挑战可能会有
内华达州无家可归者住房跨部门委员会战略计划
− 州长办公厅主任或其指定人选 − 卫生与公众服务部主任或其指定人选 − 惩教署署长或其指定人选 − 工商部住房司管理员或其指定人选 − 退伍军人服务部主任或其指定人选 − 克拉克县治安官或其指定人选 − 瓦肖县治安官或其指定人选 − 众议院议员，由众议院议长任命 − 参议院议员，由参议院多数党领袖任命 − 一名来自第 2 或第 8 司法区的地区法官，由内华达州地区法官协会任命 − 一名来自克拉克县或瓦肖县以外地区的治安官，由内华达州治安官和酋长协会任命 − 州长任命成员，曾有过无家可归的经历