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无标题 - MyNavyHR
2023 年 8 月 30 日 — 活跃。美国环保署（25 财年）。 0. 111. 266. 180. 42. 16. 3. 618. ACDU Mob.阿多斯。记起。 NAT。 5. 0.% INV 至 FY25 EPA。 0%。 28%。 81%。 112%。 81%。 113%。 133%。
无标题 - IHCI-2022
特邀演讲者：与语音用户界面轮流对话：HCI 学习。Abhishek Shrivastava 博士，印度理工学院古瓦哈提分校，印度 HCI 专业协会 (HCIPAI) 指导委员会主席，印度
无标题 - REAL-J
Kavas 认为，Guilford 的方法在适用性、可靠性和准确性方面是最被接受的[2]。在个人决策的情况下不建议使用此方法，即使在小组工作方法的情况下，也需要履行不完全一致。另一个很大的优点是分析和比较工作只需要成对地进行比较的因素，权重已经在程序的步骤中自动给出。与分析小组相关的额外实践经验，所需的最低人员数量。建议至少 5 人的团体使用 Guilford 程序 [1]。
无标题 - JALLC
北约的《联合作战条令》指出：“经验教训程序的目的是有效地从经验中学习，并为修改现有的做事方式提供经过验证的理由，以提高绩效……”。1 为了确保北约仍然是一个成功的学习型组织，必须具备强大而有效的经验教训能力。这种能力必须包括正确的结构、流程、工具和培训，以便捕捉、分析和采取补救措施来解决任何问题，以及分享结果以实现改进。同样重要的是，我们还应努力在整个北约范围内培养正确的心态，以确保通过正式的经验教训流程捕捉和解决问题。真正的组织学习只有在领导层的推动下才能发生，领导层必须优先考虑经验教训活动，并跟进员工，以确保他们的组织确实学到了东西。我相信这本《北约经验教训手册》对我们所有人来说都是一本重要的读物。它帮助我们了解如何有效地实施北约经验教训能力，以便从经验中学习并推动联盟的转型。它指的是北约指挥结构 (NCS) 对经验教训的方法，如两个战略司令部的经验教训指令中所述，2 但其内容与更广泛的联盟受众以及北约伙伴和其他组织相关
无标题 - Timken
简介 超小型系列 超小型轴承包括 30 公制系列、33 和 S 英寸系列以及 F 法兰系列。这些轴承可承受径向、推力和组合载荷，这些载荷与它们设计的小轴的承载能力成比例。它们适用于小马力电机、精密仪器、家用电器、电影放映机和类似设备。F 法兰系列的轴承具有外部肩部，可安装在通孔轴承座中。此系列用于需要紧凑性或无法加工轴承座肩部的场合。超小型系列中的所有系列都包括屏蔽版本。30 公制系列还提供毛毡密封件、机械密封件和橡胶密封件，而 33 和 S 英寸系列则提供橡胶密封件。超小型系列中的某些尺寸由不锈钢制成。
无标题 - UN-GGIM
联合国秘书处经济和社会事务部是全球经济、社会和环境政策与国家行动之间的关键纽带。该部在三个相互关联的领域开展业务：(i) 收集、处理和分析广泛的经济、社会和环境数据和信息，联合国会员国利用这些数据和信息审查共同问题并确定政策选择; ii) 促进成员国在多个政府间机构中就共同行动方针进行谈判，以应对当前和新出现的全球挑战； iii) 它就如何将联合国会议和峰会制定的政策框架转化为国家层面的计划向感兴趣的政府提供建议，并通过技术援助促进国家能力建设。
无标题 - 联合作战中心
2003 年 10 月 23 日，时任挪威国防部长 Kristin Krohn Devold、北约首任盟军最高转型司令 (SACT) 海军上将 Edmund P. Giambastiani, Jr.（已退役）、时任欧洲盟军最高司令 (SACEUR) 詹姆斯·琼斯将军（已退役）、当地政府和军方代表齐聚挪威斯塔万格，庆祝北约新训练机构——联合作战中心 (JWC) 的启动。SACT 在主旨演讲中表示：“这是我们在 21 世纪所需要的新北约。将重点放在今天而不是多年后交付产品上，这正是联合作战中心启动对北约如此重要的原因。让创新精神成为我们斯塔万格联盟的新北极光。”曾领导北约科索沃部队 5 (KFOR 5) 的中将托斯坦·斯基克尔 (Thorstein Skiaker)（已退役）被任命为联合指挥中心的第一任主任。近 20 年后，正如 SACT 在联合指挥中心启动后的新闻发布会上所描述的那样，联合指挥中心是“盟军指挥转型皇冠上的明珠”，它仍然是北约内部最具开创性的组织之一，也是北约在战役和战略层面实现 360 度战备的主要贡献者。
