欢迎使用最先进、最全面的航空公司飞行员日志应用程序。APDL 的历史悠久,最初是为 Palm OS 和 Windows Mobile 设计的,是航空公司飞行员的首选红皮书替代品。现在,运行 Apple iOS 的 iPhone、iPod touch 和 iPad 的 APDL 可帮助航空公司飞行员遵守与 Part 117 相关的复杂规定。除了实时参考 Part 117 之外,它还是一个完整的日志解决方案,利用 iPhone 和 iPad 的独特布局以及自定义视图和输入屏幕。广泛的设置允许航空公司飞行员根据自己的需求和航空公司合同配置来调整 APDL。随着 APDL 于 2015 年 1 月 4 日推出,我们开启了 APDL 的新时代,并期待从今天起继续开发和打造令人惊叹的功能。我们才刚刚开始。
摘要 — 由于系统的复杂性以及工程过程中需要来自不同学科的信息,因此数字孪生及其具有明确流程的用户交互部分(即流程感知数字孪生驾驶舱 (PADTC))的工程具有挑战性。因此,研究如何通过使用现有数据(即事件日志)并减少工程中的手动步骤来促进其工程是很有趣的。尽管在流程挖掘和软件工程领域已经存在一些有用的技术,但当前的研究缺乏系统的自动化方法来推导流程感知的数字孪生驾驶舱。在本文中,我们提出了一种低代码开发方法,该方法减少了所需的手写代码量并使用流程挖掘技术来推导 PADTC。我们描述了可以从事件日志数据中推导出哪些模型,PADTC 的工程需要哪些生成步骤,以及如何将流程挖掘纳入到最终的应用程序中。使用 MIMIC III 数据集评估此过程,以创建自动化医院运输系统的 PADTC 原型。此方法可用于 PADTC 的早期原型设计,因为它首先不需要手写代码,但仍允许应用程序的迭代发展。这使领域专家能够创建他们的 PADTC 原型。索引术语 — 流程感知数字孪生驾驶舱、低代码开发方法、传感器数据、事件日志、流程挖掘、流程感知
l. NRDC-ESP 总部正在进行几项结构性变革,这些变革在 STLE21 演习期间进行了测试。这些变革的目的是什么?这些变革的目的是让我们的总部更具弹性和效率。为了提高效率,我们设立了一个危机机构,其人员配备尽可能与我们的和平机构相似,试图在所有指挥所 (CP) 中以不到 400 人、增援人员很少的方式全天候工作。为了做到这一点,我们必须简化我们的战斗节奏(在这方面,我们的座右铭是“多思考,少见面”),并合理化我们的产品,不仅缩短产品长度,还大幅减少我们的报告和返回矩阵。让下属单位承担我们已经拥有或可以没有的信息请求是没有意义的。我们还试图通过在 DACC(可部署空中指挥和控制中心)的支持下建立 JAGIG(联合空地一体化中心)来提高效率,该中心的表现非常出色。最后,我们尝试实施“任务指挥”原则来开展行动。在军团层面,这意味着在纵深作战、近距离监视和后方支援,尽可能依赖东道国提供的支持。我们提高弹性的实验重点是测试我们的新 CP 模型并在联合作战区 (JOA) 外设置 CIS 参考节点,以确保我们的 CIS 的生存
这也是加州空气资源委员会 (CARB) 首次尝试根据行驶距离划分法规,因为它将 ZEAT 要求应用于行驶距离少于三海里的渡轮,而不应用于行驶距离超过三海里的渡轮。在定义这种划分时,CARB 无意中制定了法规,这将导致柴油航线运行时间更长、柴油消耗更多、气候变化加剧以及对遵守规则的人造成不公平竞争。这是因为运营商已经找到了一些简单且增加污染的方法来玩游戏,从而避免短期 ZEAT 要求。为了使 ZEAT 法规有效,需要解决这两个意想不到的后果,以便 ZEAT 法规创造一个公平的竞争环境并减少温室气体 (GHG) 排放。这可以通过在采用拟议的 CHC 法规之前更改拟议的短期渡轮 CHC 定义轻松实现。
联合部队理论仍在制定中,国防部的防御性网络空间权威尚不为人所知,美国及其盟友不具备网络空间优势(即使敌方无法在国防部网络空间内进行有效干扰的能力)。国防部潜在对手网络空间行动 (CO) 的全部后果仍未得到充分理解。然而,国防部和联合部队对网络空间缺乏共识,对国防部应如何保护其网络空间的理解就更少了。尽管我们希望了解网络空间并保护自己,但由于缺乏对联合部队的清晰、简洁的指导,导致在规划和行动中缺乏对网络空间和网络空间安全的重视。本文建立了对国防部网络空间的清晰、共同的理解,为国防部保护其网络空间提供了指导,并说明了当前和
1。目的和定义陈述1 A.目的声明1 B.定义1 2。许可要求和程序8 A.许可8 B.申请人和董事的资格9 C.申请10 D.综合背景调查11 E.许可证的类型和期限11 F.管理12 G.更改许可证17 H.豁免17 3。费用18 A.费用18 B.为3-12名儿童提供服务的设施费用18 C.为13或更多儿童提供服务的设施费用18 D.托儿所的费用18 4。检查和调查19 A.检查19 B.入境权19 C.检查的要素19 D.检查报告20 E.指导行动计划20 F.调查20 5。记录管理和保留21 A.记录管理21 B.伪造记录21 C.记录检查21 D.儿童记录21 E.人事记录。必须保留所有托儿工作人员的人员记录23 6。报告要求25 A.儿童保育更改25 B.强制性报告涉嫌虐待儿童和/或忽视25 C.向部门报告不良饮用水结果25 D.报告废水失败25 E.报告法律诉讼25 F.其他通知26 7.员工儿童比率,监督和资格28 A.6岁以下的儿童28 B.托儿工作人员的孩子28 C.员工儿童比例28
2021 年 3 月 25 日 — 军事。我想根据 FOIA 请求获取有关……安全局、空军、五角大楼和“数十个甚至数百个……的所有可用数据
