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为农民提供更多更好的选择
一个运转良好的经济依赖于企业基于产品优势展开竞争，包括价格、创新、质量、隐私和多样性。多年来，美国农民和独立种子企业一直向美国农业部表达了对农业市场力量集中和巩固的担忧，包括种子和其他农业投入品，以及由此导致的良性竞争的减少。1 食品和农业市场的竞争促进了农民蓬勃发展所需的多样性：满足农民特殊需求和优先事项的多样化选择；满足不断变化的商业、气候、社会和科学需求的多样化选择；以及致力于服务当地和地区并能够经受住当前和未来风暴和冲击的多样化公司。
为能源行业女性提供更多更好的就业机会
图 1.1 与其他地区相比，中东和北非地区的性别差距 .................................................................................................................................. 11 图 2.1 按性别和地区划分的劳动力参与率 .................................................................................................................................................. 15 图 2.2 中东和北非地区熟练女性和男性的劳动力参与率 .................................................................................................................. 16 图 2.3 中东和北非地区按性别和年龄组划分的失业率 .................................................................................................................................. 1 16 图 2.4 女性管理人员的比例（所有职业）.......................................................................................................................................17 图 2.5 女性所有权对企业的影响（按高层管理人员和员工的性别划分）.......................................................................................................17 . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... 18 图 3.1 部分 MENA 国家关键工作相关指标 . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... 19 图 3.2 2017 年 MENA 和 OECD 国家按 STEM 领域划分的女性大学毕业生比例 . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... . ... ........................................................................................................................................................................................................................................ 26 图 4.2 两家电力公司（黎巴嫩 EDL 和约旦 NEPCO）的性别分布....................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................. ... ................. ...三十七