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成功投资：曼彻斯特的经济战略
受过良好教育且熟练的劳动力是蓬勃发展的经济的骨干，促进了创新，生产力和增长。在曼彻斯特，对技能和劳动力市场的重视不仅在于满足当地经济的近期需求，而且还要为未来做准备，以确保劳动力有能力适应新的挑战和机遇。我们知道，劳动力市场的变化比以往任何时候都更快，并且通过大曼彻斯特的本地技能改进计划，我们知道我们需要的技能类型包括科学，技术和绿色经济中的职业，以及医疗保健，教学和商业管理。业务也很清楚，他们重视核心技能，例如创造力，解决问题和沟通。
大曼彻斯特 - 帕克尔 - 贝鲁特 - 十月 - 2023年。 ...
•确保在临床上有必要的当天紧急进入一般实践•解决一般实践中所谓的“ 8点急促”•改善获得NHS牙科的访问权限，并提供方案以改善人群的口腔健康状况，以改善我们的口腔健康状况作为综合邻里团队的一部分•实施一个旨在找到和支持最有需要的人的模型，其中包括有针对性的方法来改善结果。•一种理解不同社区需求和资产的方法，以支持改善访问，经验和护理结果。•改善长期健康状况的识别和管理•增加疫苗接种的吸收，（专注于Covid-19，流感，肺炎和儿童疫苗接种）•为实现净零NHS NHS NHS GM Integrated Care Care Footprint的贡献
附录 1 - 无家可归和露宿街头战略 2024-2027 序言 在曼彻斯特，一个可以称之为家的地方是我们每个人都想要的，
附录 1 - 2024-2027 年无家可归与露宿街头战略前言在曼彻斯特，我们都希望自己、孩子和亲人能有一个家。为了拥有最好的人生开端，一个安全、舒适、可以居住、工作和娱乐的家是人类体验的重要组成部分，每个人都应该拥有它。良好的住房是健康、教育、工作和生活的基础。不幸的是，由于紧缩政策、新冠肺炎、全国住房危机和生活成本危机等深刻因素的累积影响，太多人的情况并非如此。这就是为什么在曼彻斯特，我们决心让无家可归的现象变得罕见、短暂和不再发生，并尽我们所能——与全市合作伙伴合作——继续我们结束无家可归的使命。基于我们最近在减少露宿街头、取消家庭住宿加早餐以及为多元化社区提供更合适、更实惠的住宿方面取得的成功，我们将推出新的《2024-27 年无家可归和露宿街头战略》以供咨询。我们希望听取居民、同事和合作伙伴的意见，了解如何共同努力继续扭转曼彻斯特的局势。该战略围绕曼彻斯特市议会无家可归转型计划（一个叫做家的地方）的四项原则制定：
曼彻斯特电动汽车充电策略
姓名：Carolyn Howarth 职位：首席政策官员 电话：07899664609 电子邮件：carolyn.howarth@manchester.gov.uk 背景文件（可供公众查阅）： 以下文件披露了本报告所依据的重要事实，并在编写报告时参考了这些事实。背景文件的副本可在会议日期后 4 年内获得。如果您需要副本，请联系上述联系人之一。 掌控：电动汽车基础设施战略（英国政府）：2022 年 3 月 大曼彻斯特交通战略 2040（GMCA）：2017 年 2 月 大曼彻斯特电动汽车充电战略基础设施战略（TfGM）：2021 年 9 月 我们的曼彻斯特战略 - 迈向 2025 年（MCC）
将培训和发展放在大曼彻斯特的初级和社会护理的核心
欢迎我们是大曼彻斯特培训中心（转基因）。我们在大曼彻斯特提供了获得初级和社会护理教育和培训的单点。我们认为，与其他教育提供者一起工作，我们可以促进基本和社会关怀，作为护理人员和医疗保健专业人员的职业目的地；并为希望增强知识，技能和经验的任何人提供充满活力和培养的环境。，居住在大曼彻斯特地区，我们热衷于使该地区如此独特的倡导者。将经验和奉献精神与对平等，多样性和包容性的承诺。大曼彻斯特人口为320万，是英国最大的大都市地区之一。包括：Bolton，Bury，Oldham，Rochdale，Stockport，Tameside，Traftord，Wigan，Wigan，Wigan和Manchester和Manchester和Salford的城市的10个大都市自治市镇。
GMCA 20230728 大曼彻斯特公交战略
我们将以改善空气质量和鼓励人们定期往返于公交车站的方式规划公交网络。我们将以鼓励体育锻炼和减少社交孤立的方式来规划公交网络，这对心理健康有益。这将有助于提高体育锻炼水平，因为公交车在往返公交车站的途中鼓励人们定期进行体育锻炼，鼓励那些原本可能不活跃的群体进行活动。未来，我们的公交网络将更好地支持那些因年龄或居住在农村社区而与社会隔绝的人。恢复力和适应性 G
大曼彻斯特经济：应对危机
金融危机对实体经济产生了直接影响，2008 年和 2009 年出现了企业倒闭、失业、工作时间减少和工资冻结等现象。我回顾了 2007 年至 2008 年全球金融危机对大曼彻斯特各区的影响。在 2020 年的 Policy@Manchester 博客中，我与同事们合作研究了英国各地区从 2008 年金融危机中复苏的韧性，我们发现英格兰东南部和西南部是韧性最强的地区，西北部具有中等韧性，东北部和约克郡和亨伯赛德是韧性最差的英格兰地区（以及北爱尔兰）。当我们检查子区域时，我们发现东南部以及布里斯托尔、坎布里亚郡和阿伯丁对 2008 年金融危机的抵御能力最强。大曼彻斯特 (GM) 具有中等韧性，产出复苏较慢。通用汽车的就业复苏时间较长，但从2012年开始增长更快。通用汽车的就业增长并没有与劳动生产率的提高相匹配，这表明低薪就业有所增加。
曼彻斯特不良童年经历和创伤应对计划
我们知道，曼彻斯特居民的健康状况在全国名列前茅，而且健康不平等现象正在加剧。该计划支持“我们的曼彻斯特战略——展望 2025 年”的目标，旨在改善该市的身心健康状况。该计划也是“让曼彻斯特更公平”的重要组成部分，是解决该市健康不平等问题不可或缺的方法。该计划的目标和目标是与全市大约 70 个合作伙伴和组织合作制定的。我们的愿景是与全市范围内的一系列合作伙伴一起实施该计划，以确保满足 ACE 和创伤患者的需求。除了跨部门合作、让社区和有生活经验的人参与进来之外，实现我们结束曼彻斯特人民逆境的目标也是我们方法的基础。