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World File Search System曼彻斯特
曼彻斯特 - 气候变化 - 框架 - 燃料 - 诱惑 -
财团明确表现出互补的专业知识和评估的其他收益，就可以接受。在适用的情况下，我们将与单个供应商签订合同，负责管理联合竞标中其他组织。虽然我们概述了特定的任务和里程碑，但我们欢迎提出替代方法，时间表或方法的变体出价，前提是它们仍然符合核心目标，如上所述。如果提交变体出价，请清楚地说明您的方法的不同以及如何更好地与项目的目标保持一致。
曼彻斯特市议会Wythenshawe市民中心...
开发框架不是计划政策文件，而是在支持未来的发展提案的背景下起草的，该建议将提供曼彻斯特的战略优先事项 - 经济，社会和环境 - 并补充了该市的其他再生计划。框架包括设计原理，拟议的用途以及潜在的交付和管理安排。该框架还打算灵活地适应不断变化的经济，社会和市场状况，以便可以从未来的发展活动中出现弹性的市政中心。如果某些快速的胜利 /同时被认为是成功的，则目的是将它们保留并用作支持进一步变化的催化剂。提供了用于分定和交付框架不同元素的时间表。
曼彻斯特无家可归和粗暴的睡眠策略
我们的策略强烈强调确保我们保持预防无家可归，减少粗糙的睡眠，保持不安排家庭和早餐住宿的位置，减少我们在曼彻斯特郊外进行的住宿安置的数量，并为我们的多元化社区提供更合适且负担得起的住宿。为了帮助实现这一目标，我们正在与早期的帮助，学校，健康服务与健康不平等以及自愿，社区，信仰和社会企业（V C F S E）部门保持密切合作，以提供预防工作的强大方法。
1曼彻斯特联合战略需求（障碍...
引言本主题报告的重点是残疾人，儿童和年轻人，并通过残疾社会模式写作。尽管根据立法，该报告构成了曼彻斯特联合战略需求评估的一部分，但整个关注的重点是确定和消除社会中存在的残疾障碍（而不是人们的障碍），因此更准确地将其描述为是共同的战略障碍评估（JSBA），而不是需求评估。该报告向所有公共服务的专员和计划者（不仅仅是健康和社会护理）描述，为什么应使用基于残疾的社会模型的障碍方法。它提供了证据，使专员能够与残疾人合作，从一开始就可以更好地计划和制定更具识别和消除残障障碍的计划。关于残疾人的大多数本地和国家研究数据倾向于遵循一种基于赤字的医学方法，该方法侧重于个人障碍的细节，而不是残疾人对社会障碍的生活经验。研究方法还借鉴了对残疾和数据收集的非常不同的定义通常非常有限，因此，关于社会障碍对残疾人及其解决方案的影响的可靠证据可能存在差距。本报告借鉴了非社会模型研究方法和方法论的一些更广泛的统计证据，但这不一定是对这种方法的认可。残疾的社会模式是什么？排除）人，而不是他们的障碍。曼彻斯特市议会在1991年采用了残疾社会模式，这是该国第一个地方当局。残疾人在1970年代由残疾人开发，以替代普遍的医学模型。这是基于这样的前提：有损害的人会遇到一个社会所造成的障碍，该社会在设计和提供服务时尚未考虑残疾人。是这些社会建构的障碍（即残疾的社会模型是要认识到潜在的破坏障碍，然后采取行动将其删除。为残疾人服务专员，无论是专家还是主流传统上都使用了残疾医学模型（也称为“个人”或“赤字”模型）。它将其视为“问题”的人视为“需要”或支持“治愈”或“解决”该个人问题的“需要”。是那个不适合现有政策，程序或实践的人。医学模型仍然通常用于健康和社会护理环境中，以及在评估福利时，只有一个人的方面被考虑，而不是确定其全面参与社会并与人打交道的结构性障碍。
会议，议程和会议记录 - 曼彻斯特市议会
2025主题：文化年度报告：战略总监（社区）摘要曼彻斯特的文化优惠仍然是城市生活的内在组成部分，为居民和社区带来欢乐，活力和公民身份，吸引居民和访客，并为居民创造就业和培训机会。文化组织还为曼彻斯特居民创建参与，参与和教育活动，支持该市许多最脆弱的团体，并为他们的健康和福祉做出贡献；尽管文化场所和活动有助于再生和地点的建设，但在城市所有地区创造动画，活力和身份。曼彻斯特的文化组织在城市的所有病房中提供文化准备，为居民提供与工作，技能，学习和志愿服务相关的重要机会。他们支持居民的健康和福祉，并创造人们想要生活，参观，投资和学习的环境。在曼彻斯特文化奖（Manchester Culture Awards）上，全市最具启发性的工作例子是在2024年11月举行的。在2024年，新总是，到处都是：曼彻斯特的文化野心，为未来10年的文化和创造力制定了远见和策略。在与1,300个当地人以及52个社区和艺术团体进行了广泛的磋商之后，框架的主题在各个地方，一切，一切都集中在我们一生中的文化重要性。曼彻斯特举办了国际音乐活动Womex，MTV欧洲音乐奖在Coop Live举行，并在世界各地进行了电视转播。11月，英国国家歌剧院（English National Opera）在计划到2029年搬到城市地区之前宣布了其首个大曼彻斯特计划，并于2024年1月将曼彻斯特列为曼彻斯特（Manchester）作为全球访问的52个地点之一，主要是基于其文化要约的实力。
成功投资：曼彻斯特的经济战略
受过良好教育且熟练的劳动力是蓬勃发展的经济的骨干，促进了创新，生产力和增长。在曼彻斯特，对技能和劳动力市场的重视不仅在于满足当地经济的近期需求，而且还要为未来做准备，以确保劳动力有能力适应新的挑战和机遇。我们知道，劳动力市场的变化比以往任何时候都更快，并且通过大曼彻斯特的本地技能改进计划，我们知道我们需要的技能类型包括科学，技术和绿色经济中的职业，以及医疗保健，教学和商业管理。业务也很清楚，他们重视核心技能，例如创造力，解决问题和沟通。
附录1 - 曼彻斯特机场组报告
1.1曼彻斯特是英国第三大机场，在截至2024年3月31日的财政年度（24财年），为2870万乘客提供了74,016吨货物。fy24是机场最繁忙的一年，标志着大流行的影响得出了恢复阶段的结论。1.2曼彻斯特机场直接雇用22,000多名员工，并为国民经济产生了19亿英镑的总增值（GVA）。 通过供应链和更广泛的经济贡献来解释间接和引起的就业，这种影响大大增长到110,000多个工作岗位和超过85亿英镑的国家GVA。 在曼彻斯特市议会地方当局区域内，由曼彻斯特机场的运营驱动，直接，间接或通过诱发的需求为17,000个工作提供了支持。 1.3曼彻斯特机场是主要的国际门户，为乘客提供了四大洲的200多个目的地，包括向中国，新加坡，美国以及非洲，亚洲，亚洲，欧洲，中东和北美的各个地点提供直接服务。 2024年，曼彻斯特机场通过推出英格兰北部有史以来直接飞往上海的北部的历史。 1.4这些路线中的每条路线都为该地区提供了重大的好处，加强了国际社区的联系，通过促进进入新市场和客户的机会来支持北方企业，并吸引进一步的游客进入该地区。 此外，每条新路线都为北部的学术社区增添了机会，共有43所大学位于机场两个小时的车程范围内，可以更广泛地访问国际学生。1.2曼彻斯特机场直接雇用22,000多名员工，并为国民经济产生了19亿英镑的总增值（GVA）。通过供应链和更广泛的经济贡献来解释间接和引起的就业，这种影响大大增长到110,000多个工作岗位和超过85亿英镑的国家GVA。在曼彻斯特市议会地方当局区域内，由曼彻斯特机场的运营驱动，直接，间接或通过诱发的需求为17,000个工作提供了支持。1.3曼彻斯特机场是主要的国际门户，为乘客提供了四大洲的200多个目的地，包括向中国，新加坡，美国以及非洲，亚洲，亚洲，欧洲，中东和北美的各个地点提供直接服务。2024年，曼彻斯特机场通过推出英格兰北部有史以来直接飞往上海的北部的历史。1.4这些路线中的每条路线都为该地区提供了重大的好处，加强了国际社区的联系，通过促进进入新市场和客户的机会来支持北方企业，并吸引进一步的游客进入该地区。此外，每条新路线都为北部的学术社区增添了机会，共有43所大学位于机场两个小时的车程范围内，可以更广泛地访问国际学生。1.5在机场的运营受到全面的企业社会责任（CSR）策略的指导，标题为“为更美好的未来共同努力” i。该策略建立在三个关键主题上：“零碳机场”，“所有人的机会”和“本地声音”。1.6通过其CSR战略，曼彻斯特机场集团（MAG）旨在确保其业务繁殖，地区和社区也可以繁荣发展。在曼彻斯特机场的招聘工作主要集中于当地社区，并得到了常规的招聘会和旨在帮助面对进入劳动力挑战的个人的倡议的支持。MAG也
附录3：曼彻斯特航空排放报告
•授权公民，企业和其他组织能够了解其航空实践的气候影响，并采取行动减少它。•与国家政府，监管机构，其他城市和行业合作，以确保航空排放保留在英国航空预算之内。•通过排放报告和预算，跟踪缓解措施的贡献并定期审查基础科学的贡献。•建议采取行动，以确保该市在将航空排放量保持在英国航空预算之内，同时减轻重新分配战斗，排放以及相关的社会和经济利益的风险。
大曼彻斯特老年友好战略 2024 - 2034
1.前言 ................................................................................................................ 2