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World File Search System曼彻斯特
KCH NED候选人包1月24日大曼彻斯特和东部柴郡战略临床网络十周年。DTAP/IPV PGD -LondonUKHSA MMR PGD模板v5.00
Authorised for use by the following organisations and/or services All NHS England commissioned immunisation services within • Bath & North East Somerset, Swindon, and Wiltshire • Bristol, North Somerset, and South Gloucestershire • Cornwall and the Isles of Scilly • Devon • Dorset • Gloucestershire • Somerset Limitations to authorisation This patient group direction (PGD) must only be used by the registered在第3节中确定的医疗保健从业人员以其组织的命名，以根据其命名。必须使用NHS England（西南）授权的最新最新版本。该PGD包括在国家免疫计划中对个体的疫苗接种。该PGD的用户应注意，在委托某些小组免疫的地方，该PGD不构成允许的许可，即超出他们被委托进行免疫的群体之外的免疫接种。
曼彻斯特市议会气候变化行动计划
报告报告：经济与再生审查委员会 - 2024年2月6日主题：曼彻斯特市议会气候变化行动计划 - 进度更新 - 运输排放报告：战略总监（增长和发展）战略主任（邻里）摘要委员会在2019年7月在2019年7月宣布了一个气候紧急情况，并于2019年7月宣布了一项行政行动计划（CCAP）2020-25，该计划在9月20日批准，该计划是批准的。 2022。 涵盖CCAP的头三年（2020/21、2021/22和2022/23）的季度更新和年度报告可在线访问www.manchester.gov.uk/zerocarbon。 本报告提供了2020年至2025年CCAP内运输和旅行工作流的进度的更新和概述。 建议经济和再生审查委员会被要求指出关于气候变化行动计划中运输和公路承诺的发展和交付的最新立场。 受影响的病房：全部报告报告：经济与再生审查委员会 - 2024年2月6日主题：曼彻斯特市议会气候变化行动计划 - 进度更新 - 运输排放报告：战略总监（增长和发展）战略主任（邻里）摘要委员会在2019年7月在2019年7月宣布了一个气候紧急情况，并于2019年7月宣布了一项行政行动计划（CCAP）2020-25，该计划在9月20日批准，该计划是批准的。 2022。涵盖CCAP的头三年（2020/21、2021/22和2022/23）的季度更新和年度报告可在线访问www.manchester.gov.uk/zerocarbon。本报告提供了2020年至2025年CCAP内运输和旅行工作流的进度的更新和概述。建议经济和再生审查委员会被要求指出关于气候变化行动计划中运输和公路承诺的发展和交付的最新立场。受影响的病房：全部
会议、议程和会议记录 - 曼彻斯特市议会
2. 重要决定 市议会必须在作出重要决定前至少 28 天公布其重要决定的详情。重要决定的详情每月在《重要决定登记册》中公布。根据市议会章程的定义，重要决定是一种行政决定，它可能会： • 导致市议会产生重大支出或节省开支，而这些支出或节约的金额对于市议会为与该决定相关的服务或职能制定的预算而言是重大的，或者 • 对居住或工作在由该市区域的两个或多个行政区组成的地区的社区产生重大影响。
新版 2025-35 年曼彻斯特战略 - 治理报告
1. 简介 1.1. 我们的曼彻斯特战略是这座城市的十年战略。它表明了我们想要达到的目标以及我们将如何实现目标。官员们正在开始制定下一个 2025 年至 2035 年的我们的曼彻斯特战略。这始于与全市人民的密切接触，以告知其内容。在制定过程的早期阶段，本委员会成员和更广泛的成员有机会塑造这一进程，并确保我们尽可能广泛和多样化地倾听受众的意见。 2. 背景 2.1. 我们的曼彻斯特战略 (OMS) 最初于 2015 年制定，并于 2016 年推出。它列出了该市的总体 10 年愿景和战略重点。OMS 的制定由曼彻斯特领导人论坛（现为我们的曼彻斯特论坛）监督，该论坛是一个由来自曼彻斯特公共、私人和志愿部门的 40 名领导人组成的合作委员会。我们的曼彻斯特论坛至今仍在运作，为战略的实施和进展提供治理。 2.2. 2020 年 5 月，行政长官同意对“我们的曼彻斯特战略 2016-2025”进行重新设定。这是为了反思战略实施前半段取得的进展，并评估新旧挑战。这项工作也是市议会 COVID-19 恢复规划的一部分。重新设定的战略被称为“我们的曼彻斯特：迈向 2025”，于 2021 年 3 月由全体市议会通过。 2.3. 自通过以来，“我们的曼彻斯特：迈向 2025”一直指导着城市的整体方向，并为市议会所有工作的开展和开展提供信息。随着该战略即将到期，我们需要与我们的合作伙伴和利益相关者一起开始制定下一个“我们的曼彻斯特”计划，以创造未来十年的新愿景。 3. 什么是“我们的曼彻斯特”？ 3.1. OMS 是整个城市的总体战略，而不仅仅是市议会的总体战略，当前版本将持续到 2025 年初。它阐述了我们对曼彻斯特未来的期望，以及我们计划如何实现这一目标，所有个人和组织都将为实现这一目标做出贡献。当前版本的 OMS 分为五个主题：
大曼彻斯特糖尿病策略2022-2027
在所有糖尿病护理中，在新技术使用新技术并改善糖尿病，初级保健和二级保健患者之间的电子沟通的帮助下，将提高向患有糖尿病患者提供的信息和个人数据。实时并间歇性地扫描了与NICE（国家健康与护理卓越研究所）的人（国家健康研究所）标准的葡萄糖传感器，将实现增强的自我管理护理，这将得到个性化的护理计划的进一步支持。对减肥手术的更积极的讨论，对于满足T2D的良好标准的人来说，将有助于确保越来越多的人能够获得这种节省成本干预的好处1。
大曼彻斯特 0-5 岁儿童社会情感发展和福祉
• 与他人建立安全的关系 • 体验和管理自己的情绪 • 探索和学习。' 幸福感 儿童幸福感与社会情感发展密切相关，被认为是促进更全面了解儿童心理健康的重要概念。概念化往往是多维的，因此强调环境因素和更广泛的系统对儿童幸福感的影响。大曼彻斯特#BeeWell 计划是一个涉及多个合作伙伴的项目，旨在衡量年轻人的幸福感，从而为当地社区带来积极的变化。作为这个项目的一部分，大曼彻斯特各地的年轻人被问及幸福感对他们意味着什么。对年轻人来说最重要的幸福感领域是：
大曼彻斯特自然国操作 - 跨度 - 报告 - 1月1日-2024-v3.pdf
该匿名报告是由Rivana Ltd和GKR Partneperts Ltd独立生产的，应大曼彻斯特的警察和犯罪专员的要求。内容根据受访者提供的信息以及大曼彻斯特联合当局，大曼彻斯特警察，Pennine Care NHS NHS基金会信托基金和Rochdale Borough Borough Council提供的信息以及作者的意见和观点。Imprana Ltd和GKR Partnerships Ltd对所提供信息的准确性或完整性没有发表意见。Imprana Ltd和GKR Partnerships Ltd基于收到或获得的信息，基于此类信息是准确的，并且在代表Imprana Ltd和GKR Partneyseps Ltd的情况下，这是完整的。警察和犯罪专员已经采取了自己的法律建议，即本报告的内容不侵犯任何个人或雇员的个人权利以及在数据保护立法和任何其他相关法律下的警察和犯罪专员的责任。为了避免疑问，与发行本报告有关的Imprana Ltd和GKR Partnership Ltd没有责任或责任，或者将被Irrana Ltd和GKR Partnership Ltd所接受，并且任何此类责任明确违反。
投资数据中心：为什么是大曼彻斯特？
1. CBRE，第 9 章，数据中心 - https://www.cbre.co.uk/insights/books/uk-mid- year-market-outlook-update-2022/09-data-centres 2. Hubble HQ，曼彻斯特的初创企业场景：为什么这么多英国企业向北迁移？ - https://hubblehq.com/blog/manchester-startup-scene 3. 英国数据中心市场规模和份额分析 - 增长趋势和预测（2023-2028 年） - https://www.mordorintelligence.com/industry-reports/united-kingdom-data- center-market 4. 投资曼彻斯特，数字和技术 - https://www.investinmanchester.com/ why-manchester/industry-expertise/digital-and-technology/ 5. 大曼彻斯特数字蓝图 2023-26 - https://www.greatermanchester-ca。 gov.uk/media/7953/gm-digital-blueprint-2023-26-final.pdf 6. Silicon Canals，曼彻斯特科技公司在 2022 年筹集了超过 5.96 亿欧元的资金：报告- https://siliconcanals.com/news/startups/manchester-tech-firms-raised- 596m/ 7. Gov UK，数十亿美元的外国投资为英国带来了数千个新工作岗位 - https://www.gov.uk/government/news/billions-in-foreign-investment-sees- thousands-of-new-jobs-across-the-uk 8. 投资曼彻斯特，获取人才 - https://www.investinmanchester.com/why- manchester/access-to-talent/ 9. 商业增长中心，迈向净零排放之旅 - https://www.businessgrowthhub.com/ resource-efficiency/journey-to-net-zero 10. 投资曼彻斯特，净零 - https://www.investinmanchester.com/why- manchester/industry-expertise/net-zero/ 11. 曼彻斯特市议会批准最终资金，用于实施具有里程碑意义的 6000 万英镑能源效率和体面住房计划 - https://www.manchester.gov. uk/news/article/9299/council_to_approve_final_funding_to_deliver_landmark_60m_ energy_efficiency_and_decent_homes_programme
曼彻斯特机场和航空排放
Report for Information Report to: Environment, Climate Change and Neighbourhoods Scrutiny Committee – 11 January 2024 Subject: Manchester Airport and Aviation Emissions Report of: Manchester City Council, Manchester Airports Group, Centre for Aviation and Transport Emissions, Manchester Climate Change Agency ___________________________________________________________________ Summary This report provides a further update to the Committee on emissions from Manchester Airport and aviation.封面报告阐明了理事会在与曼彻斯特机场集团（MAG）的股东关系（MAG）的股东关系（包括曼彻斯特机场），包括曼彻斯特气候变化伙伴关系的成员以及作为雇主的成员资格中，通过其与曼彻斯特机场集团（MAG）的股东关系以及经营三个英国机场的作用。报告还附加了三个单独的更新。第一个来自Mag，它提供了他们的工作最新消息，以脱碳和往返曼彻斯特机场的地面运营和航班。第二个是曼彻斯特大都会大学航空和运输排放中心（CATE）的报告，该报告估计了非CO 2航空对气候的规模和影响。第三个是由曼彻斯特气候变化局和合作伙伴关系委托的曼彻斯特大学报告，该报告旨在估算曼彻斯特居民乘飞机的航空相关CO 2排放。报告旨在向委员会提供来自一系列来源的其他证据，以告知有关曼彻斯特机场和航空排放的脱碳化的讨论，以确保可以实现当地，国家和国际目标。建议该委员会被邀请注意并评论报告和附录的内容。______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________