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nato 未分类 - 职位描述 - 文职
首席技术办公室 (CTO) 由首席技术官领导，担任机构技术和设计权威 (ATDA) 和 NCI 机构内的创新主管，支持总经理担任高级技术和创新顾问。CTO 为机构的所有组织实体提供创新和技术保障支持，以确保以一致和专业的方式提供技术能力和服务，符合北约企业级架构和 NCI 机构战略计划和业务计划。CTO 作为一名战略思想家，领导 NCI 机构技术战略和相关战略变革举措，以实现北约的数字化转型。CTO 职能不断分析将新技术引入 NCI 机构服务目录和技术路线图的可能性。作为北约企业生命周期的一部分，CTO 负责所有信息和通信技术 (ICT) 能力和服务在设计、实施和执行阶段的技术一致性、架构集成和工程质量标准的应用。
nato 未分类 - 职位描述 - 文职
这是北大西洋公约组织 (NATO) 下属机构北约通信和信息局 (NCIA) 的一个职位。为了通过连接部队来加强北约，NCI 机构提供安全、连贯、经济高效且可互操作的通信和信息系统，以支持北约在需要时和需要时的咨询、指挥和控制以及情报、监视和侦察能力。它包括为北约总部、指挥结构和北约机构提供联盟业务流程的 IT 支持（包括提供 IT 共享服务）。NCI 机构创建了 NCI 学院，旨在为北约内部使用的系统和服务提供高质量、可认证和现代化的职业培训。NCI 学院由其位于葡萄牙奥埃拉斯的旗舰培训交付地点领导，并由海牙（荷兰）、布鲁塞尔和蒙斯（比利时）的员工和能力提供支持。 NCI 学院负责为整个北约组织提供世界一流的 C4ISR、网络、指挥和控制以及企业培训和教育服务。这些服务需要得到有效管理和交付；因此，提供相关、高质量、可持续且价格合理的培训和教育服务是当务之急。
nato 未分类 - 职位描述 - 文职
等级：G15 这是北大西洋公约组织 (NATO) 下属的北约通信和信息局 (NCIA) 的一个职位；为了通过连接部队来加强北约，NCI 机构提供安全、连贯、经济高效且可互操作的通信和信息系统，以支持北约在需要时和需要地点提供咨询、指挥和控制以及实现情报、监视和侦察能力。它包括向北约总部、指挥结构和北约机构提供对联盟业务流程的 IT 支持（包括提供 IT 共享服务）。此职位分配给服务支持和业务应用 (SSBA) 业务领域，业务领域主管负责规划和执行所有物流（服务支持）和业务应用服务（包括主题专业知识、研究和开发、软件工程采购、运营和维护以及处置）的所有生命周期管理活动（设计、过渡、运营）在以下 C3 利益共同体 (COI) 技术服务领域：物流 C2、医疗、军事工程、人力资源、金融、采购、业务流程管理、项目管理、商业智能、信息管理、设施和会议管理、资产管理以及其他业务支持功能。工程师（应用支持）将监督并直接参与解决方案的设计、开发、记录、交付和实施，并为 SSBA 管理的北约人力资源应用相关的服务提供支持。职责：在人力资源服务区所有者 (SAO) 的指导下，任职者将履行以下职责： - 负责分配的人事管理应用程序的服务运营： 北约实际使用的系统： APMS – 人事管理，AMIS - 卡识别和安全管理， NSTEP – 特权和豁免管理， NIACS – 安装访问控制系统， NPMS – SHAPE 绩效管理系统， SumTotal – NCIA 绩效管理系统； Taleo； eLeave； 基地支援组目前使用的本地系统： ISIPS – 安装访客管理和东道国支援， SHAPE 住房； - 根据 NCI 机构支持级别、角色和职责，按照 SLA 提供支持服务； - 监控在服务台工具中创建的工单的事件管理流程； - 通过调查和解决问题、向客户和用户传达解决方案或建议，为指定的业务应用提供二线和三线支持； - 充当 CIS 支持部门 (CSU) 和其他支持人员的联络点，负责系统的日常运营；
nato 未分类 - 职位描述 - 文职
在参谋官 (EXO) 的指导下，任职者将履行以下职责： − 为指挥官提供行政支持； − 负责维护 CSU 人事数据库，确保所有数据输入正确并符合 NCI 机构指令/指导； − 监督所有 CSU 人员的进/出处理； − 在有限的时间范围内计划、安排自己的工作并监督他人的工作（如适用）； − 就 RLS（现实生活支持）事宜与东道国北约总部和 HN（东道国）基地联络； − 支持和协调评估报告、奖励、休假，以支持人力资源办公室；并监督其他人事行动是否正确执行； − 提出需求并制定技术规范，以证明为支持收购所需的供应品或服务所需的资金是合理的； − 在采购授权范围内批准并签署合同文书（合同、修正案、合同豁免和偏差、意向书和其他具有约束力的文件）； − 证明已收到并接受为发票处理和付款而订购的服务； − 执行与现任者正在处理的采购问题相关的报告任务； − 调查、解决或上报采购相关问题； − 为当地内部客户提供采购相关问题支持；
nato 未分类 - NCI 机构
服务运营和支持部门 (SOSB) 负责为过渡中的 CIS 服务提供本地支持，以及所有指定核心和联合情报监视与侦察服务（如有任务）的运营和维护、服务支持和业务应用程序以及 CIS 系统，并根据 IWA 和其他协议直接支持本地客户。在 NCI 机构的 OPS 中心的协调下。SOSB 指导、协调、监督和执行所有本地服务运营活动，以支持所有服务线。SOSB 直接和/或根据运营中心的任务提供本地 1 级支持，并根据相应服务线的指示与运营中心协调执行某些 2 级支持。SOSB 致力于持续服务和流程改进。SOSB 在本地负责安装、操作、维护和管理指定的 IT、网络、电缆、VTC、语音和视频设备，以及所有操作系统、核心和特定应用软件。SOSB 确保监控和维护物理安全，并根据 Cyber Security SL 的委托执行网络安全活动。
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注 1：鼓励各国派出由两 (2) 名受过训练的狙击手组成的完整团队，但个人狙击手也有资格参加。鼓励所有学员携带自己的武器以及所有配件、设备和弹药（每名学生 3000 发子弹），以便获得训练的全部价值（边打边练）。训练平台可以支持使用从 .223 到 .338 WinMag 的武器系统。培训师被授权使用栓动式步枪，但鼓励他们携带半自动武器系统。学员必须遵循适当的程序，并与希腊大使馆做出所有必要的安排，以便及时运送自己的武器。NMIOTC 可以根据要求支持将武器系统和弹药从机场运送到 NMIOTC 场所。
分类：未分类 - 海军预备役
[添加] REF E OPNAVINST 5401.11// [添加] REF F OPNAVINST 1000.16l SEC-3 和 SEC-4// [添加] NARR/ REF E 是指挥预备队管理计划。REF F 是海军总兵力人力政策和程序。// RMKS/ 1.没有变化。2.情况。没有变化。3.任务。3.A.2.b.1 [ADD] 海军预备役的人力规划由海军预备役司令 (OPNAV N095) 通过计划目标备忘录 (POM) 中的资源赞助权完成。为了执行 POM，每个资源赞助者 (RS) 必须从每个预算提交办公室 (BSO) 获得能力输入。输入必须包括满足海军要求的人力。此零散顺序说明了人力规划的框架。3.A.2.b.2 [ADD] IAW REF E，指挥预备役管理计划 (CRMP)：预备役训练和管理 (TAR) 人员的主要职责是确保海军预备役资源能够被访问，并随时准备完成指挥部的任务。预备役项目主任 (RPD) 是 TAR 人员，他们向其指挥官或指挥官负责其指定指挥范围内的 CRMP。预备役人力官支持指挥部人力和人事部门内的 RPD。职能包括预备役人力岗位管理以及人力规划和预算。3.A.2.b.3 [ADD] IAW REF F，海军总兵力人力政策和程序：总兵力人力管理的目的是确保“确定、验证、记录和使用人力需求的全面方法流程，以告知预算决策；根据任务要求、可用资金和人员可执行性确定人力需求的优先级；并将授权转化为人员、培训和教育流程的需求信号。”总兵力管理分为两大工作：1. 确定和验证人力需求，2. 确定优先次序并决定要解决或资助哪些需求。3.A.2.b.4 [ADD] 为各级指挥部的 RPD 提供 5 步战略人力流程，以协助其各自的 POM 需求生成流程，并为海军总兵力需求提供 SELRES 解决方案。3.A.2.b.4.a [ADD] 步骤 1：人力需求审查。RPD 将审查正式指导，包括但不限于必需的
nato 未分类 - 职位描述 - 文职
业务部门负责开发和传播当前和应急意识以及确定的经验教训；充当机构提供服务的官方任务授权机构；通过确保所有服务线的有效互操作性来协调和维护已部署资源操作的完整数据库；充当与客户进行验证需求和运营影响评估的主要接口；并充当单一联系点和态势感知存储库。它充当支持正在进行的和应急行动的单一联系点；向所有利益相关者通报最新情况并根据需要参加适用的会议和研讨会；与主要 ACO 客户、机构理事会和 CIS 支持单位保持联系；并与企业服务运营中心协调以评估运营和资源影响是否得到正确优先排序以及缓解措施是否到位。
nato 未分类 - 职位描述 - 平民
这是北大西洋公约组织 (NATO) 下属的北约通信和信息局 (NCI Agency) 的一个职位；NCI 机构的成立旨在最大程度地满足部分或所有北约国家在咨询、指挥与控制以及通信、信息和网络防御功能方面的能力交付和服务提供方面的集体需求，从而促进情报、监视、侦察、目标获取功能及其相关信息交换的整合。CTO 负责北约 ICT 的数字化转型，制定该机构的技术愿景和 IT 工程战略，包括管理新兴技术的研究和开发。架构与工程 (A&E) 部门负责定义、设计、实施和持续改进整个 NCI 机构的通用架构和服务工程实践，以提高北约 C&I 企业及其他领域的 C3 能力和 ICT 服务的技术一致性和互操作性。在这方面，该团队将为 NCI 机构定义机构范围内的分类法/目录、标准、指南、程序、模板和工具的要求，并影响/促进北约企业、联盟和联邦的相关活动。服务工程科负责定义和管理服务工程实践和标准，这些实践和标准将应用于整个 NCI 机构以及该机构采购、拥有或运营的所有相关服务。服务工程科还负责设计连贯的 ICT 服务、ICT 基础设施（包括硬件）的连贯性，并负责 NCI 机构提供的所有技术解决方案中的软件设计和集成。职责：在技术采用团队领导的指导下，但主要是主动的，任职者将履行以下职责： - 担任北约企业云服务经纪人，作为云相关采用战略、计划、路线图的焦点，并与其他北约机构（如北约首席信息官办公室、北约总部 C3 工作人员或北约安全办公室）协调； - 为能力和解决方案架构师、服务工程师和团队提供指导（例如基础设施、应用程序、安全、数据、身份、治理、采购和财务等）； - 协调云事务与 NCI 机构的其他关键职能部门（例如法律、财务和采购）以及业务部门代表，以正确评估业务需求和对云解决方案的影响 - 协助进行定期审查，以确保按照北约法规和 NCI 机构政策的要求制定有效的云政策、系统、流程和控制； - 识别和研究云领域的未来趋势和发展，并支持定义选择云技术的机会和限制，这涉及进行成本效益分析，并经常在信息缺失或不完整的情况下提出建议； - 按照北约的指示以及在与国家和工业界接触期间的要求，代表 SEA 参加与云相关的会议和论坛； - 确保内部机构政策框架支持和促进云计算的采用（例如：审查和更新现有的机构指令、流程、标准操作程序和说明）；