5.20 2023 年 3 月至 2024 年 8 月期间,共举行了 43 次焦点小组讨论和 33 次一对一访谈,共有 434 名参与者。 5.21 行动计划于 7 月提交给禁毒伙伴关系成员和民选成员,讨论了从参与中收集到的情报,并为该方法提供了参考。 5.22 已召集了几个任务和完成小组,让主要利益相关者和有生活经验的人参与其中,目的是设计一个柴郡东部范围的行动计划,该计划将为新药物滥用服务模式的目标提供参考。 5.23 不公布该计划的替代方案意味着柴郡东部不遵守国家十年计划中的建议。这也意味着关键的转型和合作工作将不会开展,以改善更广泛的治疗和康复网络。 6 信息获取 6.1 可以通过联系报告撰写者查阅与本报告相关的背景文件:姓名:汉娜·盖尔 职位:项目经理 – 繁荣与预防 电话号码:01625 383767 电子邮箱:hannah.gayle@cheshireeast.gov.uk
利物浦妇女医院是柴郡和默西郡健康与护理伙伴关系的一部分;我们与该地区的其他 NHS 组织合作,提供联合、高效的护理。改善整个地区健康状况的计划已列入“让生活更美好”战略。利物浦妇女医院也是其许多服务的区域网络的一部分;例如,我们是柴郡和默西郡地方产妇行动计划的合作伙伴,旨在改变产妇护理。
我们的“中心辐射”临床模式意味着我们在该地区的多个地点设有卫星诊所,使患者能够由最合适的专家在离家较近的地方就诊,平均每年有 180,000 名患者在诊所就诊。我们的神经外科部门是全国最繁忙的部门之一,并且与邻近的信托机构利物浦大学医院 NHS 基金会信托机构合作成立了默西塞德郡重大创伤中心。我们还拥有柴郡和默西塞德郡康复网络以及柴郡和默西塞德郡成人重症监护和重大创伤手术交付网络。
向柴郡完整议会议员报告报告的报告参考报告C-24-20会议日期2025年1月13日,议程项目6由Cllr Peter Coan的Town Clerk Report撰写的Notht Town Clerk报告没有任何报告。Cllr Tony Dean新年快乐的报告给大家!一般没有地球粉碎。随着某些剧烈的“恢复”行动发挥作用,理事会对2024/25财务转变的预测正在逐渐改善。不幸的是,这些都是停车场的指控增加和整个行政区的图书馆开放时间。令人惊讶的是,他们还将继续建立一个新的高级管理结构,该结构需要招募昂贵的职位,并且还增加了儿童服务的额外董事。尽管此时这些提高成本的约会似乎不协调,但我认为从长远来看,这些帖子需要保持服务标准(高级管理团队在某些情况下已经持续了近一年)。技巧将是迅速增加计划的收入增加并节省成本,以弥补今年预计的预算短缺和额外的招聘成本。这是本届政府以前从未实现的事情。2025/2026财政年度该理事会宣布了计划在即将到来的财政年度向MHCLG提供另外2160万英镑的紧急财务支持。实际上意味着,将要求政府允许CEC额外的2160万英镑的借款来支付2025/26的运行成本,这本身并不是“额外资金”。是否将批准他的请求,或授予过多的理事会税收征税。环境和社区委员会的11月会议是我错过的第一个委员会会议,决定不从新西兰飞回当天。Cllr Gardiner在那里,可以在需要时报告详细信息,但从本质上讲,最新的图书馆服务节省了委员会的多数票数,而其他对未来储蓄咨询的投票也进行了。在年底,我有一份口头报告,说诺斯福德休闲中心将获得一些有限的资本投资,以便明年左右的内部改进,但
10最初设想员工将被分解(咨询之后),并转移到CWAC的现有角色将在以后进行重组,但在项目的早期就确定,这种“两种跳跃”方法将为员工带来更多的不确定性和破坏,以及为两个理事会提供服务的风险。因此,两个理事会都开发了针对其特定业务需求量身定制的独立服务设计,旨在在2025年4月之前拥有所需的功能。由于拟议的新服务设计与当前的共享服务安排之间的差异,因此将在与CWAC的员工分类之前或同时需要进行重组过程,该过程需要由于受影响的帖子数量而需要CPC批准。但是,要明确的是,两个理事会的新服务设计中可用的工作要多于员工。
附录附录A - 西北安普敦郡理事会地方运输计划咨询报告2024年12月1.报告1.1的目的。以有关当地运输计划草案的咨询活动的结果更新成员,其中详细介绍了谁回应,收到的反馈以及如何将其纳入当地运输计划(LTP)2。背景2.1当地运输计划(LTP)根据内部和外部利益相关者的明确愿景和目标,列出了未来五年及以后的西北安普敦郡理事会的优先事项。2.2 LTP是政府要求的法定文件。它有助于指导我们的运输系统的参与,计划,设计,决策,投资,运营和维护。该计划取代了前北安普敦郡议会的2012年计划。2.3 LTP的开发始于2023年,当时建立了一个项目委员会来监督LTP的创建。董事会由高速公路和运输的助理主任主持,并在理事会的