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World File Search System校园社区
校园体育发展计划
校长介绍 我谨代表威斯康星大学拉克罗斯分校向您介绍 2023-29 年 UWL 校园的物理发展计划。我们是一个充满活力的学习社区，拥有多才多艺的学生、教师和员工。我们的校园坐落在高耸的悬崖和密西西比河之间，环境优美。校园物理发展计划旨在为我们的机构提供一个物理环境，以支持大学的教学、研究和公共服务总体使命。UWL 继续经历公众对大学入学的空前需求，目前每个一年级班级都会收到四份申请。自成立以来，该大学的增长、质量和准入计划提高了 UWL 学术体验的质量。由于增长、质量和准入计划，UWL 还能够为威斯康星州居民提供更高水平的大学入学机会，自该计划启动以来，我们的本科生人数稳步增长。校园总体规划定义了大学未来的物理形象。这是一个全面而动态的计划，它提供了一个必要的框架来指导校园发展并支持校园社区物理环境的变化。校园总体规划通过创建校园所有物理组成部分都将追求的愿景，为物理规划的连续性奠定了基础。校园物理发展计划构成了总体规划的实施。它使我们的校园能够改善美观、满足空间需求、规划设施升级并改善我们的户外空间。威斯康星大学拉克罗斯分校校园一直为我们的学生、教师和员工提供有吸引力的学习环境。校园物理发展计划旨在重申大学的长期资本计划目标。我对 UWL 校园社区将在未来六年经历的变化以及 Prairie Springs 科学中心的完工、艺术中心停车场坡道/警察大楼扩建和其他资本建设项目的规划等著名资本项目的机会感到非常兴奋。除了支持大学的使命和物质发展之外，这些项目对于提高威斯康星大学拉克罗斯分校的教育质量至关重要。
2027五年战略规划
新墨西哥理工学院概况 2022 年成立了一个战略计划工作组，由教职员工、学生、校友和社区成员组成。委员会在 2022 年全年开会，起草愿景、使命和价值观声明以及大学持续增长和发展的五年战略。根据委员会讨论和 NMT 校园社区倾听之旅（六场会议，2022 年春季）的意见，委员会确定了六个战略主题，定义为一组相关目标，以及未来五年要实现的相关关键目标、任务、指标、责任和时间表，如下所示：赋能学生成功、丰富参与式学习、多元化、公平、包容 (DEI) 驱动的卓越、扩大研究、激发社区活力和财务韧性。与校园和当地社区一起制定和审查了一份草案文件，以获得选民对最终计划的反馈。
内部运营预算与计划
陶森大学 (TU) 2022 财年运营预算和计划旨在帮助校园社区了解大学的财务环境及其影响因素。本书概述了大学 2022 财年（2021-2022 学年/日历年）的内部预算。关键财务信息按收入来源细分。首先列出不受限制的来源，分为三类——国家资助、自给自足和辅助企业。接下来是受限制的来源，包括政府资助的研究补助金和合同以及资本预算项目。附录提供了有关 TU 预算趋势的信息以及预算决策的历史背景，例如大学就业水平和全校及全系统的入学水平。提供了术语表以供参考。陶森大学的预算由大学管理部门管理，并由大学预算委员会 (UBC) 和资源规划和咨询委员会 (RPAC) 提供意见。该预算遵循州长、马里兰州议会和马里兰大学系统 (USM) 的指示。
马凯特大学学生健康服务
尽管大学大多数课程没有要求入学时接种疫苗，但威斯康星大学密尔沃基分校强烈建议所有新入学或重新入学（离开大学两年或两年以上后）的本科生、研究生、专业学生和转校生提交免疫记录。疾病控制中心现在还建议专门针对大学生接种疫苗，其指南可在 https://www.cdc.gov/vaccines/schedules/easy-to-read/adolescent-easyread.html 找到。大多数州法律都要求小学提供免疫证明，并且由于大学校园在最近疫情中的作用；接种疫苗并向大学健康中心提供此信息对大学生来说显然非常重要。它有助于 SHAW 为您提供更好的护理，并记录您旅行或未来就业时可能需要的免疫接种情况。校园社区中接种疫苗的成员越多，我们在疫情期间和日常生活中受到的保护就越好。
莱诺-莱恩大学 2024 年无党派民主参与
这项无党派民主参与行动计划是由北卡罗来纳州希科利的莱诺-莱恩大学为 2024 年大选制定的。这项行动计划的目的是增加 2024 年大选的无党派民主参与和学生选民登记、教育和投票率。我们的计划列出了我们的目标和策略，以实现校园社区参与度的新水平。该计划的大部分内容将在我们位于北卡罗来纳州希科利的校园内亲自实施，以及通过电子邮件和/或社交媒体的数字平台实施，以覆盖更多学生。虽然我们的计划始于我们的学生参与团队，但我们已经扩大了委员会，包括大学领导、教师、剧院和咨询人员。我们的团队还将由学生领袖组成，以帮助鼓励这种参与。莱诺-莱恩大学 2024 年大选的目标是：
非学分扩展学习和劳动力技能课程和证书
要执行我们的大胆愿景，我们在里德利学院的价值：•公平，访问和包容性：我们的成功取决于我们校园社区的每个成员实现他们的教育目标•关注学生：我们的实践，优先级和政策是我们的实践，优先级和政策的创建，实施和审查，并以无情的方式审查了良好的教育•教育范围•提供指导•我们的教育范围：我们的教学范围•我们的教育范围是我们的服务，我们的学生服务，我们的学生服务，我们的成就，我们的教育，我们的经验，我们的经验，我们的经验，我们的经验，我们的经验，我们的教育，我们的教育，我们的教育范围，我们的经验，我们的经验：在遵守我们的价值观的同时，使我们更加接近实现自己的视野，拥抱并非每项创新都会成功的可能性•诚信：我们的言语和行动始终与我们的使命•管理•管理：我们的决策是在其财务，社会和环境影响的背景下对我们校园，我们地区，我们地区和世界产生的。
教师报告 22/23 - 西印度大学圣奥古斯丁分校
“如果我们共同努力造福所有人，提高我们用新思想和新方法领导的能力，我们加勒比人民一定能够创造变革并塑造真正的发展。”这是新任校园校长 Rose-Marie Belle Antoine 教授发出的行动号召和挑战。因此，从这个角度回顾她任职的第一年似乎很合适。当我们浏览年度报告时，我们见证了校园对这一挑战的回应。封面上生动的画面——色彩和形状的万花筒——象征着我们校园社区每个成员以及利益相关者的独特贡献。它提醒我们，虽然当我们聚集在一起时——大学、政府、私营部门、员工、学生、校友和公众——个别作品的形状和色调可能有所不同，但我们可以创造出新的和美丽的东西。封面上半幅图像的位置也提醒我们，有时你需要退后一步——或翻页——才能欣赏完整的画面。封面艺术来源：Nicole Huggins-Boucaud 使用 Adobe Firefly
教育总体规划 - 2022-2027 1
我谨代表整个 Cañada 学院社区感谢教育总体规划工作组的成员（见附录 A）。这些学生、教师、工作人员和管理人员慷慨地奉献了他们的时间，以确保我们的规划过程周到、严谨且包容。工作组承诺考虑和听取所有意见，并考虑有关学院当前和未来方向的所有重要信息来源。在他们的指导下，以及我们整个校园社区的意见，该计划为学院提供了鼓舞人心的新使命、愿景和价值观声明，这些声明体现了我们社区对 Cañada 成为圣马特奥县领先高等教育机构的期望。该计划还阐明了目标和战略，这些目标和战略将有助于确保 Cañada 学院能够应对各地公共教育工作者面临的挑战，因为我们寻求让当前和未来的学生做好准备，以适应不断变化的世界并在其中取得成功。
密西西比大学
eLcome是密西西比大学，是我们才华横溢和敬业的教师的最新成员。我很感激您在这里，并为您将为我们的学者社区做出贡献而感到兴奋。您的知识，见解和才能构成了我们使命的基础，我们致力于帮助您成长为学者，研究人员，创造者和大学社区成员。您很快会发现，我们对学术界和研究的国家知识是建立在一个支持，尊重的工作环境基础基于促进集体成功的。我们的学术事务领导者，您的部门主席和您的同事将为您提供改变生活的教育机会，推动您的职业，加强我们的机构，并在此过程中改善生活和社会。担任您的总理非常荣幸，我想让您知道我对您来说是可用的。如果您有任何疑问，请与我的办公室联系，或者您想安排时间访问或讨论机会。感谢您加入我们的校园社区 - 我们很高兴您现在是密西西比大学故事的重要组成部分。
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简介 接待服务部欢迎您来到大学公共区域。大学公共区域是整个校园社区社交、文化和餐饮/娱乐活动的焦点。学生、教职员工、访客和校友聚集在这里参加各种活动并使用所提供的服务。我们的目标是提供和维护一个友好的设施，为充满活力的校园生活营造温暖而热情的氛围。大学公共区域综合体可以看作是三座建筑的组合。学生中心、Speert 大厅和宴会厅/会议室构成了整个设施。运营时间表每学期制定一次，可在我们的网页 http://www.wpunj.edu/hospitality/ 上查看。为了您的方便，大学公共区域提供许多服务，例如 Wayne 餐厅、Paterson 美食广场、中心咖啡厅、书店、商场、自动取款机和饮料/小吃自动售货机。本服务指南将作为所有可用内部服务的手册。酒店服务员工及我们的合作伙伴 酒店服务 Manny Kohli，酒店服务总监/UC