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World File Search System海军陆战队
待命部队概念 - 海军陆战队总部
预备部队 (SIF) 为国家和我们的盟友及伙伴提供保障。预备部队通过建立旨在与盟友及伙伴一起在争议区域前进的部队来阻止对手使用军事力量，为舰队、联合部队、跨机构以及盟友及伙伴提供更多对抗对手战略的选择。预备部队赢得全域侦察战，以识别和对抗针对美国盟友、伙伴和其他利益的对手恶意行为，并加深对环境和对手能力的了解。预备部队赢得全域反侦察战，以保护伙伴和联合部队的机动自由，同时破坏对手夺取主动权的企图。在发生武装冲突时，预备部队与盟友及伙伴一起在争议区域前进，以支持海军和联合战役。在竞争过程中的所有环节，SIF 都会故意破坏对手的计划。
第二卷 - 海军陆战队征兵司令部
目录 章节 标题页 第 1 章：概述 1-1 第 2 章：系统招聘简介 2-1 第 3 章：官员选拔团队培训和评估 3-1 第 4 章：产品知识 4-1 第 5 章：如何收集数据、分析数据和设定目标 5-1 第 6 章：如何制定年度计划 6-1 第 7 章：如何进行市场分析 7-1 第 8 章：如何开展大学关系计划 8-1 第 9 章：如何使用销售工具 9-1 第 10 章：如何使用潜在申请人卡 (PAC) 来吸引潜在候选人 10-1 11：电话 (TC) 技术以及如何进行 TC 勘探 11-1 第 12 章：如何进行区域调查 (AC) 勘探和进行演示 12-1 第 13 章：如何使用军官优先勘探卡 (OPPC) 程序 13-1 第 14 章：如何使用物理和电子邮寄 14-1 第 15 章：如何与选定的海军陆战队预备役 (SMCR) 单位合作 15-1 第 16 章：如何维护有效的人才库计划 16-1 第 17 章：候选人运送、OCS 入职培训和 OCS 后要求 17-1 第 18 章：如何使用 OSO指挥招募计划 18-1 第 19 章：如何建立和开展专业联系 19-1 第 20 章：如何建立军官选拔站 20-1 第 21 章：委任 21-1 附录 A：系统招募检查 (SRI) 清单 A-1 附录 B：OSO MOJT 清单和评估摘要 B-1
第二卷 - 海军陆战队征兵司令部
目录 章节 标题页 第 1 章：概述 1-1 第 2 章：系统招聘简介 2-1 第 3 章：官员选拔团队培训和评估 3-1 第 4 章：产品知识 4-1 第 5 章：如何收集数据、分析数据和设定目标 5-1 第 6 章：如何制定年度计划 6-1 第 7 章：如何进行市场分析 7-1 第 8 章：如何开展大学关系计划 8-1 第 9 章：如何使用销售工具 9-1 第 10 章：如何使用潜在申请人卡 (PAC) 来吸引潜在候选人 10-1 11：电话 (TC) 技术以及如何进行 TC 勘探 11-1 第 12 章：如何进行区域调查 (AC) 勘探和进行演示 12-1 第 13 章：如何使用军官优先勘探卡 (OPPC) 程序 13-1 第 14 章：如何使用物理和电子邮寄 14-1 第 15 章：如何与选定的海军陆战队预备役 (SMCR) 单位合作 15-1 第 16 章：如何维护有效的人才库计划 16-1 第 17 章：候选人运送、OCS 入职培训和 OCS 后要求 17-1 第 18 章：如何使用 OSO指挥招募计划 18-1 第 19 章：如何建立和开展专业联系 19-1 第 20 章：如何建立军官选拔站 20-1 第 21 章：委任 21-1 附录 A：系统招募检查 (SRI) 清单 A-1 附录 B：OSO MOJT 清单和评估摘要 B-1
提交HIMI海军陆战队储备
该提案指出，除了保护和保护生物多样性外，拟议的储备设计的目标之一是“实现与其历史足迹保持一致的可持续渔业的延续”（pg。11）。这个目标似乎驱动了有关保留区域的许多选择，因为在750 m至2500 m之间，深度范围和底栖特征的表示非常差，这是通常捕获patagonian牙鱼的深度。此结果与澳大利亚海洋储备设计的指导原则不符。
守望先锋 - 海军陆战队的监察长
精选第2024条，《情报社区国会国会的证词》（Kari Bingen女士），前副秘书秘书卡里·宾根女士（Kari Bingen）于2024年5月15日在众议院永久性的情报小组中讲述了一个关于美国面临的紧急安全挑战的众议院永久性精选委员会，对我们面临的紧急安全挑战，我们周围的技术趋势是我们的竞争社区，我们将在竞争中发生竞争的社区（构成竞争）（构成竞争）（构成了竞争）（构成了竞争）（ICRED）（ICRED）（ICRED）（ID）（ID）（ID）（ID）（ID）（ID）构成了竞争性的竞争。我不能过分强调我们面前的安全挑战，技术趋势发生在我们周围，以及在我们面临的竞争性和有争议的环境中姿势的重大变化。对手威胁的速度，规模和复杂性正在增加，并且由于威胁参与者的越来越多的合作以及对我们的危机和挑战的同时协作而变得更加困难。我们将不得不质疑我们的假设，政策和过程以及我们在过去几十年中思考中所阐述的情报活动的方式。今天，为您考虑，我对情报企业的五个方面进行了观察，这些方面对于美国在这个竞争激烈且有争议的安全环境中保持优势至关重要。我在很大程度上通过国防情报镜头进行了这些观察，因为我知道这个小组的同事在IC及其任务的其他领域中得到了我的知识。我们的许多ISR系统和操作概念都具有空气，空间和频谱优势。首先收回我们的ISR优势，我们的情报，监视和侦察（ISR）功能在威胁越来越大，而我们的对手的ISR正在迅速发展。我们使用卫星通信（SATCOM）和全球定位系统（GPS）导航建造了大型，精美的卫星系统和受控的海外无人机。但是，反对具有反卫星武器的精致对手，
海军和海军陆战队的安全调查和...
前言本手册实施了海军行动指令办公室（OPNAVINST）5102.1E的政策。该海军陆战队命令（MCO）也是美国海军陆战队的政策手册。该手册提供了更多的详细信息，危害（包括近距离遗漏）以及所有海军和海军陆战队司令部保存，调查，报告和记录，活动，活动，单位，装置和设施，除了不幸，危害（包括近距离错过）以及涉及涉及空军飞机的安全事件以及安全事件。国防部教学部（DODI）6055.07，2011年6月6日，海军教学秘书（SECNAVINST）5100.10L，指导海军部（DON）建立不幸调查和记录保存的政策和程序。本手册按国防部（国防部）和海军秘书（SECNAV）政策执行的DON政策。安全调查的技术，程序和最佳实践（即，如何）针对实施本手册中包含的政策的程序的报告将在指南中发布，该指南将由海军安全中心（Comnavsafecen）单独管理。该指南的标题是“海军和海军陆战队安全调查和报告指南”。 Comnavsafecen将通过Alsafe消息宣布指南的指南和未来修订。本手册是其第一次发行，因此应全面审核。记录数据库的RMI程序是启用DOD通用访问卡（CAC），可在海军安全中心（NAVSAFECEN）网站上找到。本手册被制定为所有海军和海军陆战队活动，司令部，人员和承包商的主要安全调查和报告政策（即仅在美国政府人员的直接监督下，后者才是后者）。由于与航空相关事件相关的许多独特而特定的情况（即排除航空军械），这些特殊事件将在Opnavinst 3750.6s和Opnavinst 4790.2J下处理。记录数据库应用程序的风险管理信息（RMI）计划需要报告，记录和分析所有不幸，危害（包括近距离遗漏）和事件。本手册可以通过“手册”选项卡下的DON发行网站（https://www.secnav.navy.mil/doni/opnav.aspx）访问。也可以通过海军陆战队出版物电子库（http://www.marines.mil/news/publications/electroniclibrary.aspx）访问。本手册已批准用于授权的注册用户，并且分发是无限的。
第二海军陆战队远征军 - 指挥变更
卡尔弗特·L·沃斯中将来自密苏里州圣路易斯，1989 年毕业于密苏里大学哥伦比亚分校。1991 年，他通过美国海军陆战队军官候选人课程获得任命。他在舰队海军陆战队担任过各种指挥和参谋职务，包括：第 4 海军陆战队第 2 营步枪排长、武器排长和营副官；第 6 海军陆战队第 2 营武器连执行官；第 6 海军陆战队第 1 营助理作战官；第 5 海军陆战队第 1 营连长、作战官和营执行官；第 6 海军陆战队第 1 营指挥官；第 6 海军陆战团和非洲危机应对特别用途海军陆战队空地特遣部队指挥官。 2019年，他返回第二海军陆战队远征军，指挥驻阿富汗的西南特遣队20.1，并担任第二海军陆战师的助理师长。
海军陆战队预备役乐队新闻包
豪瑟军士长于 2001 年 12 月加入美国海军陆战队延迟入伍计划，并于 2002 年 9 月在南卡罗来纳州帕里斯岛海军陆战队新兵训练营完成新兵训练。新兵训练结束后，豪瑟军士长在北卡罗来纳州盖革营参加了海军陆战队战斗训练，然后到弗吉尼亚州弗吉尼亚海滩海军音乐学院的主要军事职业专业学校报到，学习基础音乐课程。毕业后，他晋升为下士。2003 年 5 月，豪瑟军士长到加利福尼亚州米拉马尔的海军陆战队第 3 航空联队第 3 航空联队乐队报到，在那里他担任单簧管演奏家和该部队的运输士官主管 (NCIOC)。2003 年 11 月，他晋升为下士。2004 年 2 月，Hauser 军士长被部署到伊拉克自由行动中，担任战术空军指挥中心的警卫下士。部署归来后，Hauser 军士长担任公共事务 NCOIC 助理士兵指挥，并参加了下士课程。2005 年 6 月，他被晋升为中士。2006 年 8 月，Hauser 军士长再次被部署到 MWSG-37 3D 低空防空营，担任警卫中士。2007 年 8 月，Hauser 军士长向南卡罗来纳州帕里斯岛的帕里斯岛海军陆战队乐队报到，担任单簧管演奏家、公共事务 NCOIC 和助理士兵指挥。2008 年 7 月，他晋升为上士，并担任代理士兵指挥。Hauser 军士长是该部队 2008 年和 2009 年年度参谋士官 (SNCO) 音乐家代表，并被选中参加 2009 年海军音乐学院的部队领导课程。2010 年 12 月，Hauser 军士长到海军音乐学院报到参加部队领导课程。2011 年 8 月毕业后，他被选中继续担任音乐学院海军陆战队支队的参谋。Hauser 军士长担任过基础学术讲师、排练部门讲师和海军陆战队支队的平等机会代表。他还参加了职业课程和平等机会代表课程。2014 年 9 月，他晋升为枪炮中士，并参加了高级音乐家课程，并获得了 BMOS 5519 的士兵指挥。2015 年 5 月，Hauser 军士长向位于路易斯安那州新奥尔良的海军陆战队预备役乐队报到，担任士兵指挥。在驻扎新奥尔良期间，Hauser 军士长策划并监督了乐队的巡回演出，以支持海军陆战队预备役一百周年。巡演遍及多个城市，包括纽约、波士顿和波多黎各的圣胡安。师父于2017年开始担任该部队的乐队指挥，并于2018年参加了高级课程，并于2019年参加了基础招募员课程。2019 年 3 月，Hauser 军士长向第 4 海军陆战队区报告，担任音乐技术员助理。2019 年 4 月，他参加了海军音乐学院的试听训练课程。Hauser 军士长负责监督第 4 海军陆战队区的每一次 MEAP 加入，并在该区的高中、学院和大学进行演讲。Hauser 军士长于 2021 年 1 月晋升为军士长。2022 年 3 月，Hauser 军士长担任现任职务，担任新奥尔良海军陆战队预备役乐队指挥/参谋士官。豪瑟军士长获得的奖项包括海军和海军陆战队嘉奖奖章（金星代替第四个奖项）、海军和海军陆战队成就奖章以及多封感谢信、功勋奖章和嘉奖证书。
部队设计 2030 - 海军陆战队总部
本报告描述了海军陆战队在我任职期间为应对机构面临的主要挑战而进行的全面改革所取得的进展：有效发挥我们作为国家海军远征战备力量的作用，同时根据国家防御战略 (NDS) 对部队进行现代化改造——并在我们提供的财政资源范围内完成这两项工作。面对如此规模的现代化，一定程度的机构变革是不可避免的，而这种变革很难。因此，我想先明确一点：我们的部队设计工作正在进行中。感谢过去六个月中众多海军陆战队员、水兵和文职人员的奉献和努力，我们对一些我们今天可以自信进行的部队设计变革有了更清晰的了解，同时确定了其他需要进一步分析的领域。本报告详细阐述了我对变革的论据、我们的部队设计方法和组织、我对迄今为止工作的个人评估以及我们为将部队设计工作推进到下一阶段而采取的步骤。
海军陆战队战术空中指挥中心手册
海军陆战队空中指挥和控制系统 (MACCS) 为海军陆战队航空作战部队 (ACE) 指挥官提供手段，以指挥和控制海军陆战队空地特遣部队 (MAGTF) 行动所需的建制和非建制航空资产。海军陆战队作战出版物 (MCWP) 3-25《飞机和导弹控制》介绍了海军陆战队空中指挥和控制的基本理念。MCWP 3-25.3《海军陆战队空中指挥和控制系统手册》介绍了 MACCS 和联合服务机构之间互操作性、使用和操作的基本规划考虑。MCWP 3-25.4《海军陆战队战术空中指挥中心手册》补充并扩展了 MCWPs 3-25 和 3-25.3 中的信息，重点介绍了海军陆战队战术空中指挥中心 (TACC) 的行动细节以及海军陆战队 TACC 在综合 MAGTF、联合和联盟行动中发挥的作用。