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首席军士长主题：能力 1. 去年，我们
2024 年 9 月 2 日 发件人：海军一级士官 收件人：所有一级士官 主题：能力 1. 去年，我们讨论了能力的重要性，以及士官长是如何正确完成任务的主要指导者。士官长是其等级的大师，必须精通技术和战术。他们对团队的表现负责，每天坚持不懈地推动改进。衡量士官长能力的一个好方法是看技术掌握和机构专业知识。 2. 技术掌握。公认的专家，拥有全面的等级知识。每位水手都应该拥有一位是其等级专家和技术权威的一级士官长——士官长有计划建立获胜的战斗队并执行分配的任何和所有任务。水手们应该满怀信心地相信他们的士官长了解需要做什么以及需要做什么。您毫无疑问是技术专家吗？您是技术解决方案的唯一和最终权威吗？主教师和培训师。酋长必须为他们的船员做好准备——为他们提供成功所需的工具、时间和培训。教他们！你如何将技术掌握作为第一要务？你如何奖励它？我们需要能够维护我们的平台（包括他们自己）的战士，在发生伤亡时做好战斗准备并投入行动。你是否在寻找机会继续挑战你的船员和你的团队，使他们不仅具备资格，而且熟练和自信？你的技术知识必须保持最新，你必须培养一种持续学习的文化。你如何消除障碍并赋予你的船员权力？他们是否拥有所需的技术出版物、图纸和其他必要的知识产权？他们是否配备了适当的人员并与适当的权威机构保持良好关系，以取得成功？3. 机构专业知识。海军专家对组织内的目的有全面的了解。船员应该知道他们的目的以及他们如何融入指挥部的任务。他们应该了解指挥任务如何支持整体国防战略的目标。你如何帮助你的船员将他们的工作与更大的指挥任务联系起来？理解“为什么”大有裨益，尤其是当我们长期被派往远离家乡的地方时。你能将船员的目标与更广泛的任务目标结合起来吗？你的水手们是否明白对他们的期望？了解并教授风俗和传统，了解海军历史。酋长是海军风俗和传统的守护者，也是我们历史和传统的老师。我们常常可以将指令或政策转化为一个具有更持久影响的短篇海上故事。你是否利用你对我们的风俗、传统的了解，以及海军历史，以便让你的团队了解他们的过去？你会讨论我们的习俗和传统之间的差异，以及它们是如何演变的吗？
CA2JU：一种由...开发的替代通信系统
巴西塞尔希培州圣克里斯托旺塞尔希培联邦大学教育研究生项目言语治疗系副教授 ORCID：0000-0001-6592-0164 电子邮箱：rosanagivigi@gmail.com 摘要 教育是所有人的基本权利，受到巴西宪法和世界多个国家立法的保障。在巴西，特殊教育针对残疾人和全面发育障碍者。 残疾人需要一定的支持，而这些支持的需求各不相同。其中一种需求与有复杂沟通需求的残疾人有关。CA 2 JU 软件是一种辅助和替代沟通工具，可帮助有复杂沟通需求的儿童，它就是为解决这一问题而开发的。其先进的计算机设备可以为用户形成短语和句子，并提供两种访问模式：图解和 Pro-Expanded。这项工作旨在调查 CA 2 JU 系统在为残疾儿童实施替代沟通方面的有效性。该研究分析了 39 名 5 至 12 岁参与者的软件测试。软件测试显示，语法扩展和易用性的平均效率为 38%。在两种访问模式下，软件中使用的效率和语法扩展都高于交流板。缺乏交流方式会对学生的教育体验产生负面影响。因此，CA 2 JU 软件是残疾人日常交流的替代方案，它不仅可以实现而且可以适应各种需求和社会背景，从而有助于包容性学校的发展。关键词：软件验证、学校包容性、增强和替代交流、残疾儿童引言巴西和世界各地以不同的方式实施了学校包容性/特殊教育政策。众所周知，当残疾学生进入学校时，就会出现诸如无障碍问题等具体问题。在这种情况下，必须提供消除障碍的服务和资源，以便残疾学生能够获得学习机会。当采用包容性公共政策时，辅助技术 (AT) 用于保证某些运动障碍和/或功能障碍人士的无障碍性。AT 符合这一框架，它带来了创新的工具和方法，保证残疾人在各种空间中的包容性 (Bailey & Baker, 2020)。AT 用于识别任何帮助用户提高、维持或改善其功能能力（如沟通、移动和对其环境的控制）的物品、资源和/或服务 (Brunner、Hemsley、Togher 和 Palmer, 2017)。因此，AT 可以增强残疾人的功能能力，并有利于他们融入各种社会环境（Boster & McCarthy，2018）。AT 包括增强和替代沟通 (AAC)，结合了先进和基本技术的资源和/或服务。由于运动障碍会妨碍言语，因此有必要使用先进的
英国能源部对 ESO 灵活性市场战略的回应，征求意见（2024 年 6 月）
关于 Energy UK Energy UK 是能源行业的贸易协会，拥有 100 多个会员，包括老牌 FTSE 100 公司以及能源、运输、热力和技术等领域的新兴供应商、发电厂和服务提供商。我们的会员为英国 2800 万家庭和企业提供了近 80% 的发电量和 95% 以上的能源供应。该行业每年投资 130 亿英镑，创造近 300 亿英镑的总价值，此外还通过其供应链和与其他行业的互动创造了近 1000 亿英镑的经济活动。能源行业是实现增长的关键，该行业计划在未来十年内投资 1000 亿英镑用于新能源。能源行业在全国各地支持着 70 万个工作岗位。Energy UK 在确保我们吸引和留住多元化劳动力方面发挥着关键作用。除了我们的年轻能源专业人员论坛，我们还是 TIDE 的创始成员，TIDE 是一个全行业的工作组，旨在解决能源领域的包容性和多样性问题 联系方式：如对此回复有任何疑问，请联系高级政策经理 Naomi Baker，邮箱：naomi.baker@energy-uk.org.uk)。 我们的回复/摘要 Energy UK 欢迎就灵活性市场战略征求意见 (CfI)。我们支持竞争性市场，这是释放低碳灵活性的数量和多样性的关键，这对于平衡日益依赖天气的供应和不稳定的需求是必不可少的。 利用需求来平衡系统需要专门的努力。除了识别和消除障碍之外，还需要新方法，包括从消费者的角度设计电网服务，并研究如何将未来的节省反映在提供给客户的价格中。 新一届政府已承诺加快电力行业变革。为了让选民支持快速变革，可能需要消费者看到短期利益，而不是“明天堵塞”的承诺。从更狭义的角度看 ESO 服务，CfI 标志着转型的一个重要转折点——承认市场并非技术中立，需要采取积极措施纠正这一问题。除了开放且竞争激烈的市场之外，持续并更加注重转变 ESO 的调度能力也至关重要。我们承认在这方面取得的进展，但强调这一领域可能成为中期的主要障碍。虽然我们欢迎 CfI 表现出的主动性和迄今为止所做的工作，但我们希望在秋季发布战略时看到进一步的雄心壮志。能源系统可能会在该战略的五年期限内发生重大变化——无论是在进一步部署可再生能源方面，还是在 LCT 吸收方面。目前尚不清楚迄今为止的雄心壮志是否与这种变化规模相称。