ESA/ESO 天文学练习系列。该资源由 ESA 和 ESO 制作,旨在向学生展示各种小型项目,让学生感受到科学发现的兴奋和满足感。利用基本的几何和物理知识,学生将能够得出与科学文献中描述的更复杂分析结果相当的答案。这些练习适合能力较高的 14-16 岁青少年或 16 岁以上的群体。www.nationalstemcentre.org.uk/elibrary/resource/6114/the-esa-eso- astronomy-exercise-series
多年来,购物体验一直在演变,如今主要以在线交易为主,而非店内购物。虽然在线购物很方便,但却缺少在店内购物的即时满足感,以及与店员面对面的互动。为了充分利用这种客户体验,三星创建了数字标牌,通过视觉吸引客户并向客户提供更多信息来进一步提升购买体验。这项新技术将提高客户在店内购物过程中的满意度,吸引客户再次光临商店购物。
个人、家庭和社区的福祉。工作可以带来经济回报、社会联系、满足感以及归属感、意义和目的感。我们将工作时间的很大一部分花在工作上,而格拉斯哥生活对我们的整体健康和福祉起着重要作用。我们 2023 年的同事调查中有 42% 的员工参与其中,凸显了福祉在格拉斯哥生活的重要性。我们创建了一个倾听小组,专注于员工支持、认可和发展,其结果是创建了 My Wellbeing 工作论坛。
人。因此,改善员工的福祉是实现我们“让理事会以更少的投入做更多的事情”这一战略目标的关键要素。除了在我们的人才计划中,这是我们组织战略的重要组成部分,我们还有一个战略主题,即“创造适当的条件”。这一主题的重点是希望员工能够感受到对我们组织目标和行为的个人承诺,但同样重要的是,他们也能够享受个人满足感和幸福感。因此,很明显,改善员工的福祉将支持 ECC 取得更多成就,实现我们成为该国最佳地方当局的雄心。
然而,当巴士艰难地穿过城市迷宫时,一场缓慢而神奇的变化正在发生。司机开始向所有乘客大声自言自语,慷慨地评论着我们眼前经过的场景:那家百货商店在打折,那家博物馆在举办美丽的展览,以及下一个街区的电影院刚刚上映的电影怎么样。他从与我们谈论这座城市提供的众多选择中得到的明显满足感具有感染力,每当乘客结束旅程下车时,他们似乎都摆脱了上车时和司机用“待会儿见!”向他们道别时的烦躁光环。祝你今天过得愉快! ,大家都报以灿烂的笑容。
自 1956 年作为一个学术领域成立以来,人工智能 (AI) 迅速复兴并广泛影响了人们的日常生活 (Russell & Norvig, 2003)。近几十年来,聊天机器人等人工智能驱动的媒体工具以商业成功为许多行业领域注入了活力 (Cheng & Jiang, 2020)。正如 Business Insider ( 2020 ) 预测的那样,聊天机器人市场将以每年 29.7% 的速度增长,从 2019 年的 26 亿美元跃升至 2024 年的 94 亿美元。客户服务是增长最快的行业,使用聊天机器人的年增长率为 31.6%,从 2019 年到 2026 年。基于人工智能的聊天机器人彻底改变了客户体验,并通过使用自然对话与用户互动迅速获得了普及。聊天机器人不仅允许在任何地方通过网站、社交媒体或即时通讯应用程序进行即时对话(Hagberg 等人,2016 年),而且还提供模仿人类语音的定制语言,以提高用户
经济价值是一个不同的概念,它基本上描述了与鹿相关的内在、非货币利益。存在不同类型的经济价值。用户价值是由鹿狩猎产生的,但也包括野生动物观赏。经济价值承认几乎所有购买的物品都具有高于其标价的价值。例如,考虑一次狩猎之旅。狩猎之旅的价值大于猎人愿意为狩猎支付的费用。如果对猎人的价值等于成本,猎人对这次旅行就无所谓了,可能会转向提供更大净满足感的活动。在支付所有费用后获得的剩余价值,加上猎人的时间和与收获的肉相关的蛋白质收益,被称为净经济价值。
为了实现目标,高等教育机构需要高度的员工敬业度和工作满意度。这些复杂的组织在不断变化的环境中工作。员工的敬业度和工作满意度可以受到这些机构的组织文化的重大影响,这些机构由定义工作方式的价值观,态度和行为组成。工作满意度是指员工对工作的整体满足感和满足感,但员工的敬业度与员工对工作的承诺和参与程度有关。研究表明,积极的组织文化可以导致更高水平的员工参与度和工作满意度,这又可以改善组织成果,例如提高生产率,降低营业额和更好的绩效。组织文化可以以各种方式影响员工的敬业度和工作满意度,例如通过创造社区意识和共同的目标,促进开放的沟通和协作,并促进支持和授权的工作环境。但是,如果组织的文化以欺凌,微观管理和缺乏透明性等不可行的行为为特征,它也会对员工的敬业度和工作满意度产生负面影响。低水平的员工敬业度和工作满意度可能是由有毒的组织文化产生的,这最终可能会对个人员工和整个机构产生负面影响。因此,高等教育机构必须理解组织文化如何影响员工的敬业度和工作满意度,并采取行动促进一种支持员工福祉和机构表现的文化。为了实现这一目标,可能需要开发增加员工信任,沟通和合作的措施。此外,可能需要建立一个认可员工贡献并促进社区和共同目的的支持和授权的工作场所。高等教育机构可以使用它来增加工作幸福和员工的参与,这将使机构及其利益相关者受益。