报告日期:2022 年 8 月 25 日 战斗演习总结报告 演习任务 演习编号:07-PLT-D9501 演习标题:下马时对直接火力接触做出反应 - 排 状态:已批准 状态日期:2022 年 7 月 26 日 分发限制:已批准公开发布;分发不受限制。 销毁通知:无 对外披露:FD1 - 该培训产品已由培训开发人员与 MCOE G-2 对外披露官协调审查。该培训产品可用于指导来自所有获批国家的国际军事学生,不受限制。 演习数据 支持者:07 - 步兵(集体) 演习类型:战斗演习 批准:2022 年 7 月 26 日 过时:限制 阅读:无途径 ArmyU 审阅者:否 ArmyU 审阅:N/A ArmyU 评论:安全等级:高 条件:
“美国并不是孤军奋战。联盟和伙伴关系是我们军事实力的最大来源之一。我们建立和加强关系的路线图涵盖了一系列活动,包括军事和关键领导人的参与。地面部队可以威慑潜在对手,与我们的盟友和合作伙伴进行小规模、可扩展的接触可以为我们有效竞争所需的准入和存在打开大门。我们不能将这些关系以及它们为我们提供的重要准入和存在视为理所当然。” 1 美国南方陆军的南方先锋 (SV) 系列演习旨在加强关系、促进相互军事准备、提高互操作性,并为与美国南方司令部 (USSOUTHCOM) 责任区 (AOR) 内选定的伙伴国家 (PN) 建立持久的综合威慑基础。虽然是在战术层面实施的,但它们已被证明在军队对军队层面具有战略影响。第一次演习“南方先锋 21”(ExSV 21)在智利举行,参与部队来自美国陆军第 10 山地师和智利陆军第 3 山地师。哥伦比亚、秘鲁和智利等多个其他伙伴国家承诺在 28 财年之前与美国陆军一起进行这次联合训练活动。美国南方陆军 (ARSOUTH) 进行持续评估,以确定哪些国家需要进行训练,并确定预计的训练时长,以实现该地区的国家支持计划战略和长期目标。
去年,我们在确定如何保持领先以应对节奏挑战方面取得了很大进展。我们将工作重点放在七个“作战要务”上,这些领域目前或正在出现能力差距。几个月来,专家团队一直在努力确定弥补这些差距的最佳概念和投资。他们的工作将反映在明年的预算请求中,但在许多情况下,我们已经开始努力推动空军和太空部队朝着正确的方向发展。我也赞赏大约十几个具体管理举措的辛勤工作,我们努力寻找机会改善总部和整个企业的管理。因此,我们能够支付一大笔首期付款来改善我们的 IT 和网络态势 - 换句话说,修复我们的计算机。
作为加勒比地区人道主义援助和灾难救济 (HADR) 领域的主要参与者,FAA 与政府部门、该地区的伙伴部队(美国、荷兰、英国、多米尼加共和国等)以及区域组织(加勒比共同体、加勒比灾害紧急管理局、区域安全系统、法国红十字会等)开展合作。事实上,法国在近年来的多次干预中已经积累了丰富的经验,特别是在大型气旋(2017 年圣马丁岛的伊尔玛飓风、2019 年巴哈马群岛的多里安飓风、2020 年洪都拉斯和危地马拉的埃塔和埃欧塔飓风)、强烈地震(2021 年海地)或火山爆发(2021 年圣文森特)过境后。
5.1.1 用户 ...... .. .......... .. .. ............ .. .. .... .. ...... .. ...... .. ...... .. .. .... .. .... .. 6 5.1.2 模拟管理器 ...... .. .. .... .. .. .. .. ...... .......... .. .............. 6 5.1.4 模式提供商 .. .. ... .. .. .. .. .. ............................................... 6 5.1.5 站点管理器 ...... .. .... ...... ......................................................................... .... 7 5.1.6 DIS 控制 .. .... .... .... .... .... .... ... ... . ........ .... ...... ........ .. ........ .. ........ .. ..... .. ................ .. 7 5.1.7 网络管理器 ...... .. ........ .... ...... ...... .... .. .. .. .. ........ .. ....... 7 5.1.8 VV&A 管理局 .. .. ........ .. .. .. .. .. .. .. .. .............................................. .... .. .......... 7 5.2 DIS 演习发展过程模型... ...... .. .... .. .. .. .. .. ................ .. ........ ...... .... 7 5.2.1 计划演习 .... .. .. .. .. .. ...... .. .. .. .. .. .......... .. .. .......... .. .................... 8 5.2.2 设计、构建和测试演习 .... .. .. ............ .. ................ .. ........ ...... 8 5.2.3 实施演习 .................. .. .. .. .. .. .. .. .. ...... .. .. .. .. ............ .. ....... 9 5.2.4 开展演习后活动 .. .. ........ .. ................ ...... .. .. ...... .. .. ......... 10 5.2.5 向决策者提供结果 .. .. ............ .. .. .. ........ .... ................ .... 10 5.3 验证、确认和认证 .................. .. ............ .... .. ....... 10 5.3.1 第 1 阶段 • 合规标准验证 .. ............ .. ............ 12 5.3.2 第 2 阶段 · 架构设计验证 .. ............ .. ............................ .. ....... 12 5.3.3 第 3 阶段 • 概念验证 ................ .... .... .. .... .... ........................ .. .. ....... 12 5.3.4 第4 • 详细设计验证 ........ .. ......................... .. .. .. ................ 13 5.3.5 阶段 5·兼容性验证 .. .............. .. .. ................ .... ......... 13 5.3.6 阶段 6 • 演习验证 .. .. ...... .... .. ........................ .. ......... 13 5.3.7 阶段 7·认证 .. .. .. .. .... .. .. .. ...... .. .. ... .. .......... ........ ................ 14 5.4 练习设置、管理和反馈所需的功能 .... .... ........... 14 5.4.1 练习设置 ................. .... .... .. .......... .. .. .. .......... .. ........ .. ........ 14 5.4.1 .1 实例化会话 ................................. ........ .. ...... .. ...... .. ... .. ... 14 5.4.1.2 请求参数报告 .... ... .. ................... .. .. .................... 15 5.4.1.3 显示实体状态 .. .. .. ................................ .... .. .. .. .. 15 5.4. 1.4 显示网络健康 .. .. .. .. .. .. .. .. .......... .... .. ........ 15 5.4.2 练习管理.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. 15 5.4.2.1 设置练习 .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. 15 5.4.2.2 初始化会话 .. .. .. .. .. .. .. .. .......... 15 5.4. 2. 3 控制会话 .... .......... .. .. .. .............. .. .............................. 16 5.4.2.4 监控会话 ...... .... .. ........ .. ........ .... .. .......... .. ........ 17 5.4.3 练习反馈 ................ .. ................ .. .......... .... .. .............................. 18 5.4.3.1 数据 ................ .. .. ................ .. ...... .. .. ........................ .. .......... 18
2022 年 2 月 23 日——然而,CBRN 事件响应的需求将考验国家医疗系统的弹性,并需要多个利益共同体的协调。...
作者:AV Dorofeev · 2021 · 被引用 10 次 — ... 安全演习、培训、意识、桌面演习、网络防御演习、演习、网络靶场、网络安全多边形、ATT&CK。1.简介。它...
日本的目标是不仅在“2025 年日本关西大阪世博会(2025 年世博会)”中,而且在人口稀少地区、山区和孤岛的交通以及灾难时期的物流中实施 AAM。公共和私营部门,包括相关政府部门、专家、飞机制造商和服务供应商等许多关键参与者,致力于研究技术问题、主动使用案例和系统设计。我们欢迎日本以外的参与者,创造新的移动概念,为可持续发展目标做出贡献。
收入增长 制定学院批准的评估方法,用于考虑收入创造/增长提案,以确保学院优先考虑符合我们学术任务的举措,并优先考虑提高入学率、保留率和竞争差异化的举措。