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World File Search System物有所值
热网络法规 - 影响评估
正在考虑的问题是什么？为什么需要政府干预？热网络将是脱碳热的组成部分，以帮助满足净零目标。由于热网络具有当地自然垄断的特征，因此消费者无法选择从提供物有所值的提供者转移出来。目前，保护热网络消费者免受不良操作习惯的规定非常有限，因此OFGEM和消费者保护组织具有有关热网络授权的初始权力。此影响评估是对先前消费者保护咨询的更新，以指定诸如定价，保证绩效标准，脆弱的客户保护，介入和计费透明度等行动的政策详细信息。
住房交付计划2025/26附录6
请提供所有影响和缓解/监测措施的摘要：将通过与建筑工地，与建筑人员，材料和废物相关的车辆运动相关的能源使用而产生的排放。建筑材料的制造也将产生排放。新房屋将主要通过照明和供暖以及家用电器的动力产生新的排放。这些增加将通过潜在承包商证明如何减少上述排放并在整个施工期进行监测的要求来减轻这些增加。理事会将继续确保新房屋尽可能高效，并采用现代建筑方法，可以证明物有所值以及降低碳。将监控新房屋的实际能源性能，以确保它们符合预期的标准。
西北和中部 CP7 交付计划
我们有幸获得了未来五年的资金保障。这使我们能够制定计划，确保每一分钱都得到有效利用，以最大程度地满足乘客和货运用户的利益。由于我们的资产总体使用年限增加，气候变化对资产基础提出了更高的要求，因此这项协议也面临挑战。我们必须深思熟虑，决定如何以及在何处投资，以提供最好的服务和物有所值，同时继续坚持不懈地专注于优化列车和货运性能。我们致力于提高效率，引领行业共同做得更好，以便我们投入的每一分钱都能获得更多回报。
数字兽医成像解决方案
TXR 提供安全、可靠、物有所值、质量上乘且易于使用的放射设备的传统在 Vet DigitalEase 14" x 17" 数字兽医系统中得到了充分体现。数字成像已成为兽医实践的标准。我们的 14 x 17” 数字系统是最具成本效益和最可靠的解决方案之一。只需少量投资即可获得尖端技术，增强软组织，即时获取图像以供审查和评估，无需胶片、化学试剂和文件信封，方便访问历史患者图像，增强客户教育和转诊组图像的电子共享。好处无穷。
教育培训战略 2020-23
信托基金在实现“持续提供优质护理”这一战略目标方面的风险偏好较低，只愿意采用安全的交付方案。但是，信托基金在实现“适应未来”和“提供物有所值”这一战略目标方面的风险偏好较高，因此信托基金愿意接受变化并采用创新方法来提供服务。信托基金在实现“打造一个优秀的工作场所”这一战略目标方面的风险偏好中等，认识到需要一支强大而忠诚的员工队伍可能需要接受一些风险，但风险不会很大。
商业和采购战略 2022-2025
1. 前言 本采购战略为北泰恩赛德郡议会 (“当局”) 的工作设定了框架，以确保采购在所有服务中实现物有所值，并直接有助于实现我们在《我们的北泰恩赛德郡计划》中规定的优先事项。我们认识到，我们在采购商品、工程和服务方面的大量支出对自治市生活的许多方面产生了重大影响。这包括环境、社会因素和当地经济发展。这对构成我们供应链一部分的当地企业以及志愿和社区部门尤其重要。只要它有助于实现物有所值，我们就希望鼓励我们的地方经济，并与我们的公共、私人和志愿部门合作伙伴合作提供服务。本战略得到战略行动计划的支持，该计划制定了与市长和内阁目标相关的进一步发展计划，旨在提高我们的商业意识和整体采购报价。该战略及其中的行动计划共同为当局内所有参与采购和合同管理的人设定了高标准。管理局的委托要求——确定需求，然后规划如何满足该需求，采购和提供服务，最终评估绩效——也支撑并体现在该战略中。我们的委托基于管理局的总体愿景和政策背景——“我们的北泰恩赛德”计划，我们对需求的评估也反映在联合战略需求评估中。该战略是在 Covid-19 疫情之后制定的。该战略的基础是刺激我们当地的经济，帮助当地企业与管理局开展业务，通过招标机会、合同分解和培训/参与机会，确保我们的供应链准备好与管理局和更广泛的地区竞标工作。
2024 年秋季预算（印刷版）
政府正在采取不同的方法。2024 年秋季预算：• 通过加强财政框架，包括宣布新的财政规则，并在税收、福利和支出方面做出艰难的决定，使公共财政走上可持续发展的道路。• 在 2023-24 年至 2029-30 年期间，部门日常支出以平均每年 2.0% 的实际速度增长，以支持公共服务，包括每周提供 40,000 个额外的选修预约并减少 NHS 候补名单。• 在未来五年内增加 1000 多亿英镑的资本投资，包括交通、住房和研发 (R&D)，更加注重物有所值和交付，以帮助实现长期增长。
ACGC 宪法 DEC2024.docx - Axe Cliff 高尔夫俱乐部
● 员工的雇用和管理。 ● 为董事会提供建议并保持密切联系，让他们了解事态发展、进展或需要董事会进一步关注的问题。 ● 实施所有政策和程序并评估其长期影响 ● 与董事会主席和财务总监密切合作，通过业务计划和风险缓解措施确保俱乐部的财务可持续性和改善。 ● 与所有三位队长保持密切联系，参加他们的会议并确保俱乐部的事业采取连贯一致的方法。 ● 充当董事会与队长、委员会、会员、员工、访客和志愿者之间沟通和信息的主要渠道。 ● 确保球场和俱乐部会所提供高效、高质量的高尔夫环境； ● 确保俱乐部为会员提供的服务物有所值
沃里克郡教育充足战略 2024 - 2029
我们通过与教育机构、教育服务提供者和更广泛的利益相关者合作来履行我们的法定职责，为我们所有的儿童和年轻人提供最好的教育。这一战略是在我们主要利益相关者的积极参与下制定的；学校和机构、民选议员和相关服务机构都被邀请参与并与我们合作，再加上我们对未来教育场所需求的稳健预测，为这一战略提供了参考。我们的规划将确保尽早确定全郡未来的教育需求，从而制定明确的项目渠道，这些项目可以专注于实现物有所值和及时交付。这样一来，它有助于我们实现让沃里克郡成为最好的雄心壮志。