建议 1:在制定战略框架时,本组织的领导层应尽早确定相关利益攸关方团体,并在适当情况下积极与他们协商,以便该框架尽可能反映共同愿景。该框架应遵循本报告中确定的战略制定方面的最佳做法和经验教训。此外,本组织的领导层应为框架的实施以及目标进展的监测和报告建立明确的流程。最后,本组织的计划和预算文件以及专题和地理战略和行动计划应以本组织的战略框架为依据。在相关情况下,必须考虑是否以及何时(即战略制定、报告、监测和修订的不同阶段)现有平台(如政府间委员会主席会议、监测机构主席会议、报告人组主席会议、欧洲理事会理事会和本组织其他独立机构)应或可以参与其中。
1.以下独立机构使用的缩写:非洲发展基金会 (ADF)、国际开发署 (AID)、美国广播理事会 (BBG)、国家和社区服务公司 (CNCS)、环境保护署 (EPA)、美国进出口银行 (EX-IM)、联邦紧急事务管理局 (FEMA)(现为国土安全部的一部分)、联邦调解与和解服务 (FMCS)、总务管理局 (GSA)、墨西哥湾沿岸生态系统恢复委员会 (GCERC)、博物馆和图书馆服务研究所 (IMLS)、美洲基金会 (IAF)、美国国家航空航天局 (NASA)、美国国家档案和记录管理局 (NARA)、美国国家艺术基金会 (NEA)、美国国家人文基金会 (NEH)、美国国家科学基金会 (NSF)、美国国家药物管制政策办公室 (ONDCP)、美国人事管理办公室 (OPM)、美国小企业管理局 (SBA) 和社会保障局 (SSA)。
最初的批准是基于 PMA 研究,该研究纳入了 69 名患者,有效率为 72.5%。另外增加了 21 名难治性患者队列,这些患者既往接受过多种手术并且使用不同方式的电刺激均未成功,有效率达 33.3%。接受治疗的 90 名患者中,79 名在治疗终止后至少进行了 4 年的随访,随访率为 88%。随访结果是 45 名患者痊愈,4 名之前痊愈的患者死亡,3 名在治疗结束时“痊愈”的患者通过额外治疗痊愈。仅计算 45 名无条件治愈的患者,4 年随访时的有效率为 50%。随后一家独立机构在 1988 年 3 月至 1990 年 9 月对 295 名患者进行了调查,结果显示有效率达 73.2%。
联邦能源管理委员会(FERC 或委员会)是一个独立机构,负责监管州际贸易中电力和天然气的传输和批发销售,以及州际贸易中通过管道运输石油。FERC 还审查建造州际天然气管道、天然气储存项目和液化天然气 (LNG) 终端的提案,并授权非联邦水电项目。国会在近 100 年来颁布的各种法律中将这些职责赋予了 FERC,例如《联邦电力法》、《公用事业监管政策法》、《天然气法》、《天然气政策法》和《州际贸易法》。最近,作为 2005 年《能源政策法》的一部分,国会赋予 FERC 额外的职责,通过制定和执行强制性可靠性标准来保护大容量电力系统的可靠性和网络安全,以及通过施加民事处罚和其他手段执行 FERC 监管要求的额外权力。
16 表 3. 方向缩写 ................................................................................................................................ 17 表 4. 常用街道指示符 ........................................................................................................................ 17 表 5. 次要地址单位指示符 ................................................................................................................ 17 表 6. 白宫 ...................................................................................................................................... 18 表 7. 联邦司法机构 ............................................................................................................................. 19 表 8. 国会 ...................................................................................................................................... 19 表 9. 立法机构 ............................................................................................................................. 23 表 10. 行政部门 ............................................................................................................................. 23 表 11. 军事部门 ............................................................................................................................. 24 表 12. 陆军、空军和海军陆战队军官 ............................................................................................. 24 表 13. 海军军官 ............................................................................................................................. 25 表 14. 陆军士兵 ............................................................................................................................. 26 表 15. 海军士兵........................................................................................................... 27 表 16. 海军陆战队士兵 .......................................................................................................... 28 表 17. 空军士兵 ...................................................................................................................... 29 表 18. 其他军事人员 ................................................................................................................ 30 表 19. 按兵种和薪级划分的军衔和缩写 ............................................................................. 31 表 20. 独立机构 ...................................................................................................................... 34 表 21. 美国使团 ...................................................................................................................... 表 22. 外国驻美国的外交使团 ................................................................................................ 35 表 23. 国际组织 ...................................................................................................................... 36 表 24. 联合国 ...................................................................................................................... 36
截至2018年,科学已经提出了治疗疾病的治疗方法,用于免疫的射击,整形手术的改变以及体外受精。伦理是上述所有程序中的主要争论点。独立机构定期监督科学界的研究;但是,由于胚胎基因操纵相当新,因此没有特定的规则来管理它。因此,通过实验,科学家几乎可以绝对控制。实际上,有些国家对这项技术感到震惊,并担心其潜力使他们“禁止这种工作”(Kolata)。由于缺乏对基因组操纵的调节,以及博士他是最近的独立工作,人们对公众和科学界的强烈反对:“他的研究提出了围绕基因编辑的透明度的严重道德问题,并引发了对具有全球具有约束力的行为守则的呼吁”(里根)。因此,正如雪莱(Shelley)警告的那样,当前科学向我们展示,我们必须在生物学变成弗兰肯斯坦(Frankensteinian)之前制定有关此类程序的准则和法律。
在审查了收到的大量反馈意见后,本届政府决定引入 LDES 上限和下限方案,作为该框架的最佳政策方法,以最好地促进快速高效的 LDES 投资,并注意到业界对此的大力支持。Ofgem 已同意按照政府的要求充当 LDES 监管机构,这包括投资框架交付机构的角色,这是业界青睐的方法,因此我们要求他们立即承担这一角色。Ofgem 拥有现有的专业知识和成功实施上限和下限方法的良好记录,以支持过去十年电力互连投资和交付的大幅增加。因此,这条路线应该有助于快速实施。它还回应了许多投资者希望由独立机构实施该计划的偏好。作为独立监管机构,Ofgem 可能需要收集更多自己的证据,然后其董事会才能正式确认将用于实现项目交付的 LDES 投资框架的细节。
我们提议将国家运输安全委员会 (NTSB) 作为解决交通运输以外行业和环境中系统性风险的模范组织。自从 NTSB 于 1967 年作为独立机构成立以来,监管机构和运输行业采纳了其安全建议,这些建议在减少各种交通方式的死亡人数方面发挥了显著作用。NTSB 没有监管权力,仅专注于对交通事故进行法医调查并提出安全建议。NTSB 只有 400 名全职员工,但拥有来自其他政府机构和私营部门的庞大专家网络,他们随时待命,根据需要协助进行事故调查。通过允许所有能够为调查提供技术援助的相关方参与调查,NTSB 可以对最复杂的事故进行明确分析,并提供可行的措施来降低未来发生事故的可能性。通过研究 NTSB 的组织结构和职能,可以在许多其他行业(包括金融服务业)中创建更高效、更有效的系统风险管理流程。
1.假释委员会是一个独立机构,在决定英格兰和威尔士的囚犯是否可以安全释放时充当法院,并在囚犯未通过释放测试时向国务大臣提出关于囚犯是否适合开放条件的建议。囚犯只有在服完量刑法官规定的最低刑期(“关税”)后才会被提交给假释委员会。在审理案件时,假释委员会的职责是考虑囚犯的风险是否可以在社区中得到安全管理。这是相关立法中规定的测试。假释委员会不会下令释放囚犯,除非它确信囚犯的风险可以得到管理。公众保护始终是假释委员会的首要关注点。2.如果假释委员会认定囚犯的风险无法在社区内得到安全管理,国务卿将自动将该囚犯送回假释委员会,以便在适当的时候再次考虑其风险。