评估氯蛋白E6(CE6)放射动力疗法(RDT)以及CE6光动力疗法和5-氨基苯甲酸RDT对胶质细胞瘤细胞对二硫酸氨基蛋白酶和二硫酸脱糖蛋白与信号癌症的综合治疗的胶质细胞瘤细胞研究:效果路径调节/dif
4.2.1. 不确定性 由于军队每次都要应对不同的情况,因此他们会针对不同的情况、不同的场景进行训练,并学习如何应对这种不确定性。军队应对的时间框架不同。因此,他们的反应可能基于几个小时,也可能是几分钟甚至几秒钟。不可能针对所有情况进行训练,除了培训、手册和协议之外,还有一个无法覆盖的灰色地带。基本重点是“尽你所能”(Scheffers,2015 年)。 不确定性级别 由于军队必须应对不同的情况,因此他们似乎总是要应对完全不确定的未来,即 4 级不确定性。然而,在某种程度上,他们正在处理情景思维和“假设”情况,这为未来创建了一个概率估计。因此,据估计,军队要应对 3 级和 4 级不确定性。FEM 处理 2/3 级不确定性。因此,不确定性在某种程度上不可比。
图1:研究设计详细图解 ...................................................................................................... 10 图2:编码与分类过程分析表举例 .............................................................................................. 13 图3:构成与选区矩阵 ...................................................................................................... 16 图4:合法性纵轴与横轴 ...................................................................................................... 17 图5:分析过程图解 ............................................................................................................. 20 图6:中美规范优先排序的异同 ...................................................................................... 47
首先,我要感谢我的论文指导老师 Josep Oriol Lizandra Dalmases 在整个论文写作过程中给予的宝贵指导和支持。Oriol 给了我在他的指导下工作的机会,尽管他的学术责任非常繁重,但他还是设法抽出一些时间来处理我在论文中遇到的问题。当我提出这篇论文的主题时,他信任我,并很有代表性地回答我说,在整个过程中,他将和我一起学习新东西。对我来说,感受到有人信任我非常重要,尤其是在像太空推进这样具有挑战性的科学领域。我们一起克服了舱外活动 (EVA) 期间使用的推进装置的氮喷射推进器信息和参考书目的缺乏问题,并为舱外活动验证并产生了一些相当有趣的结果。Oriol 投入了大量时间来支持我的努力并最大限度地提高我们结果的可信度。因此,我很荣幸能在他的模范指导下工作。
本硕士论文主要研究埃因霍温机场最大的服务提供商 Viggo 内专门用于人力资源分析的数据仓库的设计、实施和分析。更具体地说,Viggo 内部过度使用电子表格,这妨碍了人力资源和 BA 部门就 Viggo 人力资源发展做出快速准确的决策。由于 Viggo 很难转向一个全新的软件系统,从而更好地管理存储在电子表格中的信息,因此应该研究替代解决方案。本研究推荐使用数据仓库作为替代方案,将现有电子表格转换为完全集中的数据存储库,专注于人力资源部门的业务分析。确切地说,在这个论文项目中,讨论了两个问题。前者是基于人力资源分析的数据仓库设计,后者是基于电子表格源的 ETL 解决方案。关于 ETL 解决方案,已经设计了一个使用 CSV 电子表格查询机制的 ETL 框架。引入的 ETL 框架称为 CSVQL,是一种潜在的查询语言。工作量分为两个主要部分。前者专注于 Viggo 的数据仓库设计,后者根据 Viggo 的数据源研究 ETL 解决方案。通过使用上述数据仓库系统将原始信息转换为有意义的图表,Viggo 可以轻松地以低成本生成有关决策的解决方案,而无需切换到新的软件系统。此外,市场上可用的 OLAP 服务器可以根据 Viggo 的要求,以某种方式利用存储信息的视图,以揭示问题或为难题提供答案。
1.1. 简介 ................................................................................................................................... 5