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人力资源管理中的创新：适应工作的未来
抽象的人力资源管理（HRM）被迫进化并重新考虑其功能，因为由于技术的突破，改变了员工的人口统计以及改变愿望，因此工作场所的气候已迅速改变。本研究调查了应对工作未来所需的人力资源管理进展。自动化，自由职业工作以及转移的劳动力愿望都导致了从常规的HRM方法和更加计算的，数据驱动和多样化的策略的变化。Workday是创新如何简化人力资源操作并根据数据支持决策的一个示例。人力资源管理的未来范围包括增加的AI集成，远程就业优化，正在进行的学习，福祉计划，多样性以及监督演出工人。但是，必须处理限制，例如数据隐私问题，经济不平等，反对变化以及道德难题。在这种挥发性的气候下，人力资源管理有望在确定下一阶段的工作中发挥关键作用。关键字：人力资源管理（HRM），未来，工作，适应，人工智能（AI），自动化。引言工作和就业领域的景观正在经历21世纪的大量转型，这是由于技术领域的快速发展，人口统计学的变化以及不断发展的社会期望而加速了。在响应这些转变时，人力资源管理也被迫采用，创新并重新定义其在组织中的作用。这种转变引起了一个概念，该概念称为工作的未来，该概念由多维变更组成，该变革正在重塑组织的管理方式，使他们是最有价值的资产，在那里工作人员。本文将探索人力资源管理中的创新，这对于导航这一新工作领域至关重要。工作的未来的特征是一些关键趋势。自动化和人工智能正在成为劳动力的组成部分，并且改变了工作角色并创造了对未来的新技能的需求。这种零工经济正在上升，它允许进行更灵活的工作安排，但他们也提出了一些有关工作保障和福利的问题。不仅仅是现代劳动力的期望已经发展，而且员工将更加重视工作的员工在工作生命平衡目的驱动的职业以及包容性的工作场所上。这些趋势既带来了人力资源管理的挑战和机遇。在这个动态和不断变化的环境中，传统的人力资源管理模型正在中断。hamouche（2021）表示，人力资源不再仅仅是管理人员，而是现在也已转变为一个战略合作伙伴，该战略合作伙伴负责获得人才，发展以及保留。预计人力资源管理将利用数据分析，以便它可以为决策提供信息，并能够适应工作的不断变化和促进
征文工作和组织中的时空模式
工作和组织性质的不断演变，在各种组织领域和职业中催生出多种前所未有的时空模式，尤其是在疫情加速数字技术的采用之后。人们越来越认为，当代某些形式的工作是一种“随时随地”发生的“短暂而不稳定的连接活动”（de Vaujany 等人，2021 年，第 688 页），而其他形式（如护理工作和建筑工作）则相反，仍然受到时间和空间的高度限制。与此同时，疫情进一步刺激了人们从事白领/专业工作的方式的变化，尤其是在组织中。这挑战了传统的以时间和空间为基础的工作理解，例如在办公室，工作量和日程安排以时钟为标志（Gregg 和 Kneese，2019 年）。相反，生产力与物理位置和规定的时间脱节，增加了“组织的地形”（Beyes 和 Holt，2020 年）。尽管我们最近目睹了工作结构、实践和关系以及工作模式和人们在工作中互动方式的深刻变化（例如，Bertolini、Fullin 和 Pacetti，2022 年；Cappelli 和 Keller，2013 年；Eurofound，2023 年），但这些转变尚未在理论和实证上得到充分探索和理解。例如，在传统的从属就业环境（例如，公共部门）中，远程工作的普及和更短的工作周的采用，以及在自由职业和按需工作中发现的其他混合形式的空间和时间管理，这些最终导致了“数字游牧主义”的概念（例如，Aroles、Granter 和 de Vaujany，2020 年）。或者，再考虑一下协作或共享工作空间的兴起和正常化（例如，Resch、Hoyer 和 Steyaert，2021 年）（包括联合办公空间、晶圆厂实验室、办公室咖啡厅，还有火车和地铁），其基础是这样的理念：组织在流动的环境中运作，处于新旧组织实践的交汇处（Schreyögg 和 Sydow，2010 年），跨越不确定的行动领域（Child 和 McGrath，2001 年），以及在瞬态关系的动态中（O'Mahony 和 Bechky，2008 年）。在这样的框架下，技术可以发挥核心作用，但甚至可以——相当矛盾的是——被视为理所当然（Sorrentino、Tirabeni 和 Toraldo，2022 年），这一考虑值得进一步思考。此外，生活与工作、生产与消费、自主工作与从属工作、有偿工作与无偿工作之间的传统界限正在变得模糊，这正在改变工作实践，重新定义工作场所互动的框架（Fineman，2012 年）。与更传统的工作方式不同，新的工作模式经常在既定的制度化就业框架之外实施（OECD，2018 年），从而导致工作多样化
共享经济与公平、身份和奖励
引言近年来，劳动世界发生了重大变化。长期以来，人们一直关注较为传统的工作形式，例如全职工厂和办公室工作，以及它们的合同关系和管理。然而，一直有一些工作被贴上“非传统”工作形式的标签。为了描述工作性质的变化，不仅在日常用语和媒体中，而且在学术界，一系列术语被越来越多地使用，而且经常互换使用。这些术语包括零工、按需工作、自由职业、合同或其他非永久性工作。共享经济的概念被定义为通过数字平台共享商品和服务用于商业和非商业目的，而无需转移所有权（Acquier 等人，2017 年；Benoit 等人，2017 年；Klarin 和 Suseno，2021 年），被认为是这些“非传统”工作形式的总称。这涵盖了从住宿、交通、旅行、耐用品和消费品到专业和个人服务等领域的商品和服务共享。共享经济的关键要素是从拥有商品和资源转变为共享（Belk，2014 年；Gerwe 和 Silva，2020 年）。共享经济本质上创造了一种新的商业模式，使个人能够协作利用“闲置”资产和服务，并促进全球范围内的广泛交流（Eckhardt 和 Bardhi，2015 年）。学者们已经注意到共享经济如何促进创新（Weber 等人，2019 年）并实现点对点共享，从而使用户可以访问服务和提供这些服务的“所有者”（Benjaafar 等人，2019 年）。共享经济研究还强调，新型经济降低了用户和提供者的交易成本（Lamberton 和 Rose，2012 年；Munger，2018 年），并促进了灵活的工作安排（De Stefano，2015 年；Sundararajan，2016 年）。无处不在的廉价技术的快速发展和传播意味着非传统工作在范围和影响力上都更加普遍。早期的一个例子是“Mechanical Turk”，这是亚马逊自 2005 年成立以来拥有和运营的一个网站。这个名字来源于一种 18 世纪的国际象棋设备，挑战者在与土耳其人竞争，他们以为自己是在与一台机械化的自动化机器竞争。然而，这只是一种假象，因为事实上挑战者是在与隐藏在里面的人竞争。该平台旨在通过将想要进行研究的人与愿意做研究的人联系起来，利用人类可以轻松完成某些计算机难以完成的任务这一事实。技术无疑充当了中介的角色，以平台的形式，充当了提供商和用户之间的桥梁（Kumar 等人，2018 年）。这种商业模式由两家硅谷初创公司推广，即 2007 年的 Airbnb 和 2009 年的 Uber，如今，共享经济的平台提供商和参与者越来越多。共享经济（包括零工）的概念不仅被媒体报道，还渗透到流行词汇和文化中，例如电影。肯·洛奇在 2019 年的《对不起，我们错过了你》就是一个很好的例子。这部电影生动地描绘了零工经济中的家庭生活，包括包裹递送公司和护理提供者。
将管理实践适应零工经济和...
ruchi.shukla@vips.edu摘要： - 零工经济的快速增长和自由职业者文化的出现已经为工作和就业关系的本质带来了重大变化。作为传统的组织结构和就业模式面临破坏，对企业进行调整以有效地浏览这一新景观而变得至关重要。本文探讨了在零工经济和自由职业者文化的背景下探索工作的未来，强调了对自适应管理方法的需求。本文回顾了零工经济的特征和含义，强调了基于平台的工作的兴起以及对自由职业人才的日益依赖。它检查了演出工人的动机和偏好，阐明了他们面临的独特挑战以及他们在工作安排中寻求的好处。此外，它讨论了组织结构的变化动态，包括远程工作，虚拟团队和基于项目的协作的兴起。借鉴了现有文献和行业实例，该论文提出了调整管理实践以有效吸引和利用演出工人的关键策略。它强调了建立信任并在演出工人中建立信任并培养社区意识的重要性，尽管他们的性质短暂。此外，它还探讨了绩效管理，人才获取和技能发展的创新方法，这些方法满足了零工经济的需求。它强调了对政策改革和社会保护机制的需求，以确保演出工人在不断发展的工作世界中的福祉和权利。本文还讨论了管理工作人员的道德考虑和法律含义，涉及公平薪酬，工人分类和社会安全网等问题。总而言之，本文认为，组织必须拥抱和适应其管理实践，以利用零工经济和自由职业者文化的潜力。通过了解演出工人的动机和偏好，培养归属感并实施创新的管理策略，组织可以在工作的未来蓬勃发展，并与他们的演出劳动力建立互惠互利的关系。关键字： - 工作的未来，管理实践，零工经济，自由职业者文化，组织结构，就业模型，自适应管理，基于平台的工作，远程工作，虚拟团队，基于项目的合作。i。介绍： - 工作世界正在经历深刻的转变，这是由于经济的兴起和日益增长的自由职业者文化的兴起。这些变革力量正在重塑传统的组织结构，并挑战了既定的就业模式，因此需要改变管理实践。随着企业在这种不断发展的景观中的浏览，这对于改善管理方法以有效利用零工经济和自由职业者文化的潜力变得至关重要。零工经济是指劳动力市场，其特征是数字平台促进的短期，基于项目的工作安排的盛行。近年来，它目睹了显着的增长，越来越多的人选择自由职业者和演出工作，以替代传统就业。这种转变是由一系列因素驱动的，包括对更大的灵活性，自主权和
马来西亚的零工经济：当前，现在和未来
摘要：这项研究旨在回顾数字平台实现的演出工作的扩展，为个人提供灵活性和机会来多样化其收入。这项研究强调了演出工人遇到的困难，例如社会隔离，缺乏利益，金融不稳定以及保护性政策的必要性。它突出了获得新技能的重要性，并提出了政策建议，以建立有利的演出工人的氛围。认为，马来西亚未来的零工经济需要彻底的数据和精确的法规，以确保对工作人员的公平治疗和优势，因为他们担心工作流离失所和差异的持续。关键词：零工经济，可持续性，社会保护1。介绍和背景零工经济是指劳动力市场结构，在该结构中，工人是按临时或按需雇用的，而没有长期就业或传统员工福利的保证（Petkovski等人，2022年，Linthorst＆Waal，2020年）。近年来，零工经济对工人和公司都产生了重大影响。它所提供的灵活性吸引了许多人，尤其是学生，失业者和新的毕业生，他们正在寻求独立补充收入或工作。本质上，这些演出工人从事临时，基于项目的和灵活的工作，通常通过与消费者或客户联系起来的平台来促进。这种趋势重新定义了员工和雇主的工作和工作场所期望的性质。2。马来西亚近年来零工经济的增长显着（Pillai＆Paul，2023）。此外，马来西亚经济研究所的一项调查显示，有45％的马来西亚人在生活中的某个时候从事演出工作，表明这种就业模式广泛采用。技术和数字平台的进步使更多的人选择工作作为收入来源。这种向演出工作的过渡为个人提供了灵活性以及决定何时，何地和如何工作的能力。此外，演出的工作允许个人多样化收入流并同时追求多个项目，这可能会导致财务稳定。此外，随着数字平台使他们能够与世界各地的客户和客户建立联系，因此，零工经济还为个人创造了机会，可以在全球范围内展示自己的技能和才能。马来西亚零工经济的现状是指零工经济是指劳动力市场，其特征是临时职位的普遍性以及在短期合同中使用独立工人而不是长期就业协议。这个市场上一个值得注意的趋势是数字劳动平台的兴起，使组织能够将工作外包给地理位置分散的工人库，例如UPWORK和CLICKWORKER。此外，还有一些基于位置的应用程序将工人与特定地理区域的工作机会联系起来。在马来西亚，零工经济正经历着各种数字劳动平台的出现。这些平台包括乘车共享服务，例如Grab，食品熊猫和Grab Food等餐饮服务以及自由职业者和Fiverr等自由职业门户。零工经济不仅为个人选择何时和何地提供了灵活性，还影响了传统的劳动力市场结构（Chen等，2022，Abkhezr＆McMahon，2022年，Bonvin等人，2023年）。演出工作的兴起重新定义了对雇员，雇主和政府的工作场所期望。此外，鉴于Covid-19的大流行，预计零工经济将成为大流行后包容性和可持续增长的推动者（Bonvin等，2023）（Md Yusof等，2022年，2022年，2022年）。因此，政策制定者正在考虑将零工经济纳入经济规划计划，强调共同的繁荣
学生商业计划书样本
大学生成功商业计划指南 越来越多的大学生选择创业，将他们的激情转化为利润，但从构思到实现需要精心规划和制定策略。成功的关键是制定一份精心制定的商业计划，概述企业的特点、目标市场、收入模式和营销策略。这里我们为大学生量身定制了 10 个引人注目的商业计划示例，每个示例都突出了独特和创新的商业理念。例如，科技初创公司 Envision 开发了一个平台，通过集成日历管理、任务跟踪和协作工具来简化学术工作流程。这份全面的商业计划提供了有关企业特点、目标市场、收入模式和营销策略的宝贵见解。其他值得注意的例子包括一家专门为大学俱乐部和组织提供可定制商品的电子商务企业、一家通过便捷的移动应用程序将学生与当地餐馆联系起来的送餐服务，以及一家专注于环境可持续性的社会影响企业。作为学生，我们可以通过利用资源和指导来发挥我们的创业精神。十个示范性商业计划展示了在科技、活动策划、时尚和咨询等各个领域取得成功的潜力。这些蓝图激励有抱负的学生企业家将他们的愿景变成现实。精心制定的商业计划书可作为路线图，概述企业的目标、战略和未来计划。它对于获得外部资金或个人投资、确保运营效率和做出明智的决策至关重要。虽然标准部分适用于各个行业，但根据你的市场量身定制计划至关重要。考虑一下你的企业有何不同，并将其纳入你的计划中。从投资者的角度思考：他们想了解你的企业的哪些方面？不要害怕跳出固有的思维框架。在制定商业计划时，请考虑包括以下关键部分：执行摘要...您的商业计划大纲应包括以下关键要素：1.未来目标和目的2.产品或服务描述3.市场分析和竞争对手研究4.组织结构和团队角色5.提供的产品线或服务6.营销和销售策略7.财务预测和资金请求8.附录相关文件对财务有扎实的了解将使您能够对您的业务做出明智的决策。这包括知道如何创建预算，预测收入和跟踪费用。通过这样做，您将能够确定可以降低成本的领域并更有效地分配资源。提高您的分析技能也会在这方面对您有所帮助。例如，对零售业进行彻底的市场调查将提供有价值的消费者行为见解，使您能够相应地调整营销策略。此外，磨练您的金融知识将使您更好地了解财务运作方式，使您能够就投资和资源分配做出明智的决策。这些知识还将帮助您发现节省成本的机会并优化您的业务运营。一些学生可能需要额外的支持来理解金融概念，因此提供辅导服务或个人理财研讨会可能会有所帮助。这可能包括预算、储蓄、投资和信用管理等主题。此外，通过校园配送服务提供健康食品选择可以帮助缓解压力并改善学生的整体健康状况。这项服务可以通过将餐食、杂货或其他必需品直接送到他们的宿舍或办公室来满足忙碌的学生的需求。最后，在校园内推广健身和健康计划可以鼓励学生采用更健康的生活方式。这些举措可能包括瑜伽课、个人培训课程或专注于压力管理、营养和心理健康的研讨会。给出文章文本这里这个概念围绕各个方面展开，例如趋势、竞争对手的产品、学生健康需求以及项目提供的服务。它还包括营销计划、运营策略、财务概况和组织结构。此外，自由职业是学生在繁忙的课程安排中赚取额外收入的一个有吸引力的选择。可以创建一个平台，让学生自由职业者可以找到更多的自由职业。可以设计一个移动应用程序或类似平台，以新颖的方式推广校园服务，为学生提供一站式服务。此应用程序应具有核心功能、用户界面设计和隐私功能。此外，随着消费者的环保意识增强，环保服装企业越来越受欢迎。可以通过强调其可持续实践和与行业有影响力的人合作来建立品牌。创办一家迎合学生需求的企业可能是一项有利可图的事业。您可以考虑提供可持续产品或学生活动策划服务。例如，如果你对可持续发展充满热情，并且对环保生活产品有想法，那么你可能想创建一家提供可重复使用容器和可生物降解商品的公司。这种类型的业务将涉及制定运营计划，包括供应链管理、道德采购和销售方法。你还需要制定财务计划，概述初始投资、成本结构、销售预测和盈利能力分析。另一个选择是为校园活动和个人摄影提供摄影服务。这可能包括活动报道、个人肖像和团体会议。要想在这项业务中取得成功，您需要制定营销策略，包括投资组合开发、社交媒体存在以及与活动组织者的合作伙伴关系。无论如何，必须有一个清晰的执行摘要，概述您的使命宣言、产品线和可持续发展目标。您还应该进行彻底的市场分析，确定可持续发展的趋势、潜在的校园市场和利基机会。最终，成功的关键在于了解您的目标受众并开发满足他们需求的服务。通过仔细的规划、执行和营销，您可以建立一个与校园学生产生共鸣的蓬勃发展的业务。为学生艺术家建立画廊和工作室空间可能是一个有利可图的商业机会，但它需要仔细的规划和执行。明确的商业计划对于让业务起步至关重要。要考虑的关键领域包括： * 管理团队：艺术管理、策展和教育背景 * 财务计划：定价策略、设备和差旅费用、收入预测和增长潜力 * 市场分析：对当地艺术的兴趣、校园文化活动和艺术品销售潜力 避免在规划业务时犯的常见错误： 1. 制定全面的商业计划。 2. 进行彻底的市场调查以确定差距并相应地调整您的商业计划。 3. 遵守所有必要的法律和财务法规。 4. 建立适当的财务规划和管理。 5. 培养一支具有多种技能的强大团队。 6. 定期征求客户反馈以满足他们的需求。 通过遵循以下步骤，年轻的企业家可以增加为学生艺术家建立画廊和工作室空间的成功机会。 客户是否想要不同色调的产品？ 与他们联系，以便他们分享您如何升级业务。 如今，忽视在线营销是一个大错误 - 社交媒体已成为关键！如果您在各种平台上发布信息，您将能够与更多人建立联系并展示您的产品。您已经制定了商业计划 - 干得好！现在，您要从那里开始做什么？想知道您的业务是否正在起飞并了解接下来有哪些机会？这里有一些建议：通过查看销售数字、利润和您拥有的客户数量来检查您的业务表现如何。如果一切看起来都很好，那是一个好兆头！不要忘记听取客户的反馈 - 他们可能会说一些您还没有想到的有用的东西。您可以随意与他们交谈或进行更正式的调查。一旦您知道您的业务处于什么位置，就考虑发展它。也许您可以提供另一种产品或服务，因为人们需要它，或者也许有一个相关的市场您可以利用。例如，如果您在教代数课，你可能还想开始提供更复杂的数学课程。或者，如果你有一个艺术空间，也可以举办学生活动，可以考虑将其用于其他用途。如果您的业务真的起飞并且你无法再满足需求，请考虑扩大规模。你可以雇用更多人或增加产量以满足需求。不要害怕为自己创立品牌！想想你想要什么样的形象——专业而严肃，还是有趣而古怪？作为学生创业，可能性是无穷无尽的。如果你不确定从哪里开始，就让你的想象力自由驰骋，看看商业计划书的例子。记住，仅仅因为你还不知道一切，并不意味着你不能用正确的心态和决心来实现它！