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美国非营利部门的健康状况
健康的非营利部门对于所有人都能茁壮成长的美国社会至关重要。非营利组织为国家提供了很大一部分医疗保健、高等教育、环境管理、人力服务、艺术和文化，以及繁荣社区所必需的其他重要服务。非营利组织也是美国最值得信赖的机构之一，依靠它们制定更好的政策并在当地社区取得更好的成果。尽管非营利组织规模庞大、经济影响力大、具有推动系统变革的力量，但尚未对该部门的健康状况进行定期、及时的评估，导致部门领导人、政策制定者和其他利益相关者对非营利部门的状况一无所知。在过去两年的疫情期间，随着该部门在就业、财务和服务需求方面经历了重大波动，填补这一知识空白的必要性变得更加明显。《美国非营利部门独立部门健康状况：季度评论》旨在通过及时提供有关美国非营利部门当前健康状况的两个关键维度的信息来弥补这一知识空白：经济的非营利部分和非营利工作。 2020 年和 2021 年秋季发布的年度《美国非营利部门健康状况报告》还包含有关该部门健康状况的其他方面的信息，包括治理、公众信任、公共政策和倡导。重要的是，独立部门发布的所有季度和年度报告不仅包含数据和分析，还包括非营利组织领导者和政策制定者可以探索的想法或行动，以加强美国非营利部门的整体健康状况。
美国大学/非营利性发明的经济贡献：1996-2020
承认，这种模式在十多年前是在佐治亚理工学院荣誉教授的领导下，他们具有远见卓识，可以从美国商务部和国籍科学科学和工程指标计划的经济分析局汇集专业知识。我们感谢经济分析局行业账户前副总监Sumiye Okubo对早期报告的贡献。我们感谢经济分析局国际经济学前副主任罗伯特·尤斯卡瓦奇（Robert Yuskavage）为对非美国生产建模的贡献。我们感谢国家科学与工程统计中心的雷蒙德·沃尔夫（Raymond Wolfe）和马克·博福德（Mark Borforh）进行有益的咨询。我们感谢生物技术创新组织，AUTM和美国国家标准技术研究所的累积支持。如果没有数十年来美国人口普查局，国家科学基金会，劳工统计局和经济分析局收集的几十年的见解和数据。没有机构提供的数据来响应自动调查的机构提供的数据，这些分析将是不可能的。
非营利初创企业的战略融资
设计................................................................................................................................. 4
非营利组织战略技术规划模板
随着社会努力重建，我们看到基础设施投资有所增加。然而，有一种基础设施投资往往被抛在后面：数字基础设施。根据 TechSoup 最近的一项研究，只有 52% 的非营利组织拥有实施其数字战略所需的资源。相比之下，83% 的资助者表示拥有所需的资源，不难看出非营利组织被抛在后面。在社会领域，这种投资是数字时代服务交付的关键部分——然而，它往往被忽视，而更受项目投资的青睐。当技术确实获得资金时，它通常是创新的移动应用程序，而不是核心系统的稳定、成熟和集成。缺乏基本的数字基础设施投资，扩大了资金充足的大型非营利组织与通常致力于服务不足社区的小型组织之间的差距。改变这种状况需要资助者和非营利组织共同努力。Tech Impact 和资助者技术协会创建了一系列资源——包括这些案例研究——来指导您完成这项工作。投资数字基础设施意味着致力于建设数字技能、能力和新平台，以随着技术与社会关系的不断发展，随着时间的推移释放民间社会的知识、热情和集体力量。疫情过后，社会暂停脚步，动员公共部门对基础设施进行投资，我们邀请社会部门也这样做。
非营利性药物开发模式是其中的一部分。......
抗生素是现代医学的基础，对应对流行病至关重要。推动性资金使临床前抗菌素耐药性 (AMR) 研发线焕发了活力，政府通过 CARB-X 和 BARDA 提供的资金以及私营部门通过 AMR 行动基金提供的资金将帮助几种新型抗生素获得监管部门的批准。然而，商业开发商认为新抗生素产生的收入不足以满足未满足的需求。问题依然存在：谁能为开发提供资金并确保全球公平获得新抗生素？公共卫生需求应成为抗生素开发的主要驱动力。分配公共资源的资助者提高优先次序和政府监督是必要的第一步。在此框架下，非营利性研究和开发组织在公共资助者的支持下，不受商业盈利要求的约束，可以与公共和私人参与者合作，为所有有需要的人提供新型抗生素。关键词。非营利性；AMR；研究与开发。
2021 年非营利趋势和影响 | 城市研究所
关于沙尔政策与政府学院 乔治梅森大学沙尔政策与政府学院的公共管理硕士 (MPA) 课程旨在全面了解领导力、管理、政策和政治如何相互交织。沙尔学院靠近美国首都，为学生提供只有在华盛顿特区才能找到的工作、实习和人脉。公共管理硕士课程培养学生成为领导者和管理者，在美国和世界各地的各个部门和各级政府解决问题并促进公共利益。
27个问题，每个非营利秘书都需要询问
“文书工作”几乎完全在网上，但关键仍然存在。如今，几乎所有内容都涉及一系列文档，这是您的责任。您必须编写一些页面，必须保留的页面，必须填写的表格以及您必须参考的手册。可以扩展到宪法和章程。应该是秘书，他安排对您的政策银行进行定期审查，并且每隔几年是您的宪法，以确保它仍然涵盖其需要涵盖的内容，并且您已经学到了出现的任何问题的经验教训。其他人认为重要的是很多事情，您认为重要的数量要小得多，而且实际上很重要的数字，但它们都需要时间。
研究印度非营利医院模型
“非营利”医院部门的声誉是多年来提供负担得起且易于获得的医疗保健。多年来，该部门已经在独立之前与一些机构一起提供了约曼服务。尽管已经为不同的目的建立了各种机构，但该领域不仅提供治疗保健，还提供预防性医疗保健，并将医疗保健与社会改革，社区参与和教育联系起来。他们利用政府提供给他们的资源和赠款，向人口提供具有成本效益的医疗保健，而不过于关心利润。但是，该行业在很大程度上仍在研究，并且对其在公共领域的服务缺乏认识。
非营利组织中心 2021-24 战略计划框架
非营利组织中心成立于 1982 年，旨在认识到非营利组织对所有新泽西州居民不可或缺的作用。这种对非营利组织个体和集体活力以促进公共利益的承诺至今仍是该组织发展的动力。新泽西州的非营利社区是强大经济和本州人民充满活力的生活质量不可或缺的一部分。非营利组织通过关爱最脆弱的人群、预防和治疗疾病、保护我们的公园和海滩、提供艺术和文化充实、提供灵感和精神满足、指导我们的孩子、教育青年和成年人、组织社会变革、从婴儿到老年提供重要服务以及作为慷慨、创造力、悲伤和希望的出口，改善了我们的日常生活。非营利组织也是我们经济福祉的重要组成部分，通过直接就业和培训帮助人们找到并保住工作、工资税、与当地商人和企业的关系；以及无数的项目、服务和便利设施，使社区成为雇主、客户和员工访问、居住和工作的有吸引力的地方。我们的社会和非营利组织社区正处于十字路口。疫情、政治分歧和对种族平等的强烈呼吁暴露了严重的不平等现象，以及多年来对关键系统和需求的投资不足——包括非营利组织及其服务的人民和社区，特别是边缘化社区和有色人种。作为非营利组织，如果我们要履行通过我们的使命和行动让社会变得更好的承诺，我们必须重新致力于推进公平社会，并通过我们的直接项目和运营、通过倡导和系统变革，积极反对系统性种族主义和不公正。展望未来，非营利组织中心致力于采用以公平和正义为基础的战略计划，同时推进战略，使中心成为服务社区的独立声音和值得信赖的资源，推动新泽西州所有人繁荣发展。