陆军营运资金基金 (AWCF),也称为国防营运资金基金,陆军 (DWCF, A),运营着众多商业和工业设施,为作战部队的战备和可持续性提供基本服务和支持。AWCF 包括两个活动组:供应管理和工业运营。与所有 DWCF 一样,AWCF 也采用循环基金概念运作,即 AWCF 依靠销售收入来资助运营,而不是提交预算提案以获得国会的直接拨款。AWCF 以类似企业的方式运营,实时管理现金并随时间管理费用。AWCF 保留现金以支持当前运营;并随着时间的推移产生足够的收入以在收支平衡的基础上支付全部运营成本,既不盈利也不亏损。由于 AWCF 的运作并不直接接受拨款,因此该基金的运作不受财政年度资金限制。
AFWCF 活动支持空军的核心功能。为支持核心功能,AFWCF 活动提供维护服务、武器系统部件、基地和医疗用品以及运输服务。营运资金对于我们空中和太空资产的准备和可持续性以及我们在全球和任何战区部署部队以支持 OCO 和国家军事战略要求的能力至关重要。维修站提供维持全球部队运作所需的设备、技能和维修服务。供应管理活动采购和管理消耗品和可维修备件库存,以保持部队结构的所有要素随时待命。运输提供了全球参与愿景的全球机动性要素。AFWCF 活动直接或间接地为作战人员提供满足任务能力要求所需的关键服务。
AWCF 分为四个活动组:陆军供应管理、仓库维护、军械和信息服务。这些活动组由陆军物资司令部 (AMC) 指挥和控制,并由其六个主要下属司令部中的一个或多个管理(图 6)。陆军物资司令部则向后勤部副参谋长 (DCSLOG) 和陆军助理部长(财务管理和主计长) (ASA(FM&C)) 报告活动。此外,国防部一级的公司董事会负责监督 DWCF 职能。陆军一级的仓库维护公司董事会负责审查陆军内部的仓库维护政策和程序。陆军有一个监督小组,即 AWCF 需求审查小组 (ARRG),负责审查、评估和提出建议,涉及影响 AWCF 活动和/或其客户的政策、程序、工作量或相关陆军资源问题。
