XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System衡量标准
供应链管理：- DTIC
由于缺乏足够的措施，国防部副部长（后勤） (DUSD[L]) 委托后勤管理研究所 (LMI) 提出一套平衡的绩效衡量标准，供高级决策者用来监控供应链效率。1 这套标准是制定“数据战略计划”的先决条件，该计划定义了供应链衡量标准的数据源、仓储和挖掘要求。本报告介绍了我们为国防部推荐的顶级或企业级绩效衡量标准。企业指标衡量供应链的整体绩效，并且是跨职能的。此外，该报告还介绍了物资和配送管理助理副部长 ADUSD(L)MDM 的功能和流程绩效衡量标准，可用于诊断可能不达标或低于预期的企业级绩效。
ALBERT J. REHMANN DOT/FAA/CT-TN95/49 - ROSA P
美国联邦航空管理局 (FAA) 技术中心预计，他们的研究将需要飞行员/机组人员绩效的标准衡量标准。因此，FAA 委托机组系统人体工程学信息分析中心 (CSERIAC) (1) 在选定的关注领域确定最先进的飞行员/机组人员绩效衡量标准，(2) 提供指导材料，使 FAA 技术中心能够确定给定研究分类的适当衡量标准，以及 (3) 提供其研究中使用的飞行员受试者特征指南。遵守公认的标准将允许绩效数据在 FAA 研究之间进行转换，并推广到其他政府和行业合作伙伴。本文档描述了 CSERIAC 在名为“模拟逼真度要求”的任务中的 4 个子任务中的 1 个子任务上执行的工作。
规划社区倡议的基本流程清单
1. 优先考虑社区目标并制定绩效衡量标准。要确定社区计划是否成功，从“最终目标”开始至关重要。社区必须首先确定他们想要实现的目标，然后使用绩效衡量标准衡量进展情况。绩效衡量标准应基于社区条件和受所需变革影响最大的人的指导。例如，社区需求评估确定我们需要关注“减少从公立学校区转交给普拉斯基县少年法庭的逃学案件数量”。检查成功的绩效衡量标准可以是在确定的时间段内转交给法院系统的青少年百分比。另一个例子是“所有青少年都接受优质教育并准备好过上成功的生活。成功的指标是参加该计划的青少年的高中毕业率提高。领导团队应优先考虑 3-5 个主要目标和 3-5 个附带措施，这些措施将成为规划过程的主要重点。目标和行动将有助于设定成功的愿景，并让每个人都参与整个规划和实施过程的重要事项。
机动车犯罪预防局-行动计划
MVCPA 绩效衡量标准................................................................................................ 执法培训...................................................................................................................
2023 - 2024 年采购战略
了解理事会的采购活动和绩效，我们将制定并维护一套绩效衡量标准和管理报告。这将帮助我们衡量和评估本战略中规定的行动是否产生了影响，并将我们的绩效与其他行动进行比较。我们根据这套绩效衡量标准所取得的绩效将包含在我们的年度采购报告中，该报告将在我们的网站上公开发布。
三角洲计划 2024 五年回顾
2024 年五年期回顾分为四个部分。第 1 部分介绍了过去五年与 2019 年五年期报告中确定的优先事项相关的主要成就。第 2 部分介绍了从三角洲计划绩效衡量标准中得出的三角洲计划各章节的进度报告卡，并描述了绩效衡量标准评估中的关键发现和问题焦点。第 3 部分回顾了自 2013 年以来州和地方公共机构提交给理事会的所有涵盖的行动，考虑了三角洲计划监管政策对涵盖的行动和上诉的适用性，并建议采取行动和新兴主题，以确保三角洲计划响应当代的问题和机遇。第 4 部分列出了理事会在未来五年内可以采取的建议行动，以改善绩效衡量标准进展并确认理事会的监管作用，以更好地实现三角洲计划的目标。
摘要：人工智能 - 一种现代方法
• 基于效用的代理。在大多数环境中，仅靠目标不足以产生高质量的行为。目标只是粗略地区分了“快乐”和“不快乐”的状态。更通用的绩效衡量标准应该允许根据不同的世界状态对代理的快乐程度进行比较。代理的效用函数本质上是绩效衡量标准的内化。如果内部效用函数和外部绩效衡量标准一致，那么根据外部绩效衡量标准，选择行动以最大化其效用的代理将是理性的。在两种情况下，目标不足，但基于效用的代理仍然可以做出理性的决策。首先，当存在相互冲突的目标时，只有部分目标可以实现，效用函数会指定适当的权衡。其次，当代理可以瞄准多个目标，但没有一个可以肯定地实现时，效用提供了一种方法，可以将成功的可能性与目标的重要性进行权衡。
