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World File Search System训练与条令司令部
部队发展和文献综合政策
第 2 章 职责，第 4 页 陆军助理部长（采购、后勤和技术） • 2 – 1，第 4 页 陆军助理部长（财务管理和主计长） • 2 – 2，第 5 页 陆军助理部长（设施、能源和环境） • 2 – 3，第 6 页 陆军助理部长（人力和预备役事务） • 2 – 4，第 6 页 陆军部长行政助理 • 2 – 5，第 7 页 首席信息官/G – 6 • 2 – 6，第 7 页 监察长 • 2 – 7，第 7 页 公共事务主管 • 2 – 8，第 7 页 国民警卫队局局长 • 2 – 9，第 8 页 副参谋长，G – 1 • 2 – 10，第 8 页 副参谋长，G – 2 • 2 – 11，第 9 页3/5/7 • 2 – 12，第 9 页 副参谋长，G – 4 • 2 – 13，第 11 页 副参谋长，G – 8 • 2 – 14，第 12 页 陆军预备役参谋长兼美国陆军预备役司令部司令 • 2 – 15，第 13 页 工程兵团长 • 2 – 16，第 14 页 卫生局局长 • 2 – 17，第 14 页 设施管理助理参谋长 • 2 – 18，第 15 页 军法署署长 • 2 – 19，第 16 页 牧师团长 • 2 – 20，第 16 页 宪兵队长 • 2 – 21，第 16 页 陆军部总部参谋部和支持机构 • 2 – 22，第 17 页 指挥官、陆军司令部、陆军服务组成司令部和/或直接报告单位 • 2 – 23，第 17 页美国陆军部队司令部指挥官 • 2 – 24，第 18 页 美国陆军训练与条令司令部指挥官 • 2 – 25，第 18 页 美国陆军物资司令部指挥官 • 2 – 26，第 19 页 美国陆军特种作战司令部指挥官 • 2 – 27，第 20 页
2035 年技术融合预测
关于本文档 疯狂科学家研究员将本文档作为小组战略研究项目准备，作为完成美国陆军战争学院 (USAWC) 战略研究硕士学位的部分要求。该产品的研究、分析和制作历时 24 周，从 2019 年 10 月到 2020 年 3 月，作为驻地陆军战争学院高级军事学院项目的一部分。该团队由一名美国空军上校 (O-6)、一名美国海军指挥官 (O-5)、两名美国空军中校 (O-5) 和一名国务院外交官组成：分别是 Louis Duncan、Patrick Lancaster、Lance Vann、Nicholas E. Delcour 和 Stephen Frahm。 要求 在未来 15 年，人工智能、生物技术、量子技术、纳米技术、神经技术、自主技术、机器人技术和信息技术可能如何、何时和在何处以与美国陆军相关的方式融合？本产品以多种媒介制作，包括数字（主要）、PDF 印刷和平装书。多种方法被用于确定关键发现和收敛点，包括特征向量网络分析和 Millhone 分析技术。这项研究的结果提供给了 Thomas F. Greco 先生，他是自封的“疯狂科学家”的领袖，也是美国陆军训练与条令司令部的执行特工。分析信心 关键发现中收敛点的分析信心被归类为高。每份报告的分析信心也得到了说明。由于 USAWC 核心课程的学术要求相互竞争，所提出的问题很复杂，时间安排相对较短。来源可靠性和确证性为中等到高。
1 需求说明标题：综合训练环境...
作为陆军下一代训练环境合成训练环境 (STE) 初步开发的一部分，训练与条令司令部 (TRADOC) 联合兵种训练中心 (CAC-T) 正在寻求一种全面的技术解决方案，用于在通用全球地形能力上运行的可重构虚拟集体训练器。当前的虚拟联合兵种战术训练器需要高昂的开销；主要基于设施；并且全球地形能力非常有限。当前的能力不允许部队在需求点 (PoN) 进行训练 - 他们在将要战斗的地形上进行训练。问题陈述：综合训练环境 (ITE) 训练辅助、设备、模拟器和模拟 (TADSS) 目前无法让部队和士兵在世界任何地方进行逼真的多级集体训练，无缝衔接从小队到陆军服务组成司令部 (ASCC) 梯队，并且需要大量的训练开销（时间、金钱、人员）。需求和策略描述：根据他们的梯队和训练目标，士兵需要多种方式参与 STE 演习，这些演习在由全球地形或单一世界地形 (OWT) 功能支持的训练模拟软件上运行。CAC-T 的总体战略是通过迭代技术演示方法加速这些 STE 功能的开发，利用其他交易机构 (OTA) 来快速创建原型。这些原型将交到作战单位手中，以获得用户反馈并确保我们的开发工作满足用户需求。这项工作将遵循开发运营 (DEVOPS) 方法，该方法被定义为作战人员和开发人员共同努力，以便快速、频繁地向作战人员提供能力，以告知潜在的记录计划。
空陆海通讯
目的：ALSA 中心每年出版三次《ALSB》。ALSA 是一个多军种国防部外勤机构，由美国陆军训练与条令司令部 (TRADOC)、海军陆战队作战发展司令部 (MCCDC)、海军作战发展司令部 (NWDC) 和总部空军条令中心 (AFDC) 赞助。本期刊受陆军条例 25-30 第 10 章管辖。ALSB 是“传播”作战概念、问题和服务互操作性最新发展的一种媒介。其目的是为全球读者提供跨军种的信息流。免责声明：由于 ALSB 是一个开放论坛，因此此处表达或暗示的文章、信函和意见不应被视为 TRADOC、MCCDC、NWDC、AFDC 或 ALSA 中心的官方立场。投稿：我们征集文章和读者评论。投稿字数最好不超过 1,500 字。提交稿件，使用 MS Word 双倍行距。包括姓名、职称、完整的单位地址、电话号码和电子邮件地址。图形可以出现在文章中，但是您还必须为每个图形提供单独的计算机文件。将电子邮件投稿发送至 alsaeditor@langley.af.mil。ALSA 中心保留编辑内容以满足空间限制并符合 ALSB 的风格和格式的权利。下一期：2006 年 9 月。提交截止日期：COB 2006 年 7 月 15 日。邮寄/分发：本出版物由位于弗吉尼亚州兰利空军基地的 ALSA 中心包装邮寄和分发。重印：ALSA 中心允许重印文章。请注明作者和 ALSB。允许并鼓励本地复制 ALSB。订阅：我们会继续验证订阅者的信息和要求。如果您希望停止订阅 ALSB，请通过电话或电子邮件联系编辑。
空陆海通报
目的：ALSA 中心每年出版三次 ALSB。ALSA 是一个多军种国防部外勤机构，由美国陆军训练与条令司令部 (TRADOC)、海军陆战队作战发展司令部 (MCCDC)、海军作战发展司令部 (NWDC) 和总部空军条令中心 (AFDC) 赞助。本期刊受陆军条例 25-30 第 10 章管辖。ALSB 是一种“传播”作战概念、问题和服务互操作性最新发展的工具。其目的是为全球读者提供跨军种的信息流。免责声明：由于 ALSB 是一个开放论坛，因此本文表达或暗示的文章、信件和意见不应被视为 TRADOC、MCCDC、NWDC、AFDC 或 ALSA 中心的官方立场。投稿：我们征集文章和读者评论。投稿字数最好不超过 1,500 字。提交投稿，使用 MS Word 双倍行距。包括姓名、职称、完整单位地址、电话号码和电子邮件地址。图形可以出现在文章中，但您还必须为每个图形提供单独的计算机文件。将电子邮件投稿发送至 alsaeditor@langley.af.mil。ALSA 中心保留编辑内容以满足空间限制并符合 ALSB 的风格和格式的权利。下一期：2006 年 9 月。提交截止日期：COB 2006 年 7 月 15 日。邮寄/分发：本出版物由弗吉尼亚州兰利空军基地的 ALSA 中心包装邮寄和分发。重印：ALSA 中心授权重印文章。请注明作者和 ALSB 。允许并鼓励本地复制 ALSB。订阅：我们继续验证订阅者的信息和要求。如果您希望停止订阅 ALSB ，请通过电话或电子邮件联系编辑。
陆军大学欢迎新任教务长
莱文沃思堡将于 7 月 26 日上午 9 点在边境会议中心举行仪式，纪念“水牛士兵日”。美国陆军训练与条令司令部司令加里·M·布里托将军将担任此次活动的特邀演讲嘉宾。仪式将赞扬著名的“水牛士兵”的贡献和无私服务，他们通过修建道路、为车队提供安全保障、参与重大军事行动，甚至担任第一批国家公园护林员，帮助保护了国家的西部扩张。1992 年 7 月 24 日，乔治·H·W·布什总统宣布 7 月 28 日为“水牛士兵日”。这个日期是为了纪念国会于 1866 年 7 月 28 日采取行动，建立第 9 和第 10 骑兵团以及第 38、39、40 和 41 步兵团。布什在公告中说：“尽管在种族隔离时期遭受了所有黑人美国人所遭受的歧视和不公正，第 9 和第 10 骑兵团的成员仍然自豪而出色地服役。”仪式结束后，上午 10 点至 11 点将在布法罗士兵纪念碑提供导游和关于布法罗士兵的讨论。堪萨斯城布法罗士兵亚历山大麦迪逊分会的成员将身着当时的布法罗士兵制服，带领游客参观。上午 11 点至中午，边境军博物馆将举办更多有关布法罗士兵在美国历史上的贡献的讨论。所有三场布法罗士兵日活动均向公众开放。仪式还将在利文沃思堡 Facebook 页面 https://www.facebook. com/USAGLeavenworth/ 上进行直播。
陆军惩戒旅欢迎新指挥官
莱文沃思堡将于 7 月 26 日上午 9 点在边境会议中心举行仪式纪念“水牛士兵日”。联合兵种中心兼莱文沃思堡指挥官米尔福德 H. 贝格尔中将将致开幕词，然后由美国陆军训练与条令司令部指挥官加里 M. 布里托将军担任此次活动的特邀演讲嘉宾。仪式将向著名的“水牛士兵”的贡献和无私服务致敬，他们通过修建道路、保障篷车队的安全、参加重大军事行动，甚至担任第一批国家公园护林员，帮助保护了国家的西进运动。1992 年 7 月 24 日，乔治·H·W·布什总统宣布 7 月 28 日为“水牛士兵日”。这个日期是为了纪念国会于 1866 年 7 月 28 日采取行动，建立第 9 和第 10 骑兵团以及第 38、39、40 和 41 步兵团。布什在公告中说：“尽管在种族隔离时期所有黑人美国人都遭受歧视和不公正，但第 9 和第 10 骑兵团的成员仍然自豪而出色地服役。”仪式结束后，上午 10 点至 11 点将在布法罗士兵纪念碑提供导游和关于布法罗士兵的讨论。堪萨斯城布法罗士兵亚历山大麦迪逊分会的成员将身着当时的布法罗士兵制服，带领游客参观。上午 11 点至中午，边境军博物馆将举办更多有关“水牛士兵”在美国历史上的贡献的讨论。所有三场“水牛士兵日”活动均向公众开放。仪式还将在利文沃思堡 Facebook 页面 https://www.facebook. com/USAGLeavenworth/ 上进行直播。
部队运输
加里·洛顿·贝克福德 (Gary Loten-Beckford) 撰写 2022 年美国陆军和美国陆军预备役年度最佳教练士官奖于 9 月 15 日在南卡罗来纳州杰克逊堡举行的颁奖典礼上宣布。经过四天的激烈角逐，密苏里州伦纳德伍德堡第 3 化学旅第 2-10 步兵团 Bravo 连的 88M 机动运输操作员教练士官克里斯塔·奥斯本 (Krista Osborne) 和佐治亚州本宁堡第 98 训练师 (初始入伍训练) 第 1 旅的教练士官洛伦·波普 (Loren Pope) 获得了年度最佳教练士官称号。奥斯本是第五位获得年度最佳现役教练士官奖的女性。吉尔·亨德森是第一位赢得该奖项的选手，她于 1993 年赢得了比赛。最后一位赢得该奖项的女性是美国陆军预备役军士长梅利莎·所罗门，她目前担任美国陆军教练学院的副校长。奥斯本表示：“被评为训练与条令司令部年度最佳教练士官是莫大的荣誉，我一直非常努力，不仅代表女性教练士官，而且代表全陆军的女性。”奥斯本补充道：“这次胜利不仅属于我，也属于所有想要参赛的女性。”每年的年度最佳教练士官比赛都会对陆军最优秀的教练士官进行体能和智力的挑战。不仅要考验他们的体能和战术能力，还要考验他们协助、灌输和以身作则的能力，这是所有教练士官的主要素质。 “年度最佳教官是最优秀的，全面具备士官的所有素质，”美国陆军初始军事训练中心指挥军士长斯科特·比森少校说。“他们是教官队伍的支柱，负责将平民志愿者培养成士兵。”波普说，竞争比他想象的要激烈，但他
朱利安·威廉姆斯先生 - 副主任
威廉姆斯先生的经验横跨国防工业，他曾在美国陆军服役超过 27 年，担任通信兵军官和陆军采购兵团专业人员，后以上校身份退役；他管理一份不定期交付不定期数量合同，为美国陆军情报界提供 Leidos Technology 的技术信息和工程服务。他还曾担任 ADEPT Force Group, Inc. 的采购主题专家，支持项目执行办公室企业信息系统，并被评为 2019 年度最佳员工。威廉姆斯先生在获得汉普顿大学为期 4 年的陆军后备军官训练团奖学金后进入陆军，并被任命为美国陆军通信兵团少尉。他获得了汉普顿大学的工程学理学士学位和老道明大学的电气工程理学士学位。后来，他获得了海军研究生院的计算机科学硕士学位和武装部队工业学院的国家资源战略硕士学位。威廉姆斯先生是一名项目管理专业人士和陆军采购兵团成员，他拥有项目管理和信息技术三级认证以及系统工程二级认证。在现役期间，威廉姆斯先生担任过各种战术、作战和采购兵团职务。他曾担任 ASA(ALT) 火力与部队保护局局长；美国陆军研究、发展与工程司令部 (RDECOM) 美洲前沿部队指挥官以及美国驻智利圣地亚哥大使馆认可的外交科学技术 (S&T) 武官。在该职位上，他领导了位于加拿大渥太华、阿根廷布宜诺斯艾利斯和智利圣地亚哥的三个区域技术研究中心。先前的职务包括 ASA(ALT) 任务指挥局局长；PEO 情报、电子战和传感器内的信息战产品经理；陆军测试与评估司令部近战局步兵/士兵系统负责人；联合模拟系统项目办公室助理项目经理；战术无线电训练与条令司令部系统经理参谋；第 18 空降军 G-6 通信计划官；第 507 军支援组集团信号官；第 1 军支援司令部。
ATP 6-22.1 陆军部总部
陆军技术出版物 (ATP) 6-22.1 为所有负责通过咨询、培训或指导提供反馈的军事和文职领导人提供教义指导，并解释如何有效地计划、准备、执行和评估反馈行动。领导力是陆军作战的基础，是战斗力的动态；随后通过反馈培养领导者需要了解相关教义。要充分理解 ATP 6-22.1，读者应该熟悉陆军教义出版物 (ADP) 6-22《陆军领导力和职业》中领导力、属性和能力的基础知识，并了解 ADP 3-0《作战》中描述的作战性质和基础知识。领导者属性和能力对所有陆军领导者来说都是共同的。每个部门都确定了领导者在特定级别和职位上履行职责所需的技术和战术知识、技能和能力。ATP 6-22.1 的主要受众是所有陆军领导人，包括军事和文职。 ATP 6-22.1 是领导者通过咨询、指导和辅导培养个人的主要辅助手段。整个陆军的培训师和教育者也将使用本手册。指挥官、参谋和下属必须确保他们的决定和行动符合适用的美国、国际和某些情况下的东道国法律法规。各级指挥官将确保他们的士兵遵守武装冲突法和适用的交战规则（参见 FM 6-27）。ATP 6-22.1 在词汇表和文本中使用陆军术语和定义。对于文本中显示的定义，术语以斜体显示，建议出版物编号位于定义之后。本出版物包含受版权保护的材料。除非另有说明，否则 ATP 6-22.1 适用于现役陆军、陆军国民警卫队/美国陆军国民警卫队和美国陆军预备役。有关解决陆军部 (DA) 文职人员咨询要求的具体信息，领导者应查阅管理国防部的指示并联系服务文职人员办公室。 ATP 6-22.1 的提议者是美国陆军训练与条令司令部总部。制定机构是陆军领导力中心、美国陆军联合兵种中心 - 任务指挥卓越中心。请将对 DA 表格 2028（出版物和空白表格的修改建议）的评论或建议发送至陆军领导力中心，收件人：ATZL-MCV-R，804 Harrison Drive，Fort Leavenworth，KS 66027-2302，或通过电子邮件发送至 usarmy.leavenworth.tradoc.mbx.6-22@army.mil。