– VRF/VRV 舒适制冷和供暖系统为每层楼办公室的天花板空隙安装终端设备提供保障。 – 带热回收的机械通风。 – 能源管理系统控制业主 HVAC 系统,以最大限度地控制环境并最大限度地减少能源使用。 – 占用密度能够满足每 10 平方米 1 人的最低标准。
2005 年,MBNA 将其业务出售给美国银行,贝尔法斯特经济遭受了巨大损失。MBNA 比其他任何雇主都更能帮助贝尔法斯特摆脱 20 世纪 80 年代末期贝尔法斯特几家大型加工厂关闭所带来的经济低迷。从 1995 年到 2005 年,MBNA 迅速发展,在贝尔法斯特拥有近 2400 名员工,是 MBNA 在缅因州最大的业务。幸运的是,美国银行仍然是一个强大的雇主(约 700-800 名员工)。2007 年末,athenahealth 购买了前一期 MBNA 园区,目前拥有约 800-900 名与前 MBNA 员工拥有类似技能的员工。这为一些因 MBNA 离开而失去职位的人提供了就业机会。MBNA、美国银行和 athenahealth 已使贝尔法斯特的专业办公和服务就业部门数量大幅增加。
Diana Choo 医生是阿尔斯特医院东南健康与社会保健信托的骨科老年医学专科医生。Diana 于 1991 年毕业于贝尔法斯特女王大学 (QUB),并于 1997 年完成英国皇家内科医师学会 (MRCP) 学位 (爱丁堡)。在苏格兰和英格兰从事皮肤科轮岗工作几年后,她回到北爱尔兰,在 Whiteabbey 医院担任信托医生,随后在 Altnagelvin 医院担任职员级骨科老年医学医生 (2003-08)。自 2008 年至今,她一直担任阿尔斯特医院的骨科专科医生。Diana 还是一名保护儿童和弱势成人的法医。
这项为期三年的战略和商业计划建立在迄今为止取得的重大进展以及贝尔法斯特旅游局和贝尔法斯特市作为繁荣旅游目的地的持续转型的基础上。在过去三年成功实施贝尔法斯特旅游局的“2021-24 年重建城市旅游”战略之后,该市的游客经济在市场逆风和贸易条件严峻的背景下重新变得更加强大、更具活力、更具创新性和竞争力。这对贝尔法斯特市区来说是一个非常积极的消息,旅游业已被证明是北爱尔兰经济增长和繁荣的主要贡献者。贝尔法斯特旅游局从“DMO”(目的地营销组织)转型为“DMMO”(目的地营销和管理组织)的举措也对使该组织能够更有效地服务其不同的利益相关者群体至关重要;这些利益相关者群体包括合作伙伴、会员、其他当地企业、游客以及最终的贝尔法斯特人民。通过采用公私合作模式(其中约 40% 的资金来自合作伙伴关系和商业收入),贝尔法斯特旅游局能够为合作伙伴提供一系列商业服务,增加零售收入,更好地支持城市游客经济,提高其可持续影响。贝尔法斯特旅游局继续依靠其核心资助者、行业合作伙伴和地方旅游当局的广泛和持续支持,他们称赞该团队的领导力、创新和敏捷性,尤其是过去三年,并确认其核心职能是相关和适当的。然而,鉴于未来几年的挑战将需要更深入的合作,我们通过这一战略认识到需要为战略和企业合作伙伴提供对贝尔法斯特旅游局的更多战略投入。此外,在制定这一战略的过程中,我们进行了广泛的磋商,对国际最佳实践进行了研究,这也证实了贝尔法斯特旅游局作为游客目的地信息的官方和可信来源,继续发挥着关键作用,它有能力影响整个城市的游客分布,同时围绕新出现的关键机遇,如商业活动、重大节日以及街区和整个城市地区的新旅游和体验,调动城市地区游客经济企业。在未来十年,保持灵活、积极主动并注意旅游业对环境和当地社区的影响将至关重要,因为,为了与教育部的经济愿景、十年旅游战略、贝尔法斯特议程、贝尔法斯特的“宾至如归旅游战略”、“北爱尔兰商业活动战略”和“贝尔法斯特复原力战略”等关键国家和地区战略保持一致,我们力求以一种丰富游客体验、鼓励游客停留更长时间、为当地居民带来有意义的经济和社会影响的方式来塑造城市地区的旅游活动。该战略完全符合这些战略,采用基于成果的问责制方法,旨在实现远远超出游客数量和消费历史指标的旅游影响。这只是加强贝尔法斯特社区对游客的吸引力是该战略主要目标的原因之一。促进社区探索是帮助我们的游客沉浸在我们城市的当地日常文化中、鼓励游客停留更长时间并增加我们整个城市目的地主张的理想方式。除了在整个城市传播旅游业的积极经济影响外,社区旅游还可以通过庆祝当地地方的独特身份来带来重要的社会影响,从而在贝尔法斯特居民中灌输公民自豪感、主人翁意识和归属感。
在介绍 2022-2023 学年建筑、建筑环境和规划年度报告时,我很高兴与大家分享各个活动领域取得的成功。这一年在补助金收入、研究成果、积极参与合作项目、在本地和国际层面建立研究网络以及通过外展活动与更广泛社区广泛接触方面取得了重大成就。本序言简要概述了我们单位内研究中心开展的活动。报告的主要部分深入探讨了博士项目的具体内容和即将毕业的博士生的成就。它还重点介绍了研究出版物和新获得的研究补助金,并深入了解了一系列正在进行且有影响力的研究项目。
1. 简介 1.1 出口涉及将物品转移到英国境外的目的地,但出口管制立法的背景还包括安排或参与两个海外国家之间的货物转移。 1.2 2002 年《出口管制法》(现已撤销)和随后的 2008 年《出口管制令》旨在保护国家安全并确保遵守国际条约。政府成立了出口管制联合单位 (ECJU),隶属于国际贸易部,负责管理英国的出口管制系统。ECJU 提供战略物资的许可。应当注意的是,政府并不寻求限制或审查大学的研究/创新/咨询活动,而是旨在防止结果和/或开发的软件/技术/知识被滥用。 1.3 出口管制并非英国独有,研究人员应该知道,所有国家都有某种形式的政策、立法和执法程序来解决出口管制问题。本政策第 5 节重点介绍了美国出口管制要求。这一点尤为重要,因为美国出口管制要求不仅适用于美国原产产品/软件/技术,也适用于美国境外原产的物品。 1.4 考虑可能适用于政权、国家、组织和个人的政府国家制裁也很重要。在选择与谁开展业务/发展合作伙伴关系时,这一点尤为重要,应通过对合作伙伴的尽职调查来确定。 1.5 在出口管制方面,主要关注领域是两用、最终用户和军用产品、软件和技术。 两用问题适用于将实物、软件和技术或信息/数据从北爱尔兰转移到其他国家。 ECJU 将两用物品分为核材料、材料、化学品、微生物和毒素、材料加工、电子、计算机、电信和信息安全、传感器和激光、导航和航空电子设备、海洋、航空航天和推进。您无需许可证即可将受控的两用物品从北爱尔兰出口到欧盟。
我们的目标是真正改变居民的日常生活。2017 年 11 月,我们发布了《贝尔法斯特议程》,这是我们的第一个社区行动计划,也是我们对贝尔法斯特的长期战略。这塑造了我们的 2020 - 2024 年企业计划,反映了贝尔法斯特人民的需求,确定了理事会要解决的关键优先事项,并协助制定了 2023 年及未来的新委员会计划。2023 年,世界已经大不相同,我们希望确保我们仍然走在正确的道路上。自《贝尔法斯特议程》发布以来,发生了很多事情。2022 年,我们开始通过与居民、城市合作伙伴、利益相关者和组织交谈来审查《贝尔法斯特议程》。他们告诉我们,《贝尔法斯特议程》的愿景和长期成果仍然合适。利用我们学到的知识,我们商定了优先事项,并更新了《贝尔法斯特议程》,以考虑到我们所听到的内容。更新后的《贝尔法斯特议程》于 2023 年 8 月发布,征求公众意见,截止日期为 2023 年 10 月 2 日。
图 1 更新后的贝尔法斯特市议会边界 6 图 2 当地发展规划和可持续性评估流程 16 图 3 更新后的贝尔法斯特市议会边界 21 图 4 北爱尔兰人口预测 23 图 5 人口变化因素 23 图 6 按年龄组划分的人口预测 24 图 7 贝尔法斯特超级输出区多重剥夺排名 26 图 8 2014 年在区一级领取 1 项残疾相关福利的人口比例 27 图 9 按年龄组划分的最高学历(2011 年人口普查) 33 图 10 访问贝尔法斯特的原因 40 图 11 贝尔法斯特游客的来源地 40 图 12 每位当地居民的平均酒店客房数 40 图 13 下一代接入可用性 44 图 14 M1- Westlink AQMA(空气质量管理区) 57 图 15 Cromac Street 和 Albertbridge Street AQMA 57 图 16 上纽敦纳兹路空气质量监测站 57 图 17 奥莫路空气质量监测站 57 图 18 贝尔法斯特路边空气质量监测站监测和预测的年平均 NO2 浓度 58 图 19 显示贝尔法斯特 LDP 地区土壤状况的地图 66 图 20 每年竣工的住房单元数量 69 图 21 每年在城市足迹和绿地范围内开发的面积 69 图 22 贝尔法斯特市收集的城市垃圾填埋率 80 图 23 北爱尔兰六个郡的地图,显示当地地质条件造成的硬岩和砂石产量 82 图 24 贝尔法斯特二氧化碳排放量估计 2005-2014 84 图 25 英国地方当局和地区二氧化碳排放量 85 图 26 表格显示贝尔法斯特相对海平面上升预测(cm)³ 88 图 27 贝尔法斯特SFRA- 无防御沿海洪泛平原 89
5 净毕业生保费和净国库福利的估计基于对劳动力调查的详细计量经济学分析。该分析考虑了高等教育资格对收入和就业结果的影响;但是,由于没有关于就读的特定高等教育机构的具体信息,因此该分析并不针对贝尔法斯特女王大学的校友。相反,分析结果经过调整,以反映 2020-21 年贝尔法斯特女王大学学生群体的特征(例如,在学习方式、学习水平、科目组合、居住地、性别、入学平均年龄、资格期限和平均完成率方面)。 6 附件 A2.1.5 列出了所有居住地和特征的全套净毕业生保费和净国库福利。
通常称为总体计划的全面计划,是表达社区对未来的价值观,优先事项和愿景的关键文件。它为发展决策,法律,法规和政策奠定了基础,随着时间的推移指导社区的增长和演变。通过清楚地反映社区期望的未来,全面的计划成为可持续发展和负责任治理的蓝图。确保计划准确代表社区的集体价值观和愿望,收集公众意见是重要且至关重要的。与居民互动可以制定更具包容性和代表性的计划,以确保决定与社区的真实需求和欲望保持一致。