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投资组合目标与策略绩效战术资产...
过去的表现不是未来结果的可靠指标。绩效显示为基本投资成本的网络，不包括向专业顾问或平台Arbuthnot Latham支付的任何费用。*可持续发展议员于2022年9月12日启动，没有历史性的绩效数据。上面记录的关键信息和绩效是基于Arbuthnot Latham可持续投资组合服务（SPS）以来的成立，该服务具有与可持续议员相同的目标，风险概况和资产分配。我们的分析表明，可持续议员的历史风险和回报与SPS的实际风险和回报没有任何有意义的差异。绩效数据和2022年9月12日的顶级持有量会因平台服务而异，因为在不同平台上的投资可用性不同，这可能在此FACTSHEET上不可用。**资产分配数字可能并不总是由于四舍五入而总计100％。***其他可能包括对商品，基础设施和类似专家替代方案的投资。
资产定价和机器学习：关键评论
解释平均股票回报的差异（Mehra＆Prescott，1985年），使我们专注于多因素模型àlafama and French（1993）。文献将无法解释的投资组合视为未知风险的文献所采用的方便捷径，并仅将其添加到现有因素中并没有使人们寻找新的“异常”，即，其风险调整后的资产的资产与某个公司特征的分配相对可显着分布，而无需在一个相应的曝光中分配，而无需与某些预先确定的风险更改相应的变化。随着时间的流逝，已经记录了许多预测预期收益横截面变化的因素（Harvey等，2016； Hou等，2015）。这种“因子动物园”受到了批评，要么是因为对拟议因素的实际有用性有疑问（McLean＆Pontiff，2016年），或者是因为在考虑模型中有如此多的风险来源时，他们面临的挣扎，以解释这些经验发现。
多资产策略和资产配置
Alexander Rudin：我们将系统化的多资产策略视为“连贯的理念组合”。换句话说，我们的目标是创建多元化且自洽的策略。多元化至关重要，因为没有任何一种灵丹妙药能够永远奏效。一套理念，如果结合起来运用，通常会产生更好的投资结果。我们也努力使我们的策略“连贯”。这意味着资产类别在结构上是相互关联的，我们希望将这些联系融入我们的模型中。信用利差和股票就是一个很好的例子：它们都代表了市场对公司盈利的看法，并且都主要受市场风险情绪的驱动。因此，我们力求对股票和信用利差使用类似的情绪指标。既然我们在讨论投资理念，那么还有两个原则值得一提。第一，我们强烈倾向于清晰的经济逻辑支持的信号，而不是经验发现的信号。第二，我们重视简单性而非复杂性；每增加一个复杂程度，都必须以可衡量的业绩提升来证明其合理性。原因在于，在多元资产策略领域，我们不会投资单只证券，而且交易通常持续数月。这使得我们可用的数据量相当小。如果我们仅仅从数据入手，或者让模型过于复杂，我们不可避免地会过度拟合数据，并“发现”一些实际上并不存在的东西。
投资组合信：资产管理和替代方案
目前，零售投资者目前有限的投资私人资产的机会，但是创新的零售产品开发正在进行中。许多公司正在仔细考虑其产品开发框架是否适合于私人资产所在的更复杂的风险格局。他们正在积极应对挑战，以确保投资者获得有关私人市场产品的正确信息。为了满足消费者的期望，许多公司正在采取其他步骤来了解零售客户的分销链，并采取措施为产品的终点提供良好的结果。我们将继续监督这些问题，以支持该行业向零售私人市场产品的过渡。
探索循环经济和资产管理之间的协同作用
摘要。循环经济（CE）最近被认为是工业公司最有前途的可持续策略之一，旨在减少资源消费，扩大资源生命周期并在生命周期阶段进行再循环。从线性经济到通函的过渡需要公司的内部重组，而不必限制对产品生命周期管理的关注，还考虑如何适当管理内部资产，例如物理资产，例如机器和社交，例如工作力量。的确，本工作的目的是调查CE在工业资产管理（AM）中的采用，从而着重于物理资产。进行了一个系统的文献综述，其目标是两个方面的目标：首先，要设想CE与AM之间的协同作用，其次是确定现有的研究差距。通过这篇综述，有可能注意这两种理论的共同生命周期取向，但在AM中仍然采用了它的胚胎，以实现循环目的。的确，从CE角度来看，AM理论的主要重点是维护活动在其生命阶段中延长资产生命周期的作用，而在工业资产生命开始时，CE采用仍在落后。这限制了生命周期取向，这将提高工业公司的可持续性。为了遇到决策者的期望，应进一步整合这两种理论。
报告：经济和资产PDG
4.0业务利率释放下降4.1即将进行的4.1次变更对业务利率的变化将影响一些接受零售，款待和休闲救济的企业。考虑到这一点，经济发展与业务率团队合作，在2025年3月20日（星期四）的11:30 - 19:00之间，在凤凰城的信息会议下降。这将得到一项通信计划的支持，该计划将在发行账单之前上线，并将持续到会议下降之日。5.0经济战略评论5.1现在已经在2024年10月24日，2024年12月12日和2025年1月23日举行了三个非正式PDG会议。。 这些会议已作为一系列研讨会，考虑到业务增长，创新和技能，繁荣的地方和业务参与等主题。 下一届会议（2025年4月3日）将基于基础设施（包括土地和财产）的主题。 通过这些讨论，人们认识到将下一个经济战略作为提高地区概况以及对我们业务的关键权益事项的一种手段的重要性。 鉴于潜在机会的景观不断变化，这一点很重要，还将有助于确保通过地方政府的重组反映出德文郡中部企业的需求。 该策略还将通过不久将要进行的业务调查告知。5.0经济战略评论5.1现在已经在2024年10月24日，2024年12月12日和2025年1月23日举行了三个非正式PDG会议。这些会议已作为一系列研讨会，考虑到业务增长，创新和技能，繁荣的地方和业务参与等主题。下一届会议（2025年4月3日）将基于基础设施（包括土地和财产）的主题。通过这些讨论，人们认识到将下一个经济战略作为提高地区概况以及对我们业务的关键权益事项的一种手段的重要性。鉴于潜在机会的景观不断变化，这一点很重要，还将有助于确保通过地方政府的重组反映出德文郡中部企业的需求。该策略还将通过不久将要进行的业务调查告知。