毕马威擅长帮助公司提升财务运营。我们知识渊博、以行业为中心的团队在财务领域拥有丰富的经验,并在人工智能、GenAI、机器学习、流程自动化、基于云的解决方案、企业数据管理等领域拥有领先的技术能力。我们还利用整个公司的行业经验,帮助我们的客户识别战略机遇并及时了解其行业内的变化。我们广泛的服务帮助我们的客户在当今快节奏、日益复杂的商业环境中蓬勃发展。
通常,人们会等待一年或更长时间才能进行后续研究——但人工智能并不是一个普通的话题。它的发展速度和采用速度如此之快,以至于我们决定在 2024 年 9 月进行进一步研究,看看发生了什么变化。我们大大扩大了研究样本,将国家数量从北美、欧洲和亚洲的 10 个主要市场扩大到全球所有地区的 23 个发达和新兴市场。在接受调查的 2,900 名金融高管中,有 300 人就职于美国公司。
女性赋能 IT 行业:波兰技术领袖十周年纪念版开辟新机遇 渴望在新技术领域成长的上进女性将第十次有机会参加专业指导计划。波兰技术女性社区旗下的专家们正在勤奋工作,以准备一个在过去十年中支持数百名 IT 女性发展的项目的周年纪念版。该计划的招募将于 2025 年 1 月 8 日开始。编程、用户体验、人工智能、项目管理或创业的爱好者将有四个月的时间在有成就的导师的指导下成长。这个特别的周年纪念版是一个庆祝十年来鼓舞人心的故事和积极的职业和个人转变的机会。 独特的成长空间 技术领袖的优势和价值在于创造一个空间,让女性——无论年龄或经验如何——都可以获得新知识并提高她们的专业技能。来自 IT 和技术领域的知名专家支持参与者实现他们的目标。除了一对一的辅导课程,学员还可以参加 Mentors4People 研讨会和与人力资源专家进行咨询。这种全面的支持使 Tech Leaders 成为波兰最大的免费辅导项目之一。如何加入?该项目将从 2025 年 2 月持续到 6 月,申请表从 2025 年 1 月 8 日起可在 www.techleaders.eu 上获取。申请截止日期为 2025 年 1 月 17 日,项目将于 2025 年 2 月 17 日正式启动,持续到 2025 年 6 月 17 日。今年,参与者将有机会从各个 IT 领域的顶尖专家那里汲取专业知识。导师将从提交的申请中选择学员,确保学员的专业领域最匹配。通过合作取得成功第 9 届项目迎来了 140 多位专家,提供用户体验、后端、前端、人工智能和项目管理等领域的指导。该计划在完成后获得了 4.8/5 的平均评分,三分之一的参与者在此过程中改变了职业目标。技术领导者不仅为学员提供了成长之路,还为导师提供了指导 IT 新人才的有益体验。与合作伙伴共同的使命
3. Andre, F., Booy, R., Bock, H., Clemens, J., Datta, S., John, T., Lee, B., Lolekha, S., Peltola, H., Ruff, T., Santosham, M., & Schmitt, H. (2008)。疫苗接种极大地减少了全球疾病、残疾、死亡和不平等现象。世界卫生组织公报,86 2, 140-6。https://doi.org/10.2471/BLT.07.040089。
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本研究调查了人工智能 (AI) 在增强知识管理 (KM) 系统方面的变革潜力。组织面临着大量数据积累和碎片化知识孤岛的挑战,传统管理系统无法有效解决这些问题。本研究重点介绍了如何自动化知识捕获、检索和综合以提高组织绩效。本研究致力于释放人工智能的潜力,推动组织走向知识管理高效、本质上协作和精明的未来,标志着数字时代组织动态的重大演变。关键词:人工智能、决策、生成人工智能、知识管理、组织绩效、问题解决
QSIP 投资者网络 (QuSIN) 数字会议,5 月 29 日。QuSIN 的第一次会议吸引了 32 名参与者,主要是投资者和孵化器。Voima Ventures 的 Jussi Sainiemi、Chalmers/Scalinq 的 Robert Rehammar 和 EIC Fund 的 Niklas Bergman 就量子技术和投资进行了有趣且鼓舞人心的演讲。该网络的目的是支持量子技术领域的知识和经验共享、联合投资以及投资者与初创公司之间的互动。下一场活动将是 8 月 27 日 QSIP 年度日的配对会“量子遇见资本”(有关计划和注册的更多信息,请参阅第 3 页)。图片:Voima Ventures 的 Jussi Sainiemi 解释了为什么应该投资量子初创公司。
摘要:人工智能的发展及其在各种组织环境中增强领导力的潜力代表了本系统综述中一个新兴的研究领域,其重点是人工智能应用在增强和提高领导实践方面的积极影响和潜力。根据 PRISMA 指南,本综述旨在确定大多数文献都是过去 10 年内以英文出版的期刊文章、研究报告和任何其他相关出版物,高度重视实证研究和人工智能在领导角色中实施的记录案例。关键主题将是人工智能如何帮助推动决策以及人工智能工具如何分析组织数据和市场趋势以指导战略选择。本文介绍了人工智能在个性化领导力发展中的适用性;特别是,如何采用人工智能来根据终身成长背景下的个人领导者要求定制学习体验。接下来,它提出了人工智能增强工具可以通过沟通、工作流程效率和团队协作来提高团队绩效。本文确定并分析了人工智能密集型环境中领导者角色的变化,这种环境仍然需要以人为本的领导特质,以确保以道德的方式处理技术潜力并由人来监督。本文试图从正在进行的举措中得出适用于学校组织领导、政策制定者和人工智能开发人员的指导和最佳实践,旨在更好地理解人工智能在支持领导方面的潜力,从而打造更有效、更合乎道德、以人为本的组织。