图 2-1 通用供应链战略矩阵.....................................................42 图 4-1 供应链管理组成及实施约束...............................................105 图 5-1 案例研究设计基本类型………………………………………………………131 图 5-2 案例研究流程………………………………………………………132 图 6-1 S 公司供应链架构....................................................................148 图 6-2 S 公司采购流程....................................................................150 图 6-3 S 公司供应商分类....................................................................155 图 6-4 G 公司在华供应链………………………………………164 图6-5 G公司订单流程图…………………………………………………168 图6-6 W公司在华供应链图…………………………………………..173 图6-7 W公司采购流程图……………………………………………..175 图6-8 W公司供应链管理部门协作图…………………………………………………………..184 图6-9 W公司订单管理流程图……………………………………………………..184 图6-10 P公司在华供应链结构图………………………………………………..187 图6-11 P公司订单流程图……………………………………………………..194
Caroline Henckels,莫纳什大学,澳大利亚 Martin Hess,曼彻斯特大学,英国 Jenny Hillemann,自由大学,比利时 Rory Horner,曼彻斯特大学,英国 Kevin Ibeh,伦敦大学伯贝克学院,英国 Vaneet Kaur,肯特州立大学,美国 Kathryn Lavelle,开普西储大学,美国 Andrew Mitchell,墨尔本大学,澳大利亚 Sinead Monaghan,都柏林圣三一学院,爱尔兰 Mike Morris,开普敦大学,南非 Khalid Nadvi,曼彻斯特大学,英国 Quyen Nguyen,亨利商学院,英国 Bent Petersen,哥本哈根商学院,丹麦 John Ravenhill,滑铁卢大学,加拿大 Stephan Schill,阿姆斯特丹大学,荷兰 Noemi Sinkovics,格拉斯哥大学,英国 Gabrielle Suder,墨尔本大学,澳大利亚 Marjan Svetli čič,卢布尔雅那大学,斯洛文尼亚 Xiaowen Tian,默多克大学,澳大利亚 Ari Van Assche,蒙特利尔大学,加拿大 Henry Yeung,新加坡国立大学,新加坡 Stefan Zagelmeyer,曼彻斯特大学,英国 Ivo Zander,斯德哥尔摩大学,瑞典
我们收集了最充分的证据,以解答公众辩论中关于跨国公司的几个关键问题:美国跨国公司是否出口就业岗位?它们是否剥削外国工人?是什么驱使跨国公司将目光投向本国以外的国家?它们是否将利润转移到避税天堂,损害了其他国家的利益?它们在哪里进行研发?为什么?数字经济的崛起是否让跨国公司主宰了市场,还是挑战了它们的市场力量?跨国公司在筹集资金方面是否比其他公司更具优势?跨境收购有多重要?其驱动力是什么?美国、欧洲和日本的跨国公司如何应对亚洲其他地区(尤其是中国)的显著崛起?
泰森食品在测试一款人工智能应用时遇到了重大问题:该软件错误地将泰森最可靠的供应商之一、一家上市云服务提供商标记为“高风险”,仅仅因为它涉及网络安全。泰森采购高级副总裁 Russ Stewart 告诉我们:“许多人工智能工具在评估上市公司的财务风险方面表现出色,但在评估私营公司的财务稳定性或识别地缘政治风险时,它们往往举步维艰。许多科技公司都在推销新兴技术,试图填补这一空白。”
联合国贸发会议跨国公司方案是联合国秘书处内处理所有与跨国公司有关事务的联络中心。过去,跨国公司方案由联合国跨国公司中心(1975-1992 年)和联合国经济和社会发展部跨国公司和管理司(1992-1993 年)执行。1993 年,该方案转交给联合国贸易和发展会议。该工作方案的目标包括:进一步了解跨国公司的性质及其对母国和东道国以及国际关系(特别是发达国家和发展中国家之间)的经济、法律、政治和社会影响;确保有效的国际安排,以加强跨国公司对国家发展和世界经济增长的贡献;并加强东道国特别是发展中国家在与跨国公司打交道时的谈判能力。
联合国贸易和发展会议是联合国秘书处内负责处理所有与外国直接投资和跨国公司有关的事务的协调中心。过去,跨国公司方案由联合国跨国公司中心(1975-1992 年)和联合国经济和社会发展部跨国公司和管理司(1992-1993 年)执行。1993 年,该方案被转交给联合国贸易和发展会议。贸发会议力求进一步了解跨国公司的性质及其对发展的贡献,并为国际投资和企业发展创造有利环境。贸发会议的工作通过政府间审议、技术援助活动、研讨会、讲习班和会议进行。
私营部门是人工智能和机器学习技术进步的推动力,私营部门人工智能研发的很大一部分是由少数大型科技公司完成的。麦肯锡对35家主要科技公司的调查报告发现,这些公司2016年在人工智能开发上投入了180-270亿美元的内部资金,另外还有80-120亿美元用于投资和收购。1自2010年以来,美国的大型科技公司吸收了60多家规模较小的人工智能公司。2总统科技顾问委员会预测,到2025年,美国公司每年在人工智能研发上的投入将超过1000亿美元。3相比之下,美国联邦政府打算在2020财年投入约50亿美元用于非机密的人工智能和机器学习相关研发。4
本文揭示了跨国公司在世界太空服务和技术市场中的位置和作用。作者强调了世界经济全球化和宇宙化的趋势,这些趋势既有积极和负面影响。私营部门进入太空勘探的优势是认识到有助于经济增长值得投资的高科技公司的认可。跨国公司影响其存在国家的经济和法律领域的实践并侵犯了公民的基本权利是一种消极的趋势。在理论上,预计了跨国公司参与的世界太空服务和技术市场的监管框架的可能变体。提议在太空活动(世界太空联盟)中创建全球管理员。
注释。跨国公司的制造和商业活动与国家和地区市场息息相关。考虑到这一事实,作者确定了跨国公司在世界范围内积极发展的主要原因,并确定了发展中国家经济增长的五个水平。作者还考虑了跨国公司对发展中国家的影响方向,并探讨了规范跨国公司在乌克兰影响的制度手段和方法。本文提出了乌克兰经济中对跨国公司活动有吸引力的行业,分析了可口可乐公司在乌克兰开展的活动,并指出了跨国公司在乌克兰进一步发展的条件。关键词:经济发展、国际市场、跨国公司、影响机制。