XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System路线图
最新进展和研究路线图
工作的未来 (FoW) 引起了学者和从业者的极大关注，人工智能 (AI) 的出现对塑造这一话语发挥了重要作用。尽管人们普遍认为智能机器对日常工作中的工人构成威胁，但人工智能技术正越来越多地被用于知识工作者执行的高级任务。基于最先进的研究和现实生活中的例子，我们开发了一个综合框架来探索学术工作的未来。我们的重点是学者，这是一个重要但研究不足的知识工作者群体，我们讨论了他们在空间、时间和任务维度上与人工智能相关的工作。我们的分析表明，人工智能技术的使用可能会对学者的研究、教学和服务活动产生影响，从而也会对知识的创造、获取、传播和应用产生影响。基于我们的框架，我们开发了场景并提出了未来的研究路线图。
边缘人工智能——路线图
随着人工智能 (AI) 的应用呈爆炸式增长，用于解决大量被认为非常困难的问题，信息技术和半导体社区纷纷开发能够以可接受的能源成本提供所需性能的计算平台。到目前为止，大部分注意力和投资都集中在“云 AI”上，而“数据”是为行业、政府和个人生活创造价值的最大共同点。然而，对智能的追求也正迅速成为“边缘”的一个突出和必不可少的特征，数以万亿的“事物”将结合在一起产生更多的数据。鉴于边缘设备在效率、占用空间、稳健性和成本方面的严格限制，不言而喻的是，将真正的智能带到边缘将需要在从计算概念到实现技术的各个层面进行深刻的创新。这一观察涵盖了从汽车、移动、工业、沉浸式、物联网到可穿戴和可植入等各种应用。在本白皮书中，我们评估了许多可行的选择，探索了可能的未来发展道路，并提出了一系列如何实现的建议。
电动汽车研发路线图
众所周知，就电动汽车价值和供应链而言，印度仍然严重依赖进口 - 这是由于政府、工业界和学术界等各利益相关者在 2010 年至 2015 年左右的早期未采取行动所致。本报告有助于在有限的重点领域解决现在需要采取的行动，以使印度在 2030 年或以后不会陷入类似的境地。它没有解决当前依赖进口的情况 - 政府和工业界还有其他举措正在解决这一当前问题。相反，本报告确定了路线图和国家必须采取的项目，以便在五到七年内（比如在 2030 年）处于价值链和供应链的前沿。如果我们现在不采取这些行动，几年后我们可能会陷入同样的境地，其他国家已经承担风险并投资于即将出现的新想法，而我们只能依赖它们。
无人系统路线图：2007-2032
随着国防部 (DoD) 在未来 25 年（2007 年至 2032 年）开发和使用日益复杂的无人系统部队，技术人员、采购官员和作战规划人员需要制定一个清晰、协调的无人系统技术发展和过渡计划。随着本文件的发布，UAS、UGV 和 UMS（定义为无人水下航行器 (UUV) 和无人水面航行器 (USV)）的单独路线图和总体规划已被纳入全面的国防部无人系统路线图中。这份综合无人系统路线图是未来优先考虑和资助这些系统开发和技术的计划，从而确保国防部投资的有效回报。根据战略规划指导 (SPG)，其总体目标是指导军事部门和国防机构以逻辑和系统的方式将适用的任务能力迁移到这一新型军事工具上。本路线图重点介绍了各种无人系统在技术和操作上支持的最紧迫的任务需求。在优先考虑未来无人系统技术的研究、开发和采购时，应考虑以下列出的这些需求，以确保国防部的投资获得有效回报。
PREVENTS 路线图 - 退伍军人事务部
图 1. PREVENTS 路线图战略框架（从最内圈向外的描述）。 PREVENTS 的愿景是预防自杀——需要文化变革、无缝获得护理、互联的研究生态系统和强大的社区参与。为了实现这些雄心勃勃的目标，需要一个综合行动计划来制定、实施和评估计划、宣传活动、研究和政策。主题专家必须利用他们的专业知识和经验，提供背景信息、自杀预防的现状以及有关有效伙伴关系的建议，为综合行动计划提供信息；州、地方、部落和社区行动；研究；劳动力和专业发展；致命手段安全；以及沟通。所有美国人，无论来自各行各业，都将从这些努力中受益，并获得使用 PREVENTS 路线图作为战略工具预防自杀的机会。联邦政府内部和外部的组织可以将 PREVENTS 路线图整合到当前实践中。
结构波的路线图
Constantine Y Bliokh 1，2，3，∗，Ebrahim Karimi 4，∗，Miles J Padget 5，Miguel A Alonso 6，7，Mark R 9，中国Zahedpour 10，Scott W Hancock 10， B Cork 15，Carlos-García16 MS，Haoran Ren 17，Yuri Kivshar 18，Mario G Silveirinha 19，No. Daniel Leykam 22 MSKAM 22 MSKAM 22，Daria A Smirnova 18，73，Rong 23，Bo Wang 23，24， Anatoly V Zayats，Francis Jie Ren 27，Alexander B Khanikaev 31，迈克尔摇摆18， 35，Idian Caminer 35，Filippo Cardan 36，Lorenzo Martyr
国防部 IT 企业战略和路线图
过去 30 年来，国防部 (DoD) 用于执行任务的网络数量显著增加。尽管这些网络对国防部的成功至关重要，但国防部以渐进和演进的方式开发信息技术 (IT)，导致系统层出不穷，难以整合，而且效率不高。尽管国防部的 IT 基础设施使作战人员能够在 21 世纪有效作战，但我们网络和 IT 不必要的复杂性降低了我们保护信息系统的能力，妨碍了我们共享信息的能力，并不必要地消耗了国防部可用的有限资源。这种难以维持的局面要求我们彻底改变国防部开发、实施和维持 IT 的方式。我们必须共同修改现有流程，以降低复杂性并优化我们的网络以适应联合环境。我们的目标是大幅提高我们的网络安全态势，提高我们在联合和联盟战线上的效力，并减少我们的网络消耗的资源。