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千字战略
罗杰：这是我下一本书的主题。理论上，组织的规模越来越大。公司的规模没有限制，沃尔玛就是一个例子。组织规模和人类规模之间的差距越来越大。扩大规模的组织正在采取三项措施来管理规模，其中之一就是您刚才谈到的标准化。他们说：“你们都是客户服务代表，所以你们的工资是这样的，你们的工作时间是那样的。”第二项是划分。我们听到了很多关于公司过于孤立的抱怨。处理规模问题的一种方法是说，你的财务、营销等等，我们可以在其中进行组织。第三，我们有从属关系。随着规模的扩大，金字塔会越来越高。其结果是，人们开始感到自己越来越渺小，因为他们身处一家越来越大的公司，这家公司的标准化程度越来越高，划分程度越来越高，从属程度也越来越高。这就是为什么人们会悄悄辞职，员工敬业度低，人们觉得大公司的核心不是他们想待的地方。这对现代公司来说是一个巨大的问题。因为扩大规模有各种各样的理由，对吧？在许多行业，除非你具备规模，否则你就无法投资于在行业中生存所需的东西。所以，我不是说你不应该做大，也不是说你一定不能标准化、条块分割或从属化。正是公司做这三件事的方式在它们内部创造了非人性化的环境。我认为公司要做的是弄清楚如何以人性化的规模制定战略，弄清楚如何让组织感觉人性化，而不是非人性化。
妇女历史月安静...
2024 年初，美国犹他号战列舰纪念馆举行了骨灰撒播仪式，首席机械师约翰·西姆斯的家人齐聚一堂，悼念他的逝世以及他作为最伟大一代的遗产。约翰·西姆斯来自肯塔基州列克星敦郊外的丹维尔，性格内向。1936 年，他加入了美国海军，这一决定最终使他成为耻辱日的焦点。西姆斯还是一名驻扎在福特岛海军航空站的年轻水手，他亲眼目睹了 1941 年 12 月 7 日日本帝国袭击珍珠港造成的惨烈屠杀，美国也因此卷入了第二次世界大战。他的经历如此深刻，以至于他从未公开谈论过，甚至对最亲近的人也是如此。“他从未谈论过这次袭击，或者战争，”他的女儿雪莉·马赛说。 “每年 12 月 7 日，我都会带他去参加当地的纪念珍珠港事件的活动，所有老兵都会站起来，讲述他们身处何地，以及他们作为珍珠港幸存者所看到的一切，但我父亲却什么也不说。有时他只是变得非常情绪化。”她多次要求他敞开心扉讲述他那天的经历，但他总是回答“不”。马赛女士认为，他因失去朋友和目睹死亡的痛苦记忆而遭受了太多痛苦，他只是不想重温那可怕的一幕。虽然他很少透露自己的服役记录，但首席
21 世纪项目管理变革
I.简介 人工智能技术 (AI) 的发展速度超出预期，大多数组织都在采用敏捷方法来管理项目，而分析则是估算成本和进度的驱动力。这三个 A（人工智能、敏捷、分析）正在改变 21 世纪的项目管理实践。这迫使我们思考人工智能是否会取代项目经理？如果分析和人工智能可以完成项目估算、跟踪任务甚至与团队沟通，那么项目经理还剩下什么？请放心，没有什么可担心的，因为在管理团队方面，人类仍然领先一步。人工智能可以帮助更好地分配资源，但项目经理使用情商来管理团队中的人员，激励他们并让他们专注于成功交付项目。规模化敏捷重视个人和互动，而非流程和工具；重视响应变化，而非遵循计划。分析可以深入了解项目基线并帮助进行预算预测。分析使项目经理能够预测与估计的偏差，并被广泛用于跟踪项目和主动识别问题。项目经理在管理项目时面临许多挑战，包括按时、在预算范围内交付以及保持团队成员的积极性。无论项目经理身处哪个领域，他们都面临着三个挑战，他们试图跟上当今的项目。这些挑战是：找到更有效的成本估算方法、实时纠正项目绩效以及如何快速响应变化以确保客户满意度。稿件于 2022 年 3 月 7 日收到。修订稿件于 2022 年 3 月 14 日收到。稿件于 2022 年 5 月 30 日发布。*通信作者
梦想及其在我们生活中的意义
人人都在做梦。我完全同意苏达·钱德兰女士的说法：“我的卧室是我最喜欢的放松区，忙碌了一天后，我便会在那里进入梦乡。”每天晚上，我都会进入幻想世界，为自己编织一个基于不真实的演绎逻辑的奇异世界。梦境就像一部电影，在我们闭上眼睛前闪烁，描绘出一系列连贯的事件，这些事件与毫无意义的逻辑联系在一起。约翰·洛克也说过同样的话：“除了梦，推理和争论毫无用处，真理和知识也毫无意义。”阿尔弗雷德·丁尼生认为：“梦在存在时是真实的，我们不是生活在梦中吗？”在梦中，我们感觉自己身处现实世界，醒来后不久就会忘记整个事件链。这种情况每天晚上和第二天早上都会发生。我同意约书亚·迈尔斯 1 的观点：“对于我们大多数人来说，梦是我们生活中的一部分。有些我们记得，有些我们记不住。”我们可能认为它们意义重大，并深受其影响，或者我们可能将它们视为当天事件的集合；一堆无用的图像或大脑中随机激发的神经元。在我们清醒的生活中，我们可能倾向于将那些最令我们不安、震惊或担心的想法、感受和观念推入我们的思想深处。然而，我们的潜意识并不是一个上锁的保险库，我们放在那里的任何东西都无法真正隐藏起来。这些困难和令人痛苦的想法和观念往往有各种不同的表现方式，比如通过我们的梦境”。事实上，如果我们能解读梦境，它们就会有意义。我记得，当我在 70 岁时辞去忙碌的职业生涯时，有一个梦境困扰了我一年：
联合出版物 1-02，国防部军事及相关术语词典
零长度发射 — (*) 导弹或飞机的第一次运动就将其从发射器移开的一种技术。 零点 — 核武器爆炸瞬间爆炸中心的位置。零点可能在空中，也可能在陆地或水面之上或之下，具体取决于爆炸类型，因此应将其与爆心区分开来。 区域 I（核） — 以最小安全距离 I 为半径，以期望的爆心为中心确定的圆形区域，所有武装部队均从该区域撤离。如果无法撤离或指挥官选择更高风险程度，则需要采取最大程度的保护措施。 区域 II（核） — 以最小安全距离 II 为半径，以期望的爆心为中心确定的圆形区域（区域 I 较小），所有人员都需要最大程度的保护。最大程度的保护表示武装部队人员身处“扣紧”的坦克中或蹲在带有临时头顶防护装置的散兵坑中。 III 区（核）—— 以最小安全距离 III 为半径，以期望的爆心点为中心确定的一个圆形区域（减去 I 区和 II 区），该区域内的所有人员都需要最低限度的保护。最低限度保护表示武装部队人员卧倒在开阔地上，所有皮肤区域均被覆盖，整体热防护至少与两层制服相当。 行动区—— (*) 对较大区域的战术细分，由战术单位负责；一般用于进攻行动。另见扇区。 射击区—— 指定地面单位或火力支援舰艇提供或准备提供火力支援的区域。可能会或可能不会观察到火力。也称为 ZF。（JP 3-09） ZULU 时间——参见世界时。
联合出版物 1-02，国防部军事和相关术语词典
零长度发射 — (*) 导弹或飞机的第一次运动将其从发射器移开的一种技术。零点 — 核武器爆炸瞬间爆炸中心的位置。零点可能在空中，也可能在陆地或水面或水下，具体取决于爆炸类型，因此应将其与爆炸中心区分开来。区域 I（核） — 以最小安全距离 I 为半径，以期望的爆炸中心为中心确定的圆形区域，所有武装部队均从该区域撤离。如果无法撤离或指挥官选择更高程度的风险，则需要采取最大程度的保护措施。区域 II（核） — 以最小安全距离 II 为半径，以期望的爆炸中心为中心确定的圆形区域（区域 I 较小），所有人员都需要最大程度的保护。最大防护表示武装部队人员身处“扣紧”的坦克中或蹲伏在散兵坑中，并配备临时头顶防护。区域 III（核）——以最小安全距离 III 为半径，以期望的爆心点为中心确定的圆形区域（减去区域 I 和 II），所有人员都需要最低防护。最低防护表示武装部队人员趴在空旷的地面上，所有皮肤区域均被覆盖，整体热防护至少相当于两层制服所提供的热防护。行动区——（*）更大区域的战术细分，其责任分配给战术单位；通常适用于进攻行动。另请参阅扇区。射击区——指定地面单位或火力支援舰提供或准备提供火力支援的区域。可能会或可能不会观察到火灾。也称为 ZF。(JP 3-09) ZULU 时间 — 参见世界时。
议员质疑科威特签署的反恐条约
科威特：昨天，至少有两名议员反对科威特签署新的海湾合作委员会 (GCC) 反恐协议，据称该协议规定将公民引渡到其他 GCC 国家。但司法部长 Yaqoub Al-Sane 表示，几天前开会的 GCC 司法部长只是原则上接受了该协议，并补充说该协议不限制公众自由。他还表示，已经成立了一个委员会来审查该协议，以便部长们可以在 10 月 29 日的会议上签署该协议。在昨天科威特日报 Al-Jarida 发表的评论中，Sane 表示，他对 GCC 官员在最近多哈会议上签署的拟议条约受到的批评感到惊讶，并肯定了科威特对其公民利益的关注。“在任何情况下，政府都不会违反宪法规定，也不会通过任何可能违反宪法条款的协议，”他肯定道。根据拟议的协议，科威特有义务引渡另一个海湾合作委员会国家通缉的公民。这适用于科威特人身处海湾合作委员会其他成员国的情况。与此同时，在卡塔尔首都，每日《Al-Sharq》也发表了对科威特部长的采访，他表示，海湾合作委员会反恐法不会侵犯海湾合作委员会国家的自由。“我们向所有人保证，该法律不会侵犯我们认为是红线的自由，我绝对相信海湾合作委员会国家在其社会中倡导自由，”Sane 告诉卡塔尔报纸。但议员 Saleh Ashour 批评了该协议，他声称该协议规定移交科威特嫌疑人违反了宪法第 70 条。Ashour 想知道政府怎么能签署违反宪法的协议，比如海湾合作委员会反恐协议。该议员敦促其他议员投票反对该协议，因为它违反了宪法并压制了公众自由。续第 13 页
难民健康计划
1980 年《难民法》将难民定义为“身处国外，由于种族、宗教、国籍、特定社会群体成员或政治观点而遭受迫害或有充分理由担心遭受迫害而无法或不愿返回祖国的人”。1 难民安置办公室 (ORR) 认定的寻求庇护者、假释者和严重人口贩运受害者也有权享受为难民提供的服务。难民通常被视为最脆弱的群体，面临着巨大的身体、社会和心理挑战。许多人被迫突然逃离家园，忍受折磨或创伤经历，并在拥挤的营地中度过数年，几乎无法获得医疗保健。当他们抵达佐治亚州时，许多人都带着未经治疗的身体和精神健康问题。州难民健康计划 (SRHP) 的使命是支持佐治亚州所有新抵达的符合 ORR 资格的人口的身体、精神和社会福祉。自 1981 年以来，该州已安置了超过 751,000 名难民。该计划与自愿的地方安置机构、县卫生部门、联邦合格医疗中心 (FQHC) 和家庭赞助者合作，确保这些人接受初步的国内健康检查。收集的数据突出表明，越来越需要满足难民及其安置社区的持续健康需求。难民经常面临可预防的健康问题，而贫困、内乱、基础设施薄弱和医疗服务有限等因素加剧了这些问题。许多难民来自正规医疗保健系统不存在或与美国截然不同的地区。文化、语言和系统障碍使得寻求健康评估和后续护理变得困难。此外，一些患有传染病的难民可能会因为害怕被驱逐出境而犹豫不决地寻求帮助。许多新来的难民不熟悉美国的医疗保健系统，可能会患有各种健康问题，从急性病到未治疗的慢性病。为新抵达的难民提供全面的初级保健服务并提供文化相关的健康教育至关重要。______________________________
在新冠肺炎疫情期间关注积极因素
在 COVID-19 危机期间关注积极性：纽约卫生系统的战略 Sven Gierlinger，Northwell Health，sgierlinger@northwell.edu Agnes Barden，Northwell Health，abarden@northwell.edu 摘要 在 COVID-19 大流行期间，传播积极性已成为纽约最大的综合卫生系统 Northwell Health 的核心使命。作为州和社区卫生系统，我们永远改变了，但我们对同情、人文主义和联系的需求从未动摇。通过创造创新方式将人性放在首位，随着各种倡议、论坛和感恩行为的陆续推出，希望和乐观在整个组织中回荡。 关键词 积极性、人性、联系、适应力、患者体验、COVID-19 简介 许多风暴过后都会出现彩虹。这并不意味着风暴从未发生过，也不意味着它没有在过后留下巨大的破坏。这意味着云层之间总有一缕光。在这个充满不确定性的时期，我们知道一件事是真的……人性中最美好的一面总是在充满挑战的时期显现出来。随着 COVID-19 疫情的蔓延和深远影响主宰着我们的世界，现在比以往任何时候都更需要我们在风暴中创造一丝光明。纽约是全球 COVID-19 疫情的中心，也是冠状病毒病例的中心。纽约人在过去克服了艰难时期，并在另一端取得了更好的成绩。这次疫情也不例外。引领人们走向美好生活的是 Northwell Health，它是纽约最大的综合医疗系统。Northwell Health 由 70,000 多名员工、3,300 名医生、23 家医院和 750 多个医疗实践点组成，遍布纽约州。该组织为此而生，其核心宗旨正是我们的医护人员所体现的。他们身处前线，冒着生命危险，远离家人，在我们最需要的时候照顾我们。在担忧、焦虑和不稳定因素蔓延之际，每个人都需要一点希望来坚持下去。COVID-19 危机爆发之初，我们关注的焦点首先是确保患者、家属和员工的健康和福祉。随着疫情的进展，我们不仅关注临床健康，还关注保持韧性和减少同情疲劳。Northwell Health 文化领袖患者体验
Immunome 公司介绍
前瞻性陈述 本演示文稿包含《1995 年私人证券诉讼改革法》“安全港”条款所界定的“前瞻性陈述”。我们的实际结果可能与我们的期望、估计和预测不同，因此，您不应依赖这些前瞻性陈述作为对未来事件的预测。诸如“可能”、“或许”、“将”、“可以”、“会”、“应该”、“预期”、“打算”、“计划”、“目标”、“预期”、“相信”、“估计”、“预测”、“潜在”、“继续”、“预计”、“第一步”、“正在进行”等词语或这些术语的否定形式，或其他类似术语，旨在标识有关未来的陈述。本演示文稿中包含的前瞻性陈述包括但不限于有关以下方面的陈述：我们平台和管道的扩展和进步，以及我们与平台和管道相关的方法和战略；我们预期从 Ayala 和 Atreca 收购资产的交易将完成，如果完成，将补充我们的开发管道，以及对 AL102 计划的临床疗效、同类最佳潜力和潜在商业成功的评估；我们当前和未来管道生产同类第一和/或同类最佳药物的潜力；我们对未来业绩的预期以及我们战略交易和这些交易完成的预期财务影响；我们提交 IND 和寻求一个或多个当前或未来计划和产品候选人的监管批准的时间表和其他预期里程碑；我们预期的现金流，包括收到某些合作付款；我们扩展平台和建立广泛管道并通过有效的临床开发决策推进的能力；我们打算通过战略交易继续扩大我们的管道；我们打算扩大我们的知识产权组合；以及关于我们未来的意图、计划、信念、期望或预测的其他声明。这些前瞻性陈述涉及重大风险和不确定性，可能导致实际结果与这些前瞻性陈述中预测或暗示的结果存在重大差异。大多数这些因素超出我们的控制范围，并且难以预测。可能导致此类差异的因素包括但不限于：与 Ayala 和 Atreca 的交易无法完成的风险；与拟议交易相关的可能针对我们、Ayala、Atreca 或其各自董事提起的潜在诉讼；拟议交易可能造成的中断，可能损害我们和/或 Ayala 和 Atreca 各自的业务；我们发展和成功执行业务计划的能力，包括我们产品线的开发和商业化；适用法律或法规的变化；我们可能受到其他经济、商业和/或竞争因素的不利影响的可能性；我们当前或未来项目和产品候选物的监管批准未能获得、被延迟或受到意外条件的影响的风险；临床前数据可能无法预测临床数据的风险；临床试验的中期结果不一定能预测最终结果的风险；临床试验的开始、招募和完成以及数据报告的潜在延迟；我们经营业务需要遵守的众多监管和法律要求的复杂性；对我们管理的依赖；我们管理团队的先前经验和成功并不代表未来的成功；与我们的资本要求和预期现金流相关的不确定性；未能获得、充分保护、维护或执行我们的知识产权；以及我们截至 2022 年 12 月 31 日的 10-K 表年度报告、截至 2023 年 9 月 30 日的季度 10-Q 表以及我们随后向美国证券交易委员会提交的其他文件中所述的其他风险和不确定性。我们提醒，上述因素并非排他性，不应过分依赖任何前瞻性陈述（包括预测），这些陈述仅在发布之日有效。此外，我们在一个竞争非常激烈且瞬息万变的环境中运营。新的风险时有出现。除法律另有规定外，我们不承担在本新闻稿发布之日后因任何原因公开更新任何前瞻性陈述以使这些陈述与实际结果或预期变化相符的义务。2023年，以及我们随后向美国证券交易委员会提交的其他文件中。我们提醒，上述因素并非排他性因素，不应过分依赖任何前瞻性陈述（包括预测），这些陈述仅代表截至发布之日的观点。此外，我们身处竞争激烈且瞬息万变的环境中。新的风险时有出现。除法律要求外，我们不承担任何义务在本新闻稿发布后因任何原因公开更新任何前瞻性陈述，以使这些陈述与实际结果或预期变化相符。2023年，以及我们随后向美国证券交易委员会提交的其他文件中。我们提醒，上述因素并非排他性因素，不应过分依赖任何前瞻性陈述（包括预测），这些陈述仅代表截至发布之日的观点。此外，我们身处竞争激烈且瞬息万变的环境中。新的风险时有出现。除法律要求外，我们不承担任何义务在本新闻稿发布后因任何原因公开更新任何前瞻性陈述，以使这些陈述与实际结果或预期变化相符。