将大型语言模型纳入生产系统中,以增强任务自动化和灵活性向自主系统M.Sc。Yuchen Xia,B.Sc. Jize Zhang,博士。 Nasser Jazdi,博士教授。 H。 c。 Michael Weyrich Yuchen.xia@ias.uni-stuttgart.de,st171260@stud.uni-stuttgart.de,nasser.jazdi@ias.unis.uni-stuttgart.de,Michael.weyrich@weyrich@ia.unis.unis.unis.uni-stuttgart.de工业工业自动化和软件工程学<Yuchen Xia,B.Sc.Jize Zhang,博士。 Nasser Jazdi,博士教授。 H。 c。 Michael Weyrich Yuchen.xia@ias.uni-stuttgart.de,st171260@stud.uni-stuttgart.de,nasser.jazdi@ias.unis.uni-stuttgart.de,Michael.weyrich@weyrich@ia.unis.unis.unis.uni-stuttgart.de工业工业自动化和软件工程学<Jize Zhang,博士。Nasser Jazdi,博士教授。H。 c。 Michael Weyrich Yuchen.xia@ias.uni-stuttgart.de,st171260@stud.uni-stuttgart.de,nasser.jazdi@ias.unis.uni-stuttgart.de,Michael.weyrich@weyrich@ia.unis.unis.unis.uni-stuttgart.de工业工业自动化和软件工程学<H。 c。 Michael Weyrich Yuchen.xia@ias.uni-stuttgart.de,st171260@stud.uni-stuttgart.de,nasser.jazdi@ias.unis.uni-stuttgart.de,Michael.weyrich@weyrich@ia.unis.unis.unis.uni-stuttgart.de工业工业自动化和软件工程学<
健康和生产力解决方案将在未来几年继续在工作空间环境中发挥重要作用。在 Kensington,我们了解当今的消费者正在使用新技术,这带来了新的人体工程学挑战,我们希望通过人体工程学产品解决这些问题。Kensington 在 ACCO Brands 中占据独特地位,提供从轨迹球到脚凳和显示器支架的完整解决方案,让客户能够立即了解人体工程学工作方法的好处。
我必须承认,我热爱人为因素和人体工程学方法。这种热爱近乎痴迷。自从我 20 年前学会了如何使用分层任务分析 (HTA) 以来,我就迷上了它。从那时起,我已经学会了如何使用几十种方法。每次都是一次小冒险。有时我会怀疑自己是否能正确理解一种新方法,但当它奏效时,我会感到欣喜若狂。我也花了大量时间培训其他人使用方法。这是一种非常有益的经历,尤其是当受训者展示自己的分析,表明他们清楚地掌握了该方法的工作原理时。我也喜欢开发一些新方法。例如,我与伯明翰大学的 Chris Baber 合作开发了一种称为“错误识别任务分析”(TAFEI) 的错误预测方法。与 HTA 一样,我们试图用人类表现理论来支持 TAFEI。我们仍在探索 TAFEI 分析的新方面,看到其他人使用 TAFEI 报告他们的研究,我们都感到很兴奋。这本手册的灵感来自于我与 Mark Young 合著的《人体工程学方法指南》,该书也由 Taylor & Francis 出版。我很清楚,尽管人为因素和人体工程学文献中充满了对方法的引用,但对于如何描述和报告这些方法却几乎没有一致的标准。这本手册始于 2000 年,其提议是
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工程领域的重大挑战和伟大构想不仅需要创新的工程解决方案,而且通常还涉及并影响人类的思想、行为和生活质量。为了解决这些类型的复杂问题,多学科团队必须汇集工程学和心理科学方面的专家,但融合这些不同的领域可能很困难。本文介绍了人类系统工程 (HSE) 研究人员如何在人类与技术系统的界面上应对此类挑战。报告了两个叙述性案例——基于计算机游戏的认知评估和医疗设备再处理——并分享了经验教训。然后,本文讨论了目前正在探索的两种策略,以实施此类经验教训并增强此类多学科工程团队:一种通过大学研究中心支持团队组建和生产力的“自上而下”的管理方法,以及一种让学生为在心理学和工程学的交叉领域工作做好准备的“自下而上”的工程教育方法。
在所有领域不断快速变化的情况下,实现最大绩效并保持市场竞争优势。因此,在当代视野中,除了传统角色之外,人力资源管理还关注支持员工的所有活动,无论是工作条件、安全、舒适度还是员工的总体福祉。现在,与人员和组织绩效相关的所有活动都属于人力资源管理的范畴,这可以通过人体工程学干预来实现。因此,人体工程学在人力资源管理中的重要性体现在组织活动的方式、设备质量、安全性和带来舒适感和激励员工的工作条件上。
Akeem Abayomi BAKARE 拉各斯州立大学管理技术系,尼日利亚 摘要:本研究通过确定尼日利亚组织对人体工程学的认识水平、确定阻碍人体工程学应用的因素以及各行业组织采用的最佳实践和方法,考察了人体工程学对员工绩效的影响。尽管越来越多的尼日利亚研究人员认识到人体工程学的重要性,但尼日利亚对人体工程学设计及其实施的了解仍然匮乏。这可以从其采用水平低中看出。本研究通过文献综述采取了探索性方法。我们发现,有几个因素阻碍了人体工程学在尼日利亚的有效实施,包括认识、相关研究不足、人员考虑、资源限制、技术变化、员工和设备设计师之间的沟通和整合脱节。此外,各行业各组织所采用的一些最佳实践和方法被确定包括但不限于:将人为因素融入工作设计、人体工程学成熟度水平(反应性、预防性、主动性和先进性)和工作空间质量(办公室设计、家具和空间布置、照明和供暖布置、噪音水平)。但是,建议人体工程学领域的研究人员和行业从业者应加大力度开展相关研究,组织会议和研讨会以及媒体宣传,说明人体工程学为何应成为我们日常活动的一部分。还建议组织应对员工进行人体工程学方面的指导和培训,以便他们了解人体工程学带来的好处并能够融入组织的设计。最后,他们应该通过获取详细的拟人化数据将员工/人类元素融入人体工程学设计过程,这可能会弥合员工和人体工程学设计师之间的沟通鸿沟。关键词:员工绩效、人体工程学意识、人体工程学设计、障碍、实施方法和实践 JEL 代码:J8、J81 https://doi.org/10.25167/ees.2017.44.11
我必须承认我热爱人为因素和人体工程学方法。这是一种近乎痴迷的热爱。自从我 20 年前学会了如何使用分层任务分析 (HTA) 以来,我就迷上了它。从那时起,我已经学会了如何使用几十种方法。每次都是一次小冒险。我有时会怀疑自己是否能正确理解一种新方法,但当它奏效时,我会感到欣喜若狂。我也花了大量时间培训其他人使用方法。这是一个非常有益的经历,特别是当受训者展示自己的分析,清楚地了解该方法的工作原理时。我也喜欢开发一些新方法。例如,我与伯明翰大学的 Chris Baber 合作,开发了一种称为“错误识别任务分析”(TAFEI)的错误预测方法。与 HTA 一样,我们试图用人类表现理论来支撑 TAFEI。我们仍在探索 TAFEI 分析的新方面,看到其他人使用 TAFEI 报告他们的研究让我们都感到兴奋。这本手册的灵感来自于我写作之后
摘要背景:由于工作习惯,从事信息技术 (IT) 的专业人员面临患肌肉骨骼疾病 (MSD) 的高风险。了解他们对人体工程学的知识、态度和信念有助于设计有效的干预措施、解决误解并建立协作,以改善个人和工作场所的福祉。这最终可能会改善他们的健康、舒适度和工作效率。这项研究的目的是找出 IT 专业人士对人体工程学的知识、态度和信念。方法:对来自艾哈迈达巴德 IT 公司的 152 名参与者进行了一项观察性研究,使用便利抽样。平均年龄为 (27.98±6.84) 岁,其中 110 名 (72.4%) 为男性,42 名 (27.6%) 为女性。生成了一个谷歌表单来收集姓名、年龄、性别、工作年限、工作时间、教育和医疗状况等数据。他们被要求完成一份关于人体工程学知识、态度和信念的自我报告问卷。使用 Microsoft Excel 进行描述性分析。结果与结论:9.2% 的人接受过正规的人体工程学培训。28.2% 的人有背痛。78.3% 的人知道椅子的位置会影响他们的姿势,而 71.1% 的人知道以不舒服的姿势工作会让他们感到疲劳。73.7% 的人根据自己的身高调整过椅子和桌子的位置。72.4% 的人如果必须长时间坐着会改变姿势。94.1% 的人认为不正确的坐姿会引起疼痛。93.4% 的人认为长时间保持同一姿势会引起疼痛和不适。人体工程学培训缺乏,但意识很好。对人体工程学变化的态度和信念是积极的。关键词:人体工程学、信息技术 (IT)、知识、态度和信念 (KAB) 引言人体工程学被定义为使工作场所适应用户需求的科学,旨在提高效率和生产力并减少不适。人体工程学的主要目的是使工作适应人,反之亦然。(1)职业安全与健康管理局定义