人类学家认为,通过进化过程,人类已经成为地球上最友好的物种。发生这种情况的原因是,对自己群体中陌生人的普遍友好和良好兴趣使得人们能够合作和互相帮助(Hare、Woods & Kalinowski,2022)。然而,我们对那些与我们有共同群体认同的人持开放态度并愿意结交朋友。来自“我们群体”之外的人往往是“局外人”,与他们合作比较困难,但更容易以怀疑、不信任的态度对待他们,甚至将他们非人化,即将他们排除在人类社会之外,将他们视为动物(“昆虫”)或辛勤工作的机器。我们很容易将他人非人化,尤其是一种被称为非人化的形式,即倾向于将一些特定的人类特征归因于我们自己群体之外的人,例如体验所谓的次要情绪的能力,如同情、悲伤、同理心或内疚感(参见Leyens 等人,2000 年)。只要指出一群人的绘画偏好与与我有相同偏好的人的审美偏好不同,就足以说明第一组人(我个人并不认识)体验典型人类情感的能力明显较弱(Kofta 和 Mirosławska,2004)。
收件人:相关方 发件人:Lael Brainard 日期:2023 年 6 月 12 日 主题:众议院共和党税收法案 就在拜登总统召集两党达成两党预算协议并防止灾难性违约几天后,众议院共和党人现在正专注于为大公司减税,并为向公司和富人倾斜的更大减税措施奠定基础。 明天的筹款委员会加价将进一步凸显众议院共和党人和拜登总统的经济政策之间的对比。 在以“财政责任”的名义花费数月时间争取削减辛勤工作的家庭所依赖的计划后,众议院共和党人现在正在推进一揽子昂贵的企业减税措施——如果这些减税措施永久化,将使赤字增加 5000 多亿美元。 该方案还为众议院共和党人的更大目标奠定了基础,即延长特朗普总统税法中所有即将到期的条款,这将使赤字增加 2.5 万亿美元以上。正如本备忘录所述,即将采取的加价措施以及其他近期的行动和声明明确表明:
亲爱的家长和监护人,欢迎来到新的一年,2024 年海格特圣心学校将为您带来新的希望!这是我们学校每学期两次的“发自内心”简报的第一期,我相信这是家庭享受美好暑假、充分休息和最大限度地利用一起玩乐的机会。我代表我们所有的老师和工作人员,向今年加入圣心学校的所有家庭表示热烈的欢迎。作为家长,我希望你们与我们学校的合作能够长久而快乐,并体验到一种伙伴关系,使你们能够为孩子的学习和信仰发展提供支持和参与。现在人们普遍认为,当学校和家长之间存在牢固的伙伴关系时,孩子的成就和幸福感会更好。今年在我们的椭圆形场地举行的精彩的 2024 年欢迎活动,是每个人兴奋地开始新年的绝佳机会,也是新老面孔交流和享受相聚的绝佳机会。希望您喜欢我们社交媒体帖子中的一些照片。特别感谢辛勤工作的 2024 届家长和朋友执行委员会及其班级代表,举办了如此精彩的活动,开启了非常温暖的一年。
州、地方、家庭和企业特朗普总统和共和党人正在单方面窃取承诺给美国家庭的投资。特朗普总统的非法行政命令和 OMB 发布的指示机构扣留大量已批准的联邦资金的新备忘录将伤害辛勤工作的美国人民。特朗普总统和共和党人正在推动一项非法计划——直接出自 2025 项目——该计划正在各州、家庭和社区中制造混乱。宪法明确规定特朗普总统不能冻结这笔资金。财政大权掌握在国会手中,而不是总统。这一行动是对我们的制衡体系的非法攻击。如果共和党人关心他们所代表的人民和他们对宪法的誓言,他们应该加入我们,恢复这笔关键资金,并阻止参议院确认 2025 项目作者兼此次非法冻结的策划者拉斯·沃特。通过窃取美国纳税人承诺提供给全美社区的资金,特朗普总统和共和党人正在增加工薪阶层的开支,削弱国家安全,抛弃退伍军人,危及公共安全和社区健康。以下只是将停止为我们的社区提供急需资源的部分拨款和计划:
为道德行为和技术能力建立框架的标准。职业还设定了更广泛的目标,即获得并保持整个社会的信任。在这方面,职业具有社会重视的使命感。想象一下,您在一家大型金融服务公司的研究部门工作。您和您的同事每天都在研究、分析和评估上市公司的股票,并与客户分享您的投资建议。您热爱自己的工作,并且非常满意地知道您的建议可以帮助公司的投资客户做出明智的投资决策,从而帮助他们实现财务目标并改善生活。在公司工作几个月后,您得知公司的一名分析师因撰写和发布研究报告而被解雇,该报告向投资者歪曲了某些公司的基本风险。您了解到,分析师撰写报告的目的是取悦研究报告所针对公司的管理层。他希望这些公司会聘请贵公司的投资银行部门提供服务,而他会因帮助公司提高投资银行费用而获得巨额奖金。一些客户根据分析师的报告购买了股票并遭受损失。他们在互联网上发布了有关他们的损失和报告误导性的故事。当媒体调查并发表该报道时,该公司在投资研究方面的声誉受损。投资者开始质疑该公司的动机及其研究建议的客观性。该公司的投资客户开始在其他地方寻求投资建议,公司客户开始将业务转移到声誉良好的公司。随着业务下滑,管理层被迫裁员。你和许多其他辛勤工作的同事一起失去了工作——这不是你的错。想象一下你在这种情况下会有什么感受。大多数人都会感到沮丧和愤恨,因为他们辛勤和诚实的工作被别人的不道德行为所破坏。然而,这种情况并不少见。企业和金融市场依靠信任而蓬勃发展——信任被定义为对个人或机构可靠性的坚定信念。在世界各地,SAC Capital、斯坦福金融集团、光大证券、安然、萨蒂扬计算机服务公司、安达信等大型公司的毫无戒心的员工都经历过这样的职业挫折,因为其他人的行为破坏了人们对他们公司和行业的信任。在 2016 年的一项关于信任的研究中,投资者表示,要赢得他们的信任,投资经理的两大属性应该是 (1) 具有透明和开放的商业行为,以及 (2) 具有道德的商业行为。1 虽然这些属性在任何行业都受到客户和客户的重视,但本文将探讨为什么它们对投资行业特别重要。人们可能认为道德行为只是遵守法律、法规和其他规则,但在我们的一生和职业生涯中,我们会遇到没有明确规则规定如何行动的情况,或者现有的规则可能不明确甚至相互冲突。负责任的人,包括投资专业人士,必须愿意并且能够识别潜在的道德问题,并在没有明确规定的情况下找到解决方案。
为道德行为和技术能力建立框架的标准。职业还设定了更广泛的目标,即获得并保持整个社会的信任。在这方面,职业具有社会重视的使命感。想象一下,您在一家大型金融服务公司的研究部门工作。您和您的同事每天都在研究、分析和评估上市公司的股票,并与客户分享您的投资建议。您热爱自己的工作,并且非常满意地知道您的建议可以帮助公司的投资客户做出明智的投资决策,从而帮助他们实现财务目标并改善生活。在公司工作几个月后,您得知公司的一名分析师因撰写和发布研究报告而被解雇,该报告向投资者歪曲了某些公司的基本风险。您了解到,分析师撰写报告的目的是取悦研究报告所针对公司的管理层。他希望这些公司会聘请贵公司的投资银行部门提供服务,而他会因帮助公司提高投资银行费用而获得巨额奖金。一些客户根据分析师的报告购买了股票并遭受损失。他们在互联网上发布了有关他们的损失和报告误导性的故事。当媒体调查并发表该报道时,该公司在投资研究方面的声誉受损。投资者开始质疑该公司的动机及其研究建议的客观性。该公司的投资客户开始在其他地方寻求投资建议,公司客户开始将业务转移到声誉良好的公司。随着业务下滑,管理层被迫裁员。你和许多其他辛勤工作的同事一起失去了工作——这不是你的错。想象一下你在这种情况下会有什么感受。大多数人都会感到沮丧和愤恨,因为他们辛勤和诚实的工作被别人的不道德行为所破坏。然而,这种情况并不少见。企业和金融市场依靠信任而蓬勃发展——信任被定义为对个人或机构可靠性的坚定信念。在世界各地,SAC Capital、斯坦福金融集团、光大证券、安然、萨蒂扬计算机服务公司、安达信等大型公司的毫无戒心的员工都经历过这样的职业挫折,因为其他人的行为破坏了人们对他们公司和行业的信任。在 2016 年的一项关于信任的研究中,投资者表示,要赢得他们的信任,投资经理的两个最重要的属性应该是 (1) 拥有透明和开放的商业行为,以及 (2) 拥有道德的商业行为。1 虽然这些属性在任何行业都受到客户和客户的重视,但本文将探讨为什么它们对投资行业特别重要。人们可能认为道德行为只是遵守法律、法规和其他规则,但在我们的一生和职业生涯中,我们会遇到没有明确规则规定如何行动的情况,或者现有的规则可能不明确甚至相互冲突。负责任的人,包括投资专业人士,必须愿意并且能够识别潜在的道德问题,并在没有明确规定的情况下找到解决方案。
摩洛哥热科学协会 (AMT) 国际热大会的这份杂文是组织委员会和科学委员会与 AMT 执行委员会成员密切合作的辛勤工作的成果。它包含在第 6 届国际热科学大会 AMT'2020 会议期间提交的通讯全文。本届会议由 Khouribga 国立应用科学学院 (ENSA) 与贝尼迈拉勒苏丹穆莱斯利曼大学合作举办。与之前的会议相比,AMT'2020 是一个特殊而杰出的会议,之前的会议依次于 2010 年 5 月在 FST-Settat、2012 年 4 月在卡萨布兰卡的 FSAC(AMT 总部)、2014 年 4 月在 ENCG-Agadir、2016 年 4 月在 ENSAM-Meknes 和 2018 年 4 月在 ENSA-Safi 举办。在组织上,我们当前的活动与其他所有会议不同,是在秋季举行的,这是由于影响全世界的 Covid19 大流行。因此,它通过在线视频会议而不是面对面举行,这需要组织者做更多的工作和新的后勤工作。在科学层面上,第六届国际热能大会 - AMT'2020 - 在几个方面脱颖而出,其中一个主要方面是其主题“热能和工业问题”。这次活动还富有重要性和多样性的科学贡献,通过视频提交了约 150 份通讯。
制造业仍然是发达国家和发展中国家的关键行业。制造业经历了充满挑战和动荡的运营环境,影响了需求和增长前景。制造业公司必须保持其设施和生产线全面运转,有时甚至全天候运转。强大的业务连续性和灾难恢复计划对其成功至关重要(Thakor,2015 年)。定期实施的强大危机管理框架也是管理可能影响制造公司的全球中断的关键部分(Saka,2014 年)。制造商必须制定战略计划,以确保在面临多种风险(包括天气、自然灾害、供应商/第三方、网络安全、运营风险和内部威胁)的情况下避免中断。危机管理方式,尤其是在制造业,可能会造成长期和昂贵的中断与快速恢复运营之间的差异。当然,最糟糕的情况是彻底失败,其后果是深远的,例如影响利益相关者的财务状况,以及辛勤工作的员工失去生计。根据 Wolf 和 Floyd (2017) 的说法,当危机来临时,它真的可以考验员工的勇气和管理层的领导能力。如果立即做出的决定仓促,并且没有充分和正确的信息来指导这些决定,那么可能会引发更多问题。因此,公司必须制定详细的计划,以减少紧急情况可能带来的任何混乱和混乱。
报告。该地区湿地状况信息是 Glenn Smith (FWS) 辛勤工作的成果,他对航空照片进行了照片解读。质量控制由佛罗里达州圣彼得堡的国家湿地清单中心 (NWIC) 提供。以下个人和组织对草图进行了现场审查:Margaret Gargiullo 和 Marc Matsil(纽约市公园与娱乐部,自然资源组);Ralph Tiner 和 David Edelstein(FWS)、Patrick Nejand、Doug Adamo 和 Sandra Creamer(美国陆军工程兵团)、Dan Montella、Mario Paula、Ericka Petrovich、John Cantilli、Mary Anne Thiesing、Kathleen Drake、Bob Montgomerie、Dave Pohle 和 Karen Sullivan(EPA); Bill Woods 和 Ome i Medford Ryan(纽约市城市规划局);Dorrie Rosen(史坦顿岛蓝带);Richard Lynch(西湾木兰生物保护区);Ellen Hartig、Howard Snyder、Ann Litke 和 Eymund Diegel(纽约市奥杜邦协会湿地委员会);Ray Matarazzo 和 Ed Johnson(史坦顿岛艺术与科学研究所);Bonnie Petite、Olga Frederico 和 John Rooney(松橡树林保护者)。这些人的贡献完善了清单的最终结果。Glenn Smith 对草图进行了最终编辑。NWIC 为该项目制作了最终地图和数字数据。特别感谢 Don Wo odard、Greg Pipkin、Becky Stanley 和 Kurt Snider。Matt Starr 和 Gabe DeAllesio(美国鱼类和野生动物管理局)协助准备了英亩
日期:2024 年 9 月 11 日 出席:其他人 出席: 专员 Maria Sexton Susan Bowen,消防区秘书 专员 Sue Messina Paige Willes-Brown,采购总监 专员 Glenn Miller John Paffie,消防局长 Daniel Kirchheimer,部门总裁 缺席: 专员 Stephen Donnelly 专员 Robert Greene, Jr. 治理委员会: 主席 Thomas McCartney 成员-Mark Tomko 会议于下午 5:02 由主席 Maria Sexton 宣布开始。 主席 M. Sexton 带领与会人员向国旗宣誓。 主席 M. Sexton 要求默哀一分钟,以纪念这一天发生的事件。 在主席 M. Sexton 将会议移交给治理委员会主席 T. McCartney 之前,她想声明,这是最后一次这种形式的会议,由于分离,镇委员会将不再是消防委员会。她想再次重申,感谢治理委员会主席 T. McCartney 和治理委员会的每一位成员在所有辛勤工作中所做的出色工作。此外,还要感谢消防区秘书 Sue Bowen 和采购总监 Paige Willes-Brown 在此过程中所做的所有辛勤工作。01 – 批准 Messina 委员的会议记录动议,Miller 委员附议,批准 2024 年 8 月 28 日消防区会议记录。全部赞成:3 反对:无 缺席:2。02 – 通信: