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律师 – 1998 年 12 月 – 迈阿密大学
Engler Daner，1936 届，获得杰出校友奖；Homer L. Marlow，1953 届，获得杰出校友奖；Benedict P. Kuehne，1977 届，获得 Thomas Davison III 杰出服务奖；Richard C. Milstein，1974 届，获得前任主席奖。除了向所有校友和朋友开放的晨间精神和早餐会之外，1998 届返校节还为 1948、1953、1958、1968、1978、1988 和 1993 届的同学们安排了特别的聚会活动。事实上，1988 届的同学们对于聚会非常热情，他们举办了三项活动——鸡尾酒会、化装舞会（毕竟是万圣节）以及烧烤和野餐。聚会活动始于 10 月 29 日星期四的 48 届午餐会，结束于 11 月 1 日星期日的 88 届烧烤和野餐会。本页照片从左至右：Harvey E. Robins、Harvey Reiseman 和 Laurence Diskin 回顾了 58 届同学聚会的盛况。人群早早地聚集在 Bricks for Morning Spirits 上。法学院校友会主席 Harlan Gladstein 与临时院长 Mary Doyle 交谈。如需查看更多照片，请翻至第 10 页和第 11 页。n
律师 – 1998 年 12 月 – 迈阿密大学
Engler Daner，1936 届，获得杰出校友奖；Homer L. Marlow，1953 届，获得杰出校友奖；Benedict P. Kuehne，1977 届，获得 Thomas Davison III 杰出服务奖；Richard C. Milstein，1974 届，获得前任主席奖。除了向所有校友和朋友开放的晨间精神和早餐会之外，1998 届返校节还为 1948、1953、1958、1968、1978、1988 和 1993 届的同学们安排了特别的聚会活动。事实上，1988 届的同学们对于聚会非常热情，他们举办了三项活动——鸡尾酒会、化装舞会（毕竟是万圣节）以及烧烤和野餐。聚会活动始于 10 月 29 日星期四的 48 届午餐会，结束于 11 月 1 日星期日的 88 届烧烤和野餐会。本页照片从左至右：Harvey E. Robins、Harvey Reiseman 和 Laurence Diskin 回顾了 58 届同学聚会的盛况。人群早早地聚集在 Bricks for Morning Spirits 上。法学院校友会主席 Harlan Gladstein 与临时院长 Mary Doyle 交谈。如需查看更多照片，请翻至第 10 页和第 11 页。n
战略经济发展计划 - 迈阿密戴德县
南迈阿密戴德县（South Dade）的经济极其多样化。从南戴德县的 Dadeland South 地铁周边的城市化地区到西肯德尔的郊区，再到雷德兰的农场、比斯坎和大沼泽地国家公园，南佛罗里达州地区没有其他地区像南戴德一样拥有如此多的地理、人口、文化和经济多样性。一方面，这具有巨大的好处，因为它为建立经济基础和相关发展战略提供了广泛的基础。另一方面，它带来了巨大的经济发展挑战。由于南戴德的商业利益本质上非常多样化，因此很难制定和部署有针对性的战略来增强经济繁荣和弹性。南戴德战略经济发展计划（计划）旨在利用南戴德的经济多样性，同时继续关注切实可行的机会，以继续实现经济多元化，增加商业活动和弹性、投资，从而增加南戴德地区的高薪工作数量。
PNC+经济+前景+春季+迈阿密+调查+2024.pdf
PNC金融服务集团（NYSE：PNC）是美国最大的多元化金融服务组织之一，围绕其客户和社区组织，以牢固的关系以及零售和商业银行业务的本地交付，包括各种贷款产品；公司和政府实体的专业服务，包括公司银行，房地产融资和基于资产的贷款；财富管理和资产管理。有关PNC的信息，请访问www.pnc.com。方法论：Artemis策略小组在1/2/2024到2/14/2024进行了电话调查，其中自我报告的收入为100,000美元至2.5亿美元。在佛罗里达州迈阿密进行了150次访谈。在95％的置信度下，全国性结果的抽样误差为+/- 4.4％。免责声明：此报告仅出于一般信息目的而准备，不打算作为特定建议或建议。对这些信息的任何依赖都纯粹是您自身的风险。注意：由于四舍五入，百分比的总和可能不会增加总数。
2022 年最终战略管理计划 - 迈阿密海岸村
我们今天所熟知的迈阿密海岸村 (Miami Shores Village) 这个繁荣的社区最早在 19 世纪 70 年代初开始有人定居。斯特蒂文特 (Sturtevants)、巴诺特 (Barnotts)、波特 (Potters)、西尔斯 (Sears)、伍兹 (Woods) 和亨特 (Hunts) 是该地区最早的定居者，最初被称为“比斯坎 (Biscayne)”。20 世纪初，经验丰富的房地产开发商休·安德森 (Hugh M. Anderson) 曾成功开发过威尼斯群岛，他将目光投向了一个新项目 —— 迈阿密海岸的愿景，其中意大利风格的建筑住宅坐落在与水相关的景观中。大迈阿密海岸的总体发展规划包括 9,000 个建筑工地、5 2/3 英里的海湾正面、4 英里的内陆水道和 10 英里的主要道路。该计划还要求修建一条通往迈阿密海滩的堤道、一个高尔夫球场、一个乡村俱乐部、一个游艇俱乐部、一个商业区、公寓大楼、酒店、一所学校和教堂、一个火车站以及公园、广场和入口等美化设施。据报道，1926 年初，大约有 50 栋房屋已经完工，另有 50 栋正在建设中，另有 100 栋正在规划中。商业建筑计划正在进行中，人行道和道路正在规划中，照明和景观工作正在顺利进行中。创纪录的房产销售和转售正在记录中。不幸的是，1926 年 9 月 18 日，随着毁灭性的大迈阿密飓风的到来，社区的所有计划都停止了。1931 年，在被誉为迈阿密海岸村“主要创始人”的罗伊·霍金斯的领导下，州议会提出了授予创建迈阿密海岸村特许状的请求。 1932 年 1 月 2 日，该村在一次理事会会议上正式成立。
迈阿密戴德县无家可归者信托商业计划
部门概述 部门使命 管理百分之一食品和饮料税和其他收入来源中用于无家可归者活动的部分收益；就无家可归者相关问题向县委员会 (BCC) 提供建议；并实施迈阿密戴德县社区无家可归者计划：优先住房。 我们的客户 迈阿密戴德县无家可归者信托基金制定政策、管理资金并监督为迈阿密戴德县的无家可归者和家庭以及面临无家可归风险的个人和家庭提供住房和服务。虽然无家可归有许多促成和复杂因素，但最基本的需求是住房。无家可归者信托基金每两年对有住所和无住所的人员进行一次普查。在 1 月下旬进行的普查期间，无家可归者信托基金对我们的连续护理 (CoC) 中的无家可归者和家庭进行调查。全年还会对通过无家可归者信托基金资助的计划的客户进行客户满意度调查。调查结果、系统绩效数据分析以及我们 CoC 进行的年度差距和需求分析（其中包括来自广泛社区利益相关者的意见）有助于确定和制定战略和举措，以协助进一步制定和实施迈阿密戴德县社区无家可归者计划：优先住房。优先住房与《打开大门：预防和结束无家可归者的联邦战略计划》和美国住房和城市发展部的政策优先事项保持一致。作为当地无家可归者 CoC 的无家可归者住房和服务协调员，无家可归者信托基金定期与无家可归者住房和服务提供者及利益相关者进行交流。这些利益相关者包括紧急、过渡和永久住房的代表；执法部门；医院；监狱；精神健康接收设施；家庭暴力倡导者；退伍军人项目；儿童和青年服务提供者和倡导者；就业服务；公共住房机构、经济适用房开发商和曾经的无家可归者等。
在...
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迈阿密戴德县 2025 年提供商目录插页
Lorenzen, Carina, DO*+◊ PC0038334 8700 N Kendall Dr #105 Miami, FL 33176 电话：305-271-2152 营业时间：周一 9AM-5PM；周二至周四 8AM-5PM；周五 9AM-4PM 性别：女 种族：白种人（非西班牙裔） 其他语言：西班牙语 是否接受新患者：是 https://nextlevelcompletefamilycare.com
aia 2016 迈阿密会议回顾 - Nelson Law Firm, P.C.
众所周知，我们正处于选举季。在这个时代，似乎互联网上的每个人都是这项政策或那位政客的“专家”。我们不断收到有关这些候选人的信息，这些信息经常被分享、转发、转推和博客，但实际上没有人调查过这些说法的有效性。这也是我们作为一个行业所面临的问题。这些“专家”有时可能确实有一个原创的想法或值得一读的贡献。不幸的是，很多时候，一个坏的意见会被当作真理，从而造成混乱和错误信息的陷阱。没有指导方针或管理机构来验证这些“专家”，以确保他们所说的是有价值的，甚至是事实。因此，我们如何知道我们得到的信息是否正确？我们如何知道我们是在与真正的“专家”打交道？
迈阿密戴德气候行动战略 2023 年进展报告
通过免费自愿项目“建筑效率 305 挑战”，迈阿密戴德县为社区内 150 多名建筑业主和管理者提供了 18 次关于基准测试和建筑效率策略的培训。培训内容包括如何使用能源之星组合管理器正确对一处房产或一组建筑进行基准测试，以及如何实施免费和低成本的节约措施以提高能源和水效率并实现即时节约。自 2021 年挑战启动以来，已对参与项目的建筑进行了六次免费能源和水审计，并计划在 2023 年进行更多审计。由此产生的案例研究表明，低成本措施将为这六座建筑节省 300 万千瓦时的能源和 351,000 美元的能源费用。无论建筑的年龄、大小和类型如何，简单的干预措施都可以将能源费用减少 13% 至 68%，平均减少 35%。