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World File Search System追求者
共同追求包容、多样性和公平
• 我们的执行领导团队定期参加专家意识会议，直接听取具有各种生活经历的人的意见。为了补充这一点，我们正在与合作伙伴合作举办发展会议，以增加他们的知识，确保他们能够成为包容性、多样性和公平方面的权威声音。 • 我们的管理发展计划包含有关不同多样性方面的会议，以及访问其他渠道的机会，以提高他们的理解和知识，使他们能够真诚和开放地与同事交谈。
韩国不断演变的能源安全追求
本文探讨了韩国 2022 年总统大选对首尔对朝政策的影响。具体来说，本文试图解释，在保守的尹亨根政府试图对平壤采取更强硬立场之际，严重分裂的公众将如何影响其可信度。通过结合最近关于两极分化与观众成本之间关系的研究结果，本文认为，观众成本将更难产生，因为支持者会原谅政府的让步决定，认为这是战略上正确或必要的决定。一方面，这激励朝鲜通过军事挑衅或其他侵略行为来试探首尔的决心程度。另一方面，这也让尹亨根政府有自由尝试各种旨在摆脱朝鲜半岛当前僵局的策略。再加上两极分化的选民，权力过渡中已经存在的战略模糊性就更加严重了。因此，朝韩两国都有可能不得不用强有力的方式展示自己的决心，并在朝韩关系中占据上风。本文将通过分析尹亨根政府执政头几个月朝韩之间的战略互动来验证这一说法。
追求斯里兰卡在印度洋地区的战略
本文旨在将斯里兰卡政体的注意力集中在制定印度洋地区 (IOR) 的连贯战略上。本文对印度洋中心秩序的缺失持果断立场，主张以和平区概念为中心制定独特的行为准则。该区域将维护航行自由和所有人可持续利用等核心价值观。与其他关于印度太平洋战略的作品不同，本文通过对战略构想的现实提出全面的论述，提供了一个新的视角。它揭示了尽管 IOR 作为全球渠道具有重要意义，但如何被降级为单纯的战略补充。通过强调这些问题，本文提出了实现斯里兰卡印度洋战略前景的五重方法。这种方法旨在将斯里兰卡定位为印度洋地区可靠的海事利益相关者，有效地服务于其国家利益。
在波动中追求稳定 - ChartNexus
2011 年北沙巴提高采收率产量分成合同（北沙巴 PSC）是我们的首个马来西亚石油和天然气资产。SEA Hibiscus Sdn Bhd（SEA Hibiscus）自 2018 年 3 月 31 日起担任北沙巴 PSC 的运营商。我们已成功实施生产增强项目，从而增加了石油总产量销售额。我们计划执行进一步的项目，以避免自然衰退并增加石油和天然气产量。2022 年 1 月，我们完成了从 Repsol Exploración, S.A.（Repsol）收购三个马来西亚 PSC 的权益，包括 2012 年京那巴鲁石油 PSC（京那巴鲁 PSC）。来自北沙巴 PSC 和京那巴鲁 PSC 的原油流入纳闽原油码头，该码头也由 SEA Hibiscus 运营。
缅因湾区域识别追求
根据《外大陆架土地法》（OCSLA）第 8(p) 款，内政部长（部长）经与美国海岸警卫队（USCG）和其他相关联邦机构协商后，可在外大陆架（OCS）上授予租赁权、地役权或通行权，用于生产或支持生产石油和天然气以外能源的活动（43 USC § 1337(p)(1)(C)）。部长必须确保根据本款开展的活动符合 12 个列举的目标，包括安全、保护环境和考虑海洋或海床的其他用途。同上。§ 1337(p)(4)(A)–(L)。BOEM 已颁布法规，规范海上可再生能源项目的租赁流程和管理。参见 74 Fed. Reg. 19,638（2009 年 4 月 29 日）；另请参阅 30 CFR 第 585 部分。
对下一个巨型Leap的持续追求
在1890年代，一份地区报纸将我们获胜的足球队称为“普渡大学的Burly锅炉制造商”。昵称卡住了，我们在努力，勤奋和承诺方面的声誉也是如此。在场上，法院，赛道以及锅炉制造商竞争的地方，我们被驱使赢得胜利。，我们将同样的职业道德和强度带给我们所做的一切：尖端研究；世界阶级教育；推动经济增长；并为我们的州，民族和世界服务。
观点策略创新与价值追求
让我问那些曾经参加过商业学校案例研究的人一个问题：你是否曾经在听完一个关于公司战略的精彩阐述后，对自己说过：“他们真的提前想好了这件事吗？这难道不是运气吗？这难道不是事后诸葛亮吗？那么所有的细节呢？”当然，你有。这些不合时宜的问题是我们寻找战略创造理论的核心。一个伟大的战略是运气，还是远见？当然，答案是两者兼而有之。环境、认知、数据和愿望汇聚在一起，战略洞察力就诞生了。战略具有重要的偶然性，这一事实不应使我们绝望。替代方案不是“大脑”战略设计学派，也不是“混乱”问题是，我们如何才能增加新创富策略出现的几率？我们如何才能让意外的发生？我们如何才能促使其出现？
坚持追求下一次巨大飞跃
19 世纪 90 年代，当地一家报纸将我们获胜的足球队称为“来自普渡大学的 Burly Boiler Makers”。这个绰号流传至今，我们勤奋、勤奋和奉献的声誉也一直流传至今。在球场、球场、跑道以及 Boilermakers 比赛的所有地方，我们都力争胜利。我们将同样的职业道德和热情带到我们所做的一切事情中：尖端研究、世界一流的教育、推动经济增长以及为我们的州、国家和世界服务。
追求卓越运营工作组报告
Katharine Stewart (联合主席) 副教务长、教务事务处、执行校长兼教务长 Marie Williams (联合主席) 副校长、人力资源处、财务和行政办公室 Philip Alarcon-Furman 博士威尔逊纺织学院学生 Jeff Baynham 大学发展服务部临时副校长 Mark Beasley 企业风险管理计划主任、毕马威会计师事务所 会计学教授 普尔管理学院 Rich Berlin 校园企业部副校长、财务与行政办公室 Jim Broschart 大学发展部副校长、大学发展部 Adrian Day 财务与规划部助理副教务长、执行副校长兼教务长办公室 Amira Hijazi 工业工程博士生、工程学院 Warren Jasper 纺织工程、化学与科学教授、威尔逊纺织学院 Leda Lunardi 电气与计算机工程教授、工程学院 Doug Morton 财务与行政办公室设施部副校长 Barbara Moses 财务与行政办公室预算与资源管理部副校长 Joyce Munro 农业与生命科学学院商业运营部助理院长 Barry Olson 工商管理部副校长、学术与学生事务部 Caroline Ortiz-Deaton 资源管理主任机构战略与分析办公室分析 Jason Painter 科学学院科学之家主任 David Rainer 财务与行政办公室环境健康与公共安全副校长 Shawn Troxler 总法律顾问办公室副总法律顾问 Nancy Whelchel 机构战略与分析办公室调查研究主任