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World File Search System退后
Latour Capital 和 Fimalac 完成对 SYSTRA 的投资，与 RATP 集团和 SNCF 集团一起成为股东
在快速增长的公共交通市场中，此次交易旨在支持业务遍及 80 个国家的 SYSTRA 的增长和国际发展战略。SYSTRA 在全球拥有超过 11,000 名员工，是全球领先的工程和咨询集团之一，专门提供公共交通和移动出行解决方案。新股东 Latour Capital 和 Fimalac 的加入将有助于巩固其作为可持续移动出行全球领导者的地位。在掌舵 13 年后，Pierre Verzat 借此机会辞去 SYSTRA 首席执行官兼管理委员会主席一职。他的继任者是 Jean-Charles Vollery，他将继续推进和加速 SYSTRA 的发展。SYSTRA 首席执行官兼管理委员会主席 Pierre Verzat 表示：“我们很高兴欢迎 Latour Capital 和 Fimalac 成为我们的股东，与我们的传统投资者 SNCF 和 RATP 一起。开放我们的资本是我们扩大业务的重要一步，因为我们正努力在高潜力地区扩大我们的市场份额。我很高兴能够为这一重大转型做出贡献。但这也是我退后一步的机会，我很高兴将大权移交给 Jean-Charles Vollery，28 年来，他一直以其热情和才华为我们工作。”Jean-Charles Vollery 是 SYSTRA 的首席运营官、未来首席执行官兼管理委员会主席，他已在集团工作近 30 年，他评论道：“我很高兴能够进一步发展我们的业务，同时保留我深爱的品牌。我致力于将客户满意度和员工福祉置于这一共同愿景的核心。”Latour Capital 高级合伙人、SYSTRA 新任监事会主席 Jean-François Beaudoin 补充道：“SYSTRA 在一个极其活跃的市场中运营，拥有独特且备受追捧的专业知识，我们对其增长潜力充满信心。我们很自豪能够支持它实现全球目标。我们感谢 Pierre Verzat 为 SYSTRA 的发展做出的杰出贡献，并完全相信 Jean-Charles Vollery 有能力带领公司走向成功。”
TSDFT数字策略
1简介数字策略不仅仅是IT策略。数字化进一步涵盖了组织因数字时代提供更好服务的机会。一个每个人都更好地相互联系和信息的时代。Digital提高了我们理解和回应复杂信息的能力。在我们的家庭背景下，有许多例子使数字时代使我们的生活更加轻松。我们经常在线订购餐点，我们可以在不离开家的情况下进行购物。现在很少见到任何有路线图书的人试图弄清楚如何从A到B，当有大量智能手机应用程序更好地完成工作时。越来越多的个性化已成为常态。我们对在线音乐和电影的选择变得更加容易，提供者简单地向我们展示了我们过去做出的类似选择。但是，当我们从家庭环境进入工作场所时，我们会有截然不同的经验。在许多方面，感觉就像是及时退后一步。我们必须记住多个密码。我们的系统中不够的交谈，增加了文书工作，时间，成本，并可能损害护理质量和安全性。我们的基本基础设施一直在老化并导致停电。我们主要使用我们的数据报告线路，而不是利用它来改善我们提供服务的方式。这并不是所有的厄运和忧郁。部署GP系统信息访问（MIG）意味着员工可以检查以前的病史，药物和警报。我们取得了巨大的成功；临床门户提供了对临床信件，测试结果以及组织中任何地方以及其他任何地方的电子访问。麻醉系统（PICIS）对于在该国提供最高表现的日间手术单元至关重要，从而确保通过以数字化的途径确保安全有效的护理。我们的远程GP系统访问率最高。covid19向我们展示了数字解决方案与我们迅速拥抱MS团队的价值，使用技术远程工作，并使用视频会议改用大量的门诊咨询。可以肯定的是，随着对健康和护理的需求不断提高，我们必须找到用相同资源提供更多资源的方法。通过数字化转化健康和护理对于提供我们的健康和社会护理模式至关重要。这种策略使我们踏上了这一旅程。
查看2022手术研究研讨会计划
欢迎参加加利福尼亚大学戴维斯分校的第33届年度外科研究部研究研讨会。年度研究研讨会是一个机会，可以识别和庆祝我们每天工作的学员和教职员工的非凡研究成就，以确保患者的更好结果。在进行严格的研究并非没有挑战时，很少有东西像创造新知识和进步外科科学那样有意义。我们的部门在为手术科学和研究做出贡献方面拥有丰富的历史，我们努力激发学员的研究热情。在手术部的研究是一个核心价值，并且由于教师，教职员工，学生和学员的不懈奉献，承诺和协作而使其成为可能。一起，我们都从好奇心中学习，我们必须逐步退后一步以反思自己的努力，并以一种充满活力的方式庆祝他们，并准备应对明天的挑战。今天的研讨会是一个机会，可以通过突出各种手术学科的研究活动来激发新的想法和合作。偶尔抬起我们的头，环顾四周并观察我们重点领域以外发生的事情很重要。这样做，我们可能会确定可以增强我们自己的研究组合的资源，并找到志趣相投的同龄人的友情，这些同伴可以作为灵感的来源。我们的计划包括口头演示和快速射击的口头海报演示文稿，突出了我们部门的各种研究。我们将奖励顶级临床和基础科学口腔演示以及最佳的快速口头陈述。我们感谢您今天加入我们的手术科学和研究，并帮助我们推进我们的领域。真诚的，戴安娜·L·法默（Diana L. Farmer），医学博士，FACS，FRCS，杰出教授兼珍珠邮票斯图尔特主席，加州大学戴维斯分校医学外科医学院总部外科部主席医学博士Palmieri，FACS，FCCM教授兼副主席，临床研究Aijun Wang，博士教授兼副主席，转化研究，创新和企业家精神
2021年5月28日疫苗管理和到期
•流感样疾病（发烧≥100°F和咳嗽/喉咙痛的人）应在发烧消退后24小时停止工作或学校/日托，而无需使用减少发烧的药物。如果怀疑Covid-19，则应遵循适当的COVID指南。•疾病发作后的7天，或直到消除发烧和呼吸道症状后24小时，应将液滴预防措施用于所有可疑或确认的流感病例，以较长者为准，而居民则在医疗保健机构中。如果怀疑Covid-19，则应遵循适当的COVID指南。•管理疾病的医疗保健人员（HCP）。指示疾病人员不要报告上班，如果在工作中停止患者护理活动，请戴上面具，并立即通知其主管他们病了。 •具有流感或许多其他感染的HCP可能没有发烧，也可能仅发烧作为初始症状或症状。因此，很难将流感与其他原因区分开，尤其是在一个人的疾病初期。HCP仅发烧，应遵循HCP的工作场所政策，并发烧，直到确定发烧的更具体原因或直到发烧消退为止。 •截至2021年，需要医护人员显示季节性流感疫苗接种的证明。 有些设施可能会选择让疫苗免除医疗保健工人戴口罩。 起始和中止日期是由设施政策决定的，而不是缅因州疾病预防控制中心。HCP仅发烧，应遵循HCP的工作场所政策，并发烧，直到确定发烧的更具体原因或直到发烧消退为止。•截至2021年，需要医护人员显示季节性流感疫苗接种的证明。有些设施可能会选择让疫苗免除医疗保健工人戴口罩。起始和中止日期是由设施政策决定的，而不是缅因州疾病预防控制中心。•在医疗保健环境中针对季节性流感的预防策略可在以下网址获得：http：//www.cdc.gov/flu/professionals/infectioncontrol/healthcaresettings.htm•更新2022-2023的更新2022-2023预防和治疗长期护理机构的造影量可用。•对于流感和SARS-COV-2都在共同循环的情况下，还有其他指导：对于患有急性呼吸系统疾病症状的疗养院的测试和管理注意事项，当SARS-COV-2和流感病毒共同循环| CDC实验室
夏威夷 VFC 新闻
免疫接种提供者，感谢你们为保护夏威夷的儿童免受疫苗可预防疾病的威胁所做的重要工作。来自世界卫生组织、美国疾病控制和预防中心和联合国儿童基金会等全球各地的专家一致认为，在 COVID-19 大流行期间，预防传染病，特别是接种疫苗至关重要。由于目前卫生系统和服务不堪重负或不堪重负，全球 COVID-19 应对工作可能会导致大量未接种疫苗或免疫不足的人群，从而带来意想不到的后果。只要我们能够确保安全，就必须继续提供免疫接种服务，特别是对于婴幼儿（24 个月以下）。我们的共同目标是防止在大流行期间、大流行后立即的恢复期以及公共卫生紧急事件消退后很长一段时间内爆发疫苗可预防疾病。为努力维持基本免疫服务，卫生部继续计划于 2020 年 10 月至 11 月在全州选定的公立/公立特许学校开展校园流感遏制 (SFAS) 诊所活动。SFAS 还具有一项重要功能，即作为大规模疫苗接种活动的公共卫生应急准备基础设施的年度测试。在我们为可能推出的 COVID-19 疫苗做准备时，SFAS 诊所确保全州、隶属于卫生部和合作机构/组织、所有主要岛屿的工作人员都接受过培训、做好准备并熟悉大规模疫苗接种诊所的计划和运营。如果您有兴趣自愿协助 COVID-19 应对、SFAS 诊所或潜在的 COVID-19 疫苗接种诊所，夏威夷医疗预备队 (MRC) 需要您的帮助！有关更多信息，请参阅：https://health.hawaii.gov/prepare/mrc/。要在线注册，请访问：https://www.nlk.doh.hawaii.gov/。有关在 COVID-19 应对工作期间维持免疫服务的更多信息，请参阅： CDC 诊所和医疗机构资源：https://www.cdc.gov/coronavirus/2019-ncov/healthcare-facilities/index.html 美国儿科学会，COVID-19 临床指导问答：https://services.aap.org/en/pages/covid-19-clinical-guide-qa/ 世界卫生组织，疫情期间维持基本卫生服务的操作指南：https://www.who.int/publications-detail/covid-19-operational-guidance-for-maintaining-essential-health-services-during-an-breakdown 联合国儿童基金会（UNICEF）https://news.un.org/en/story/2020/03/1060402
2022处方药负担能力委员会年度报告。 ...
•流感样疾病（发烧≥100°F和咳嗽/喉咙痛的人）应在发烧消退后24小时停止工作或学校/日托，而无需使用减少发烧的药物。如果怀疑Covid-19，则应遵循适当的COVID指南。•疾病发作后的7天，或直到消除发烧和呼吸道症状后24小时，应将液滴预防措施用于所有可疑或确认的流感病例，以较长者为准，而居民则在医疗保健机构中。如果怀疑Covid-19，则应遵循适当的COVID指南。•管理疾病的医疗保健人员（HCP）。指示疾病人员不要报告上班，如果在工作中停止患者护理活动，请戴上面具，并立即通知其主管他们病了。 •具有流感或许多其他感染的HCP可能没有发烧，也可能仅发烧作为初始症状或症状。因此，很难将流感与其他原因区分开，尤其是在一个人的疾病初期。HCP仅发烧，应遵循HCP的工作场所政策，并发烧，直到确定发烧的更具体原因或直到发烧消退为止。 •截至2021年，需要医护人员显示季节性流感疫苗接种的证明。 有些设施可能会选择让疫苗免除医疗保健工人戴口罩。 起始和中止日期是由设施政策决定的，而不是缅因州疾病预防控制中心。HCP仅发烧，应遵循HCP的工作场所政策，并发烧，直到确定发烧的更具体原因或直到发烧消退为止。•截至2021年，需要医护人员显示季节性流感疫苗接种的证明。有些设施可能会选择让疫苗免除医疗保健工人戴口罩。起始和中止日期是由设施政策决定的，而不是缅因州疾病预防控制中心。•在医疗保健环境中针对季节性流感的预防策略可在以下网址获得：http：//www.cdc.gov/flu/professionals/infectioncontrol/healthcaresettings.htm•更新2022-2023的更新2022-2023预防和治疗长期护理机构的造影量可用。•对于流感和SARS-COV-2都在共同循环的情况下，还有其他指导：对于患有急性呼吸系统疾病症状的疗养院的测试和管理注意事项，当SARS-COV-2和流感病毒共同循环| CDC实验室
使用ONS评估经济速度更快
除了对公共卫生的损害和人类生命的巨大损害外，Covid-19的大流行还震惊了几乎每个国家的经济结构。影响（而且在许多情况下）大于2007/2008经济危机。但是，由于政策制定者的反应，对财务状况的影响持续了很长时间。然而，学术研究人员和行业从业人员目前正在辩论大流行期间如何进行经济预测以及从这种外源经济冲击中学到的教训。特别是Foroni等。（2020）使用美国数据利用金融危机和大流行期间经济衰退之间的相似性。采用混合频率模型（MIDAS和UMIDAS）表明，在流行期间调整与现金危机期间和预测错误的数量相似的量和预测似乎会产生改善的结果。Huber等。 （2020）专注于欧元区国家，通过合并回归树来开发非线性的混合频率VAR框架，并利用它们建模异常值并将信号从噪声中解散的能力。 他们发现相对于线性混合频率VAR基准测试的现象性能的改进。 最近，Goulet Colombe等人。 （2021）专注于线性和非线性机器学习方法，并研究了经济预测的收益，在某些情况下，与简单的AR基准相比，结果导致了40-50％的结果。 但是，这只是方法和建模的问题吗？Huber等。（2020）专注于欧元区国家，通过合并回归树来开发非线性的混合频率VAR框架，并利用它们建模异常值并将信号从噪声中解散的能力。他们发现相对于线性混合频率VAR基准测试的现象性能的改进。最近，Goulet Colombe等人。（2021）专注于线性和非线性机器学习方法，并研究了经济预测的收益，在某些情况下，与简单的AR基准相比，结果导致了40-50％的结果。但是，这只是方法和建模的问题吗？上述研究将焦点放在了方法论方面，并讨论了获取模型的新方法，这些模型可以部分改善给定的基准模型，并在经济不确定性增加时帮助研究人员。我们是否应该将所有研究力量投资于大流行期间应该（或可以）使用的方法论？上述问题激发了我们与文献中持续的辩论保持距离，从复杂的方法论中退后一步，并重新考虑任何建模中最重要的成分，即数据。如果适当的数据集
WISE - 西米德兰兹郡社会与经济洞察
欢迎阅读《西米德兰兹郡社会和经济洞察》第五期。在本期中，我们将深入探讨西米德兰兹郡的出口情况。2024 年 1 月西米德兰兹郡大区的最新数据显示，商品和服务出口总额强劲复苏：恢复到疫情导致贸易基础设施关闭之前的水平。这些迹象表明，西米德兰兹郡至关重要的汽车行业已经出现反弹。但查看经济数据并比较随时间的变化，有时需要我们退后一步，进行更深入或更广泛的观察。新冠疫情的巨大影响以及收集经济数据通常涉及的时间滞后使这一点变得更加重要。根据最新的 WMREDI 报告（见第 2.2 节），西米德兰兹郡大区商品和服务出口从 2019 年（当时它是按价值计算最大的出口地区）到 2020 年下降了五分之一，并且在 2021 年没有恢复。其他地区在此期间出现了更强劲的复苏。预计到 2035 年，全国范围内的服务出口占贸易总额的比例将从目前的 25% 增长到 28%。伦敦的服务出口远远超过其他所有城市——其出口额约为第二大服务出口城市的 15 倍——但西米德兰兹郡的服务出口也在增长，只是增长速度不如商品出口快。同样，这可以看作是服务经济疲软的迹象；但回顾疫情时期，下降似乎并不那么严重。服务贸易在封锁期间基本能够继续，影响要小得多——较浅的下降必然会导致较慢的复苏。从较长时期来看，西米德兰兹郡的服务出口看起来强劲健康，而不是疲软。在鼓励西米德兰兹郡的企业出口商品和服务方面，还有很多工作要做。全球地缘政治、能源、人口流动和技术的快速变化都需要仔细考虑。让我们希望，尽管存在长期趋势，但西米德兰兹郡近期强劲的出口表现能为他们提供一个有用的基础，以应对这些逆风。 Dan Carins WMCA 政策经理（业务）
处方信息重点 这些重点不包括安全有效地使用 SYFOVRE 所需的所有信息。请参阅完整处方
4.2 活动性眼内炎症 SYFOVRE 禁用于活动性眼内炎症患者。 4.3 超敏反应 SYFOVRE 禁用于对 pegcetacoplan 或 SYFOVRE 中的任何辅料过敏的患者。接受 SYFOVRE 治疗的患者曾发生全身超敏反应（例如过敏反应、皮疹、荨麻疹）[见不良反应 (6.2)]。 5 警告和注意事项 5.1 眼内炎和视网膜脱离 玻璃体内注射（包括 SYFOVRE 注射）可能与眼内炎和视网膜脱离有关[见不良反应 (6.1)]。为将眼内炎风险降至最低，在使用 SYFOVRE 时必须始终使用正确的无菌注射技术[见剂量和给药方法(2.4)]。应指导患者立即报告任何提示眼内炎或视网膜脱离的症状，并进行适当处理。5.2 视网膜血管炎和/或视网膜血管阻塞使用 SYFOVRE 后，曾报告出现视网膜血管炎和/或视网膜血管阻塞，通常伴有眼内炎症[见不良反应(6.2)]。首次服用 SYFOVRE 时可能出现这些病例，并可能导致严重的视力丧失。出现这些事件的患者应停止使用 SYFOVRE 治疗。应指导患者立即报告任何视力变化。 5.3 新生血管性 AMD 在临床试验中，使用 SYFOVRE 与新生血管性 (湿性) AMD 或脉络膜新生血管形成率增加有关 (每月给药时为 12%，每隔一个月给药时为 7%，对照组为 3%)，直至第 24 个月。应监测接受 SYFOVRE 治疗的患者是否有新生血管性 AMD 的迹象。如果需要抗血管内皮生长因子 (抗 VEGF)，应与 SYFOVRE 给药分开给药。 5.4 眼内炎症 在临床试验中，使用 SYFOVRE 与眼内炎症发作有关，包括：玻璃体炎、玻璃体细胞、虹膜睫状体炎、葡萄膜炎、前房细胞、虹膜炎和前房闪光。炎症消退后，患者可以恢复使用 SYFOVRE 治疗。 5.5 眼压升高 任何玻璃体内注射（包括 SYFOVRE）后数分钟内都可能出现眼压急剧升高。注射后应监测视神经乳头灌注情况并根据需要进行处理 [见剂量和给药 (2.4)]。 6 不良反应 标签其他地方描述了以下具有临床意义的不良反应：
2021 年秋季 / 2022 年冬季
迭代是科学家、工程师和临床医生所熟知的进步之路。在应对 COVID-19 及其引发的病毒时，全世界的人们都站在前排，目睹科学家、工程师和临床医生努力使用迭代科学方法来保护健康人并治疗感染者。公众亲眼目睹的是，科学和医疗保健创新进展缓慢、令人沮丧地间接，最重要的是，这种进步并不总是稳定或向前的。挫折是常见的。科学方法的力量在于，挫折，甚至失败，都不是死胡同——这些结果实际上是帮助解决当前问题的额外知识。一年前，恢复面对面教育和实验室研究遇到了许多挫折，最终我们的母校不得不退后一步，重新开始。今年春天，通过运用从经验中获得的额外知识，一些面对面的教学和实验室指导恢复了，并持续了整个学期。今年秋天，在经历了整整 18 个月的阴性和阳性结果，以及有效的 COVID-19 疫苗的出现和校园接种率高的情况下，我们的母校恢复了全面的面对面教育和实验室研究。我们北卡罗来纳大学/北卡罗来纳州立大学联合生物医学工程系以极大的乐观和热情这样做，因为我们渴望再次全面承担我们的使命，将工程和医学结合起来改善生活。当你继续阅读时，你会发现一些故事表明我们的部门如何以巨大的势头恢复全职面对面的研究和教育。在研究方面，请注意令人兴奋的报告，包括用于血管愈合的外泌体洗脱支架、用于仿生假肢的神经控制技术、3D 打印的基于聚合物的可生物降解植入物药物输送系统、可结合和中和 SARS-CoV-2 从而防止 COVID-19 感染的源自人肺细胞的纳米颗粒、一种新型 3D 牙科 X 射线设备，以及使用纳米液滴和超声波溶解血栓。我们还宣布了来自 NIH、NSF、男性避孕倡议、Eshelman 创新研究所、美国心脏协会和北卡罗来纳州立大学校长创新基金的大量新研究资金。在教育方面，我们自豪地传递了众多 NIH、NSF 和其他研究生奖学金以及来自 NAE Frontiers of Engineering、北卡罗来纳州立大学（年度电子游戏、马修斯奖章、杰出教学奖）、UNC- Chapel Hill（多样性奖、NC TraCS、TARC）、Beckman、国际医学和生物工程学院、国际艾滋病学会、控释学会、生物力学杂志和 Covintus Tech Tank 推介比赛等赞助商的著名学生和教师学术奖项和荣誉！刚刚引用的文章提供了大量有关我们的项目和我们是谁的信息。我鼓励您就这些激动人心的教育和研究机会联系我们，提出问题或意见，因为联合部门正在热情地将这些机会转变为面对面和现场活动！