在全球许多行业中,可持续采购运动正在获得广泛采用和发展。这一概念以环境责任采购为基础,进一步要求主要业务合作伙伴和供应商在尊重人权、负责任的劳工实践和良好治理方面开展业务。普利司通集团(“普利司通”)是世界领先的轮胎和橡胶公司,致力于不断满足不断增长的全球需求并保持其产品的质量标准。作为普利司通向可持续解决方案公司发展的一部分,随着我们接近 2050 年,普利司通将专注于在与社会、客户、业务合作伙伴和供应商的互动中进一步推进普利司通 E8 承诺中定义的八项价值观。重要的是,普利司通对可持续采购持广泛看法,包括经常讨论的环境方面,例如森林砍伐和碳中和,以及劳工权利、土地使用、水资源使用和质量以及许多其他关键要素。普利司通注重可持续采购实践,以确保公司满足供应商对质量、成本和交付 (QCD) 的期望,同时不会对关键的环境、社会和治理考虑产生负面影响。为了加强和加速其可持续采购活动,普利司通与供应商合作创造新的机会,这些机会不仅可以提高合规性、安全性和 QCD,还可以通过环境管理实践、尊重人权、支持公平劳动实践和提高透明度为整个供应链创造价值。普利司通在这样做的同时,还为其供应链所在的当地社区做出了积极贡献。普利司通希望其供应商认识到可持续采购的重要性,并与公司合作实施适当的做法,为所有利益相关者创造价值。随着我们全球可持续采购政策的第三版,普利司通重申并加强了其对可持续采购活动的承诺。正如我们在第一版政策中分享的那样,普利司通将继续与利益相关者合作,确保我们的政策符合当前的社会期望。
我们负责任的采购标准(指导我们努力的框架)定义了我们与供应商一起需要维护的最低要求和工作原则,以确保我们在购买商品和服务时优先考虑道德决策和透明度。我们已经为营销业务制定了这项负责任的商品采购政策,以为我们的商品供应商和中介提供其他指导。本政策与经合组织的尽职调查指南的要求是一致的,该指南对受冲突影响和高风险地区以及其他领先的最佳实践的矿产负责任链。
•纸张认证要求所有车身店供应商必须为提供的纸质材料的适用第三方认证标准提供有效的证据,并以车身商店要求的格式(如果适用)(如果适用)供应商的监护权认证。附录2中概述了可接受的认证标准。•在监管要求,森林砍伐或申诉的风险升高的情况下,可能会特别要求对工厂和森林地点的可追溯性可追溯性。它可能包括种植国家,磨坊位置和树木种。•纸张的不可接受的纸张来源将支持供应商在可追溯性和认证领域增强其能力,但是,如果供应商不愿意根据本政策的要求开发能够提供认证的纸质材料的能力,则将不使用他们在31/12/2023之后向车身商店提供含纸的材料。任何被发现涉及侵犯人权行为的供应商(例如,没有自由,事先和知情同意书(FPIC),对本地和土著社区的同意(FPIC),环境破坏性的实践(例如,从高保护价值1区域中采购)或以其他方式违反了车身商店的全球供应商守则行为代码。
•可持续性目标/目标:在车身商店,我们的可持续发展愿景要求一种企业的方法,它可以回馈比我们的采购活动中更多的东西。作为我们可持续性计划和目标的一部分,我们认识到我们使用的某些材料具有重大的社会或环境问题。因此,我们的目标是在2025年底之前对我们的关键供应链(棕榈,大豆,乙醇,云母,棉花和纸)进行全面的可追溯性和/或认证。我们还致力于没有森林砍伐,没有泥炭,没有剥削(NDPE)原则,也没有责任框架倡议所定义的conversion依,也没有支持高保护景观的森林保护解决方案。
摘要 目的 2018年12月,中国启动国家带量采购(NVBP),与药品生产企业进行药品价格谈判。吉非替尼是25种试点药物之一,用于治疗非小细胞肺癌。肺癌是中国最常见的癌症类型,像吉非替尼这样的靶向药物已被证明可以为患者带来临床益处。本研究旨在探讨NVBP政策对抗癌药物使用和支出的影响。方法 以吉非替尼和替代药物(埃克替尼和厄洛替尼)为研究对象。使用中国医院药品审计数据库的9454家医院的季度数据进行分析。以采购量和支出为变量进行描述性分析。采用间断时间序列(ITS)分析进一步分析NVBP政策对研究药品的影响。结果 NVBP政策实施前(2018Q2—2019Q1)与实施后(2019Q2—2020Q1)的12个月期间,药品总采购量从448万DDD上升至702万DDD,增幅为56.66%,吉非替尼和替代药品的采购量分别增长了100.61%和14.88%。NVBP政策实施后,替代药品采购量减少了72 051 DDD(P值=0.044),趋势变化量减少了56 738 DDD(P值<0.01)。总体费用减少14.7%,其中吉非替尼费用减少38.47%,替代药品费用增加10.70%。ITS分析显示,总药品和吉非替尼费用的水平和趋势变化差异均具有统计学意义。结论 本研究提供的证据表明,NVBP政策的实施与第一代抗EGFR肺癌药物费用的减少有关。该政策有效地控制了第一代抗EGFR肺癌药物费用的增长。
与选择适当材料有关的环境意识与现场使用的最佳实践以最大程度地减少废物。GEDA的目标仅雇用这些专业服务提供商,GEDA的目标仅雇用这些专业服务提供商,
•在采购中,我们会尽可能确定是否可以根据产品作为服务模型进行采购。在这种情况下,我们采购输出本身(打印机与打印输出),而不是商品,并且供应商照顾产品本身状况良好,并且将被重复使用。产品作为服务模型的碳足迹应尽可能低或完全不含碳。
埃文斯采取了一种全面的方法来负责矿物的负责采购。Evans试图避免采购矿物,这些矿物会导致冲突和高风险地区(“ Cahras”)(包括刚果民主共和国(“ DRC”)和DRC吸引国家的武装冲突或侵犯人权的侵犯。埃文斯还试图避免通过从这些地区采购的矿物的事实上的禁运来伤害卡拉斯的社区。在东刚果民主共和国在东部的武装团体进行了冲突和严重的侵犯人权侵犯,这是通过所谓的“冲突矿物”或3TGS(TIN,TANTALUM,TANTALUM,TUNGSTEN和GOLD)的收益加油的。这些暴行导致创建了经合组织的尽职调查指南,该指导是基于联合国指导性的商业和人权原则的框架,建立在受冲突影响和高风险地区的矿物质供应链中。法律要求已遵循,要求某些公司披露其尽职调查符合经合组织指南一致,从而减轻他们购买的3TG可能直接或间接资助在刚果民主共和国,毗邻国家或世界其他高风险地区的风险。同时,期望公司从这些领域负责任地采购,以避免事实上的禁运,这可能会对手工矿工及其家庭产生重大的不利影响或意想不到的后果,而这些矿工及其家人的生计取决于采矿业。围绕钴提取的社会和环境影响,包括童工和不安全的工作条件,在刚果民主共和国的手工钴矿山中产生了类似的关注。负责的业务计划(RMI)在2017年添加了Cobalt作为专用重点领域。RMI正在努力协助公司根据经合组织的尽职调查指导对钴供应链进行尽职调查。Evans对刚果民主共和国,毗邻国家和世界其他地区的暴力和不人道的待遇感到遗憾。通过采用这项政策并与我们的客户和供应商合作,Evans正在与他人合作,以促进负责任的商业实践并促进和平与繁荣,这与Evans的价值观一致。
7。与此PPN一起发布的碳减少时间表提供了标准的T&C,以支持合同特定的脱碳目标要设定和交付,并提供一个框架来监视和评估供应商的脱碳性能。这些包括特定特定的温室气体排放报告,设定供应商温室气体减少目标,并通过供应商的减少供应商减少供应商,监测和减少合同寿命中的温室气体排放。
可持续的供应链和采购政策Kawan Food Berhad(KFB)制造,市场并出售优质的冷冻食品,其使命是通过食品,领先的创新来丰富生活,为我们的利益相关者创造价值,并作为我们的优秀企业公民不断为我们的经济,环境,环境,环境,环境,环境和社会贡献,通过当地和国际市场的活动为经济,环境和社会做出贡献。kfb致力于通过在我们的供应链合作伙伴中以及我们自己的采购和供应链管理流程中促进良好的环境和人权实践来解决我们在供应链中的影响。我们努力不断提高供应链绩效,以支持我们的业务策略和弹性。,我们将努力寻找可持续成分和产品设计,以考虑我们产品生命周期中的经济,环境和社会影响。我们致力于:•通过建立合作和有益的业务合作伙伴关系与我们的供应链合作伙伴合作; •在可行的情况下,通过采购当地商品和服务来为当地的供应链经济做出贡献; •道德采购的成分和材料可持续地耕种,收获,制造和运输。通过将生命周期思维纳入我们的产品设计中来减少包装浪费。,我们将在适当的情况下考虑重新使用,回收,可回收或可生物降解的包装材料,以支持循环经济; •通过承认和解决侵犯人权的行为(如果有的话),尊重供应链中的人权,并坚持公认的劳动惯例,并支持工人的集体谈判和结社自由权。我们将优先考虑分享我们对可持续性的价值观和承诺的供应商; •通过基于各种公司要求,包括环境,健康和安全,社会责任,反腐败以及遵守当地法律和法规的规定,通过进行公平和透明的供应商的资格和评估程序来实施声音供应商管理; •考虑到我们使用诸如能源,水,原材料,包装材料等的资源,我们对我们产品的制造中使用的可持续资源来表现环境负责,我们对气候变化和促进生物多样性的贡献。该政策将在我们的公司网站www.kawanfood.com上为所有员工和公开提供,并将与我们所有现有和潜在的供应链合作伙伴传达。