XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search System采购政策
带量采购政策对使用的影响...
摘要 目的 2018年12月，中国启动国家带量采购（NVBP），与药品生产企业进行药品价格谈判。吉非替尼是25种试点药物之一，用于治疗非小细胞肺癌。肺癌是中国最常见的癌症类型，像吉非替尼这样的靶向药物已被证明可以为患者带来临床益处。本研究旨在探讨NVBP政策对抗癌药物使用和支出的影响。方法 以吉非替尼和替代药物（埃克替尼和厄洛替尼）为研究对象。使用中国医院药品审计数据库的9454家医院的季度数据进行分析。以采购量和支出为变量进行描述性分析。采用间断时间序列（ITS）分析进一步分析NVBP政策对研究药品的影响。结果 NVBP政策实施前（2018Q2—2019Q1）与实施后（2019Q2—2020Q1）的12个月期间，药品总采购量从448万DDD上升至702万DDD，增幅为56.66%，吉非替尼和替代药品的采购量分别增长了100.61%和14.88%。NVBP政策实施后，替代药品采购量减少了72 051 DDD（P值=0.044），趋势变化量减少了56 738 DDD（P值<0.01）。总体费用减少14.7%，其中吉非替尼费用减少38.47%，替代药品费用增加10.70%。ITS分析显示，总药品和吉非替尼费用的水平和趋势变化差异均具有统计学意义。结论 本研究提供的证据表明，NVBP政策的实施与第一代抗EGFR肺癌药物费用的减少有关。该政策有效地控制了第一代抗EGFR肺癌药物费用的增长。
钻石负责和道德采购政策
c。童工； d。其他严重的侵犯人权和滥用行为，例如广泛的性暴力； e。战争罪或其他严重违反国际人道主义法，危害人类或种族灭绝罪； f。通过提取，运输，贸易，处理或出口钻石向非国家武装团体提供任何直接或间接的支持。通过提取，运输，贸易，处理或出口钻石向非国家武装群体提供“直接或间接支持”，包括但不限于从中购买钻石，向非国家武装团体或其附属机构提供后勤援助或提供物流援助或设备的付款或其他人：i：i：i。非法控制矿场或以其他方式控制运输路线，交易钻石的点以及供应链中的上游演员；和/或
LG Chem负责采购政策
LG Chem的目标是超越化学，并以一种社会责任感将科学与人类的生活联系起来，努力创造可持续的未来价值。为了实现这一目标，我们致力于建立一个负责任的透明供应链，以解决供应链中矿产采矿中侵犯人权，环境退化和非法资金等问题。矿物包括冲突矿物（TIN，TANTALUM，TUNGSTEN，GOLD）以及电池价值链中使用的钴，镍，锂，锰和其他矿物质，可以根据LG Chem的需求扩展。
可持续供应链和负责任的采购政策
•环境保护 - 供应商承诺以生态负责的方式开展业务，并不断改善其环境保护。建议供应商根据ISO 14001国际标准开发并实施环境管理系统。•应最大程度地减少浪费和产品，以减少浪费并最大程度地减少污染；危险物质应适当控制并由替代品代替。必须按照当地法律法规以环境可接受的方式处理污水和生产废物。•鼓励供应商有效利用能源和材料，鼓励供应商开发，设计和开展活动； •遵守环境法规 - 供应商应根据立法和实践守则开展业务，以保护其经营国家的环境。社交：
Turku UAS的采购政策减少碳排放
•在采购中，我们会尽可能确定是否可以根据产品作为服务模型进行采购。在这种情况下，我们采购输出本身（打印机与打印输出），而不是商品，并且供应商照顾产品本身状况良好，并且将被重复使用。产品作为服务模型的碳足迹应尽可能低或完全不含碳。
Kawan Berhad附录B可持续供应链和采购政策2023
可持续的供应链和采购政策Kawan Food Berhad（KFB）制造，市场并出售优质的冷冻食品，其使命是通过食品，领先的创新来丰富生活，为我们的利益相关者创造价值，并作为我们的优秀企业公民不断为我们的经济，环境，环境，环境，环境，环境和社会贡献，通过当地和国际市场的活动为经济，环境和社会做出贡献。kfb致力于通过在我们的供应链合作伙伴中以及我们自己的采购和供应链管理流程中促进良好的环境和人权实践来解决我们在供应链中的影响。我们努力不断提高供应链绩效，以支持我们的业务策略和弹性。，我们将努力寻找可持续成分和产品设计，以考虑我们产品生命周期中的经济，环境和社会影响。我们致力于：•通过建立合作和有益的业务合作伙伴关系与我们的供应链合作伙伴合作； •在可行的情况下，通过采购当地商品和服务来为当地的供应链经济做出贡献； •道德采购的成分和材料可持续地耕种，收获，制造和运输。通过将生命周期思维纳入我们的产品设计中来减少包装浪费。，我们将在适当的情况下考虑重新使用，回收，可回收或可生物降解的包装材料，以支持循环经济； •通过承认和解决侵犯人权的行为（如果有的话），尊重供应链中的人权，并坚持公认的劳动惯例，并支持工人的集体谈判和结社自由权。我们将优先考虑分享我们对可持续性的价值观和承诺的供应商； •通过基于各种公司要求，包括环境，健康和安全，社会责任，反腐败以及遵守当地法律和法规的规定，通过进行公平和透明的供应商的资格和评估程序来实施声音供应商管理； •考虑到我们使用诸如能源，水，原材料，包装材料等的资源，我们对我们产品的制造中使用的可持续资源来表现环境负责，我们对气候变化和促进生物多样性的贡献。该政策将在我们的公司网站www.kawanfood.com上为所有员工和公开提供，并将与我们所有现有和潜在的供应链合作伙伴传达。
供应链和负责任的采购政策
M＆S食品从600多个上一层供应商以及1000年代的农场以及全球可能有100,000辆小型农民那里购买。C＆H来自400多个全球供应商的C＆H来源，这些供应商又由原材料厂和其他供应商提供。我们的成功取决于该供应链的成功以及我们所有人的共同努力。零售商可以被认为具有不公平的权力平衡，从而给链条中的供应商带来了不公平的压力，例如，可能导致侵犯人权的供应商。作为一家诚信的企业，每个人都必须知道他们在保持道德和负责任的供应链中所扮演的角色。
负责营销的负责商品采购政策
我们负责任的采购标准（指导我们努力的框架）定义了我们与供应商一起需要维护的最低要求和工作原则，以确保我们在购买商品和服务时优先考虑道德决策和透明度。我们已经为营销业务制定了这项负责任的商品采购政策，以为我们的商品供应商和中介提供其他指导。本政策与经合组织的尽职调查指南的要求是一致的，该指南对受冲突影响和高风险地区以及其他领先的最佳实践的矿产负责任链。