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常见问题 天然气采购中立费用和天然气储存中立费用
引入天然气采购中立费的背景是联邦政府颁布的《天然气价格调整条例》，该条例于 2022 年 8 月 9 日生效。根据该条例，直接受到天然气进口总量大幅减少影响的天然气进口商有权获得替代采购部分额外成本的经济补偿，前提是天然气采购合同是在 2022 年 5 月 1 日之前签订的。原则上，受影响的额外成本的赔偿要求将仅从 2022 年 10 月 1 日起存在。天然气进口商还有权在每月 15 个工作日之前（2022 年 9 月首次）向市场区域经理提交下个月（2022 年 10 月首次）赔偿要求的预付款申请。分期付款应在提交申请后的十个工作日内支付，但不得早于分期付款申请月份（第一次为 2022 年 10 月）前一个月（第一次为 2022 年 9 月）的 20 日。符合条件的公司有权获得 THE 的补偿，THE 通过天然气采购中立费向市场区域的平衡组经理收取相应的费用。
Appel d'offres 采购 ELFA 签名
3 天前 — 15 件 Ecarteurs 陆军-海军作品。 130. 16 Ecarteurs autobloquant 作品。 65. 17 Pince ...评估offres。 Les devis doivent être évalués afin de ...
企业可再生电力采购趋势
任何人在向 CDP 表示认可的情况下均可使用本报告的内容。这并不代表重新包装或转售向 CDP 或贡献作者报告并在本报告中呈现的任何数据的许可。如果您打算重新包装或转售本报告的任何内容，则需要在这样做之前获得 CDP 的明确许可。CDP 根据对 CDP 2022 信息请求的回复准备了本报告中的数据和分析。CDP 不对本报告中包含的信息和意见的准确性或完整性作出任何陈述或保证（明示或暗示）。您不应在未获得具体的专业建议的情况下根据本出版物中包含的信息采取行动。在法律允许的范围内，对于您或任何其他人根据本报告中包含的信息采取或不采取行动或基于本报告做出任何决定而产生的任何后果，CDP 不接受或承担任何责任、义务或注意义务。 CDP 在本报告中表达的所有信息和观点均基于其在撰写本报告时的判断，并可能因经济、政治、行业和公司特定因素而发生变化，恕不另行通知。本报告中的嘉宾评论反映了其各自作者的观点；纳入这些评论并不代表对其的认可。CDP、其附属成员公司或公司，或其各自的股东、成员、合伙人、负责人、董事、高管和/或员工，可能持有本文讨论的公司证券。本文中提及的公司证券可能在某些州或国家/地区不符合销售资格，也不适合所有类型的投资者；其价值及其产生的收入可能会波动和/或受到汇率的不利影响。“CDP”是指 CDP Worldwide, Inc，这是一家在美国拥有 501(c)3 慈善地位的非营利组织，以及 CDP Worldwide，这是一家注册慈善机构编号 1122330 和一家担保有限公司，在英格兰注册编号 05013650。
制造中的采购状态2024
与他们在制造的其他领域的同龄人类似，他们还建立了更多样化的供应链。为了提高其有效性，公司正在不断监控风险并开发主动措施的强大风险管理框架。这包括对响应计划和方案分析的定期测试，以确保为潜在中断的准备准备。技术还可以通过跟踪系统和其他可见性工具在这里发挥作用，这些工具可帮助公司实时监视其供应链。
选定的采购报告 (SAR) MH-60S 舰队战斗...
Acq O&M - 收购 - 相关运营和维护 APB - 收购计划基准 APPN - 拨款 APUC - 平均采购单位成本 BA - 预算授权/预算活动 BY - 基准年 DAMIR - 国防收购管理信息检索 Dev Est - 开发估计 DoD - 国防部 DSN - 国防交换网络 Econ - 经济 Eng - 工程 Est - 估算 FMS - 对外军售 FY - 财政年度 IOC - 初始作战能力 $K - 数千美元 LRIP - 低速率初始生产 $M - 数百万美元 MILCON - 军事建设 N/A - 不适用 O&S - 运营和支持 Oth - 其他 PAUC - 计划收购单位成本 PB - 总统预算 PE - 计划要素 Proc - 采购 Prod Est - 生产估计 QR - 数量相关 Qty - 数量 RDT&E - 研究、开发、测试和评估 SAR -选定的采购报告 Sch - 时间表 Spt - 支持 TBD - 待定 TY - 当年 UCR - 单位成本报告
SyensQO可持续采购政策
参考文献1。联合国。可持续发展目标报告2023。联合国，2023年，https：//unstats.un.org/sdgs/report/2023/。2。联合国。联合国全球契约。联合国，2000年，www.unglobalcompact.org。3。国际劳工组织。三方关于跨国企业和社会政策的原则宣言。第五版，国际劳工办公室，2017年，www.ilo.org。 4。 经济合作与发展组织。 OECD跨国企业指南。 2011，经合组织出版，www.oecd.org。 5。 联合国。 指导商业和人权原则：实施联合国“保护，尊重和补救”框架。 联合国人权专员办公室，2011年，www.ohchr.org。 6。 联合国儿童基金，联合国全球契约，并拯救儿童。 儿童权利和商业原则。 联合国儿童基金会，2012年，www.unicef.org。 7。 联合国大会。 世界人权宣言。 联合国，1948年，www.un.org。 8。 ecovadis。 ecovadis：可持续性评级。 ecovadis，www.ecovadis.com。 9。 共同为可持续性。 “我们做什么。” TFS倡议，www.tfs-initiative.com/what-we-do。 2024年10月28日访问。第五版，国际劳工办公室，2017年，www.ilo.org。4。经济合作与发展组织。OECD跨国企业指南。 2011，经合组织出版，www.oecd.org。 5。 联合国。 指导商业和人权原则：实施联合国“保护，尊重和补救”框架。 联合国人权专员办公室，2011年，www.ohchr.org。 6。 联合国儿童基金，联合国全球契约，并拯救儿童。 儿童权利和商业原则。 联合国儿童基金会，2012年，www.unicef.org。 7。 联合国大会。 世界人权宣言。 联合国，1948年，www.un.org。 8。 ecovadis。 ecovadis：可持续性评级。 ecovadis，www.ecovadis.com。 9。 共同为可持续性。 “我们做什么。” TFS倡议，www.tfs-initiative.com/what-we-do。 2024年10月28日访问。OECD跨国企业指南。2011，经合组织出版，www.oecd.org。5。联合国。指导商业和人权原则：实施联合国“保护，尊重和补救”框架。联合国人权专员办公室，2011年，www.ohchr.org。6。联合国儿童基金，联合国全球契约，并拯救儿童。儿童权利和商业原则。联合国儿童基金会，2012年，www.unicef.org。 7。 联合国大会。 世界人权宣言。 联合国，1948年，www.un.org。 8。 ecovadis。 ecovadis：可持续性评级。 ecovadis，www.ecovadis.com。 9。 共同为可持续性。 “我们做什么。” TFS倡议，www.tfs-initiative.com/what-we-do。 2024年10月28日访问。联合国儿童基金会，2012年，www.unicef.org。7。联合国大会。世界人权宣言。联合国，1948年，www.un.org。8。ecovadis。ecovadis：可持续性评级。ecovadis，www.ecovadis.com。9。共同为可持续性。“我们做什么。”TFS倡议，www.tfs-initiative.com/what-we-do。2024年10月28日访问。
盒装 AI 采购：采购过程中的挑战与机遇……
1.探索采购过程中数据共享的潜力和注意事项：虽然人们认识到在采购过程中与供应商共享数据的好处，但也承认在当前的监管环境下共享数据具有挑战性，但可以考虑进行试验和试点，以探索潜力并分享最佳实践。参与者还指出，从更广泛的角度来看，政府机构之间共享数据对于解决复杂的政策问题是必要的，但目前是一项重大挑战。在阿联酋，迪拜对这一问题的答案是由智能迪拜提供的，这是一个负责改善迪拜生活和旅游体验的政府机构。智能迪拜正在创建使政府机构能够共享数据的基础设施和流程。虽然该计划相对较新，但它是旨在增加数据共享的切实政府行动的一个例子。
私营部门采购人工智能解决方案的指南
负责任的 AI 采购的基础在于一个整体框架，该框架以道德和可持续性为核心，推动业务目标、商业目标和数据战略，所有这些都得到持续治理、合规和风险战略的大力支持。这些要素之间存在潜在的相互联系，这些细微差别应在实施过程中考虑在内。制定框架的目的是确保商业企业对 AI 系统的采购以道德原则为基础，并有强有力的治理来确保应用这些原则，从而减轻偏见并提高复原力。AI 采购框架提供了全面的方向性指导，而不是规定性规则，因为这些因素适用于 AI 解决方案或企业的程度可能有很大差异。虽然它与行业无关，但可能存在特定行业的问题，而该框架并非旨在解决这些问题。
本文件是由财政部和公共服务部公共采购政策办公室（OPPP）撰写的。它列出了po
本文件的目的是提供有关牙买加政府（GOJ）承包商和顾问绩效评估（CCPE）系统框架和利用的政策指南。CCPE是一种标准化工具，可在指定的时间段内评估承包商和顾问对特定采购合同的绩效，以提供准确而完整的分析，以指导来源选择和其他采购决策。这是一个单一的goj范围馈线系统，可以合并并评估参加公共采购的承包商和顾问的过去和正在进行的绩效报告。该政策集中于执行采购程序后承包商和顾问的绩效，即：合同管理和管理。