什么是当地运输策略?当地运输战略(LTS)是一项运输计划,着眼于理事会区域的运输需求。它包括愿景,目标,政策和行动,以在一段时间内满足这些需求。在阿伯丁(Aberdeen)的情况下,这是七年。为此,当地的运输战略考虑了运输与更广泛的计划(例如社区,环境,土地使用,经济和健康的计划)的关系。尽管阿伯丁当地运输策略侧重于阿伯丁市,但考虑到阿伯丁与更广泛地区的重要作用,它也考虑到与阿伯丁郡的联系。该策略涵盖了2023 - 2030年的期间,但还将包括更长的达到2045年的成果。这将为更具战略决策和投资提供明确的框架。该战略认识到,依赖私人汽车的运输网络不符合居民,通勤者和城市游客的最大利益。这是所有人都无法访问的,可以导致拥堵和健康问题,不能充分利用空间,并且可能导致环境问题。因此,为人们提供选择并使其他运输方式变得更容易到处的重要性将是成功城市和更好的商品和人民流动的关键。在视觉下概述了当地运输策略的愿景,目标,产出和成果,这是一个安全,弹性,高质量的运输系统,所有人都可以使用,支持充满活力的经济,促进健康的生活并最大程度地减少对我们环境的影响。阿伯丁的运输网络应鼓励人们居住,工作并参观我们的城市目标TPO1 - 气候和环境 - 减少运输对气候和阿伯丁环境的负面影响。tpo2 - 健康 - 改善阿伯丁的运输机会,有助于促进和促进健康的生活,并获得医疗保健TPO3 - 安全 - 提高阿伯丁运输网络的安全性,并减少用户的安全问题。tpo4 - 经济 - 确保人们和商品在阿伯丁市和整个地区的跨越效率更高。tpo5 - 可访问性/包容性/用户友好 - 改善Aberdeen运输网络的用户友好性,使其更容易访问和包容性TPO6 - 弹性 - 确保Aberdeen Transport网络具有更高的弹性,并且可以对不规格的环境和极端天气TPO7(Aberdeen)进行更改,从而可以改善技术的技术,从而适应了一项技术,从而可以适应了一项技术的变化。
NHS Grampian三年送货计划涵盖了2023年8月至2026年3月的期限,并已与我们的三个健康和社会护理合作伙伴合作,同事,公民和更广泛的合作伙伴合作,并建立在2022/23年度交付计划(ADP)上建立。承认整个健康和护理系统的持久挑战,在“进度部分”中所示的ADP 2022/23中提出的许多优先级取得了良好的进步。这个三年的交付计划(2023-26)规定了我们将如何继续取得进展,并被那些访问和交付服务的人所告知和塑造。在接下来的三年中,我们旨在实现以许多优先行动为基础的三个特定目标。我们认为,提出的优先事项是雄心勃勃的,但到2026年3月可以交付,将对恢复产生最大的影响,响应持久的压力,并提供实现我们战略中规定的雄心所需的重大变化 - “计划未来2022-28”。该计划回应了2023年2月27日的苏格兰政府调试指南中规定的10个重点,并与国家战略保持一致,特别是NHS恢复计划2021-26。我们的优先事项是围绕我们战略的关键组成部分(人,地点和途径)构成的,其中包括苏格兰政府的10个优先事项,并在下面进行了说明。
信息专员办公室因向 105 人发送电子邮件而违反数据保护法,对苏格兰 HIV 组织处以 10,000 英镑的罚款,这些人员包括代表居住在苏格兰的 HIV 患者的患者代言人。所有电子邮件地址对所有收件人都是可见的,其中 65 个地址按姓名标识了人员。根据披露的个人数据,可以对个人的 HIV 状况或风险做出假设。
混凝土基础支撑着这座砖石饰面建筑。该建筑尺寸为 13 8 x 81 英尺,建于 1968 年,最初用作辐射应用实验室。该建筑朝向西侧。该建筑的大部分都是单层高,但北立面后方有一个两层高的机械部分。外墙使用混凝土作为装饰,包括左侧覆盖面板的部分,以及右侧三扇窗户周围的细节。窗户也有一个连续的混凝土窗台。双扇铝框门也饰有混凝土细节。三扇采光窗环绕右侧立面,双扇门位于这面墙的中央。左立面包含一个开口;一扇通往建筑物两层机械部分的高架门。该建筑有一个平屋顶,带有混凝土护墙。后立面以带有托架盖的瓦片烟囱为主。烟囱是
1。职位描述这是一个替代的全职帖子,该帖子位于阿伯丁皇家医院血液学系,特别关注成人恶性血液学疾病。2。Aberdeen NHS Grampian将军为640,000人口提供血液学服务。阿伯丁市,人口约为220,000,位于迪河和唐河之间,东部的北海海岸有几英里的沙滩。这个历史悠久的大学城具有许多建筑辉煌,使用其闪闪发光的当地花岗岩为阿伯丁赢得了银城的名字。被认为是欧洲石油之都,阿伯丁在过去30年中繁荣发展和发展,但保留了许多老式的魅力和性格。阿伯丁与其他英国城市享有出色的沟通服务。每天有几次飞往伦敦的航班(到希思罗机场仅一小时以上),并直接与阿姆斯特丹和巴黎枢纽的国际联系。北方和南部所有点的道路和铁路链接非常出色,苏格兰中部很少有拥塞问题。除了已建立的花岗岩外壳外,阿伯丁和周围城镇还有许多高质量的现代发展,可在易于通勤距离内提供广泛的住房选择。以其出色的生活质量而闻名,阿伯丁享受着头等舱设施,包括Ma下剧院,音乐厅,美术馆,博物馆和海滩休闲中心以及几家私人体育馆。该地区拥有出色的高尔夫球场,其中包括该市以北五英里的新世界特朗普课程。教育设施非常出色,除了区域教育管理局学校外,还有一所女子收费学校和两所男女同校的私立学校。这三个迎合了初级和二级学生。此外,还有一所校长私立小学,阿伯丁国际学校为3至18岁的地方和外籍儿童提供了国际教育。阿伯丁大学阿伯丁大学是两所古老大学的融合:成立于1495年的国王学院和Marischal College,该学院的历史可追溯到1592年。直到他们在1860年合并,阿伯丁拥有两所大学已有250多年的历史。该大学在奖学金方面保持着出色的记录,并支持一流的研究计划组合支撑的高水平的教学和学习。目前有11,500名入学学生。该大学在《泰晤士报》和《星期日泰晤士报》良好的大学指南中被授予2019年苏格兰年度大学的头衔。阿伯丁大学在苏格兰排名第一,在2019年的《卫报》中排名第四。医学科学研究所,ROWAT研究所和应用健康科学研究所与迫在眉睫的大学医学院相邻,并将医学科学家和临床医生聚集在完全集成的研究机构中。该研究所的第二阶段,促进了基本研究小组之间的进一步整合,于2002年完成。有关更多信息,请访问http://www.abdn.ac.uk/
在《主要问题报告》中,毗邻 Belmuir Lodge 的 FR046 和 FR07 地点被认为“由于地势陡峭而不适合开发”,因此未获支持!报告还指出,FR06 地点“在地形方面受到很大限制。它位于陡坡上;必须穿过山丘才能进入,这将改变该地点的景观设置。该地点可能会对受保护物种产生影响。虽然这些问题可能可以解决,但存在废水和教育方面的限制。因此,该地点目前不适合开发。”FR07 地点也受到了类似的批评,“结论是,该地点位于缓缓的西北坡上,在景观中会显得突出。”此外,“还有其他地点可以充分满足 Methlick 的住房需求,并且在规划方面更可取”。
需要新的策略来增强大西洋鲑鱼(Salmo Salar)饮食中植物成分的有效同化和生物转化,尤其是与必需的长链长链多不饱和脂肪酸(LC-PUFA)有关我们的研究研究了营养编程,并专门评估了使用三周的“刺激”与先前的研究相比,饮食“刺激”的最佳持续时间以及是否可以减少。鱼是一种实验性的“刺激”蔬菜饮食(V S,5%海洋餐[mm]/0%鱼油[FO])或一个基于海洋的标准基于海洋的对照(M S,82%mm/4%FO),用于一个(V1)或两周(V2)或两周(V2和M)。然后将所有组均给予标准的基于海洋的公式,以在第一次喂养后16周结束时进行“中间”长大阶段,然后在所有鱼类的“挑战”阶段之前,当所有鱼都均基于蔬菜的饮食(V C,10%mm/0%FO)。与M相比,在“刺激”阶段结束时,来自V1和V2组的FID均显着较小,但是在试验结束时,总体生长,近端或脂肪酸组成的总体生长没有统计学差异。然而,与V2鱼相比,V1的肝脏性和内脏指数明显降低,并且在整个“ interediate”和“挑战”阶段中,V1鱼的性能提高了总体趋势。在“挑战”阶段,M鱼的DHA净收益比V1鱼的净收益更大,而V2是同一时期所有N -3 LC -PUFA的净消费者。与M相比,在两个实验组中,幽门闭经中的N -3 LC-PUFA生物合成基因都被下调,表明在V1或V2中可能对该途径进行转录后修饰,考虑到组之间DHA保留水平的差异。综上所述,结果表明,营养编程不是由一或两周的“刺激”发起的。但是,需要更多的研究来阐明增强V1鱼的性能的机制。
在过去的报告期内,我们在整合服务方面取得了显著进展。在普遍服务中,共置和共交付越来越明显,我们的多机构 Fit Like Hub 为有针对性的伙伴关系整合和交付提供了典范。我们现在需要在此良好开端的基础上,确保我们的分层干预框架的普遍、有针对性和专业水平的服务能够提供有效的早期和预防性家庭支持。我们认识到,与服务用户及其家人共同设计更多综合服务对于实施该计划至关重要。还需要改善儿童服务与成人服务的协调,以便采取全家参与的方式,为国家护理服务的推出做好充分准备。在制定该计划时,我们通过接触为该计划提供信息的新兴数据和社区规划伙伴关系中开展的调查数据,听取了儿童和年轻人、他们的家庭以及支持他们的人的优先事项。从这次早期参与中收集的数据与一系列更广泛的数据来源一起被考虑,以帮助确定转型、发展和改进的优先事项。我们于 2023 年 2 月 20 日就我们的计划草案正式展开磋商,并考虑了儿童、年轻人和家庭的意见。有意义和有效的参与将是本计划实施的核心,我们将监测和报告我们的儿童和年轻人如何通过阿伯丁社区规划直接影响服务的提供。我们提供本计划的摘要版和儿童友好版,以提高本计划的可访问性。我们的儿童服务计划是支持实施地方成果改进计划 (LOIP) 的一系列法定计划之一。儿童战略计划包括我们的企业育儿计划、儿童保护改进计划、儿童权利报告、阿伯丁市健康与社会保健伙伴关系战略计划、教育国家改进框架计划、早期学习和儿童保育交付计划和无障碍计划、我们的社区学习和发展计划、社区司法计划、地方计划和我们的儿童贫困计划。我们致力于将所有法定计划整合到儿童服务计划中,并明确将该计划与通过当地自闭症和护理者战略协调的工作联系起来。由于这种改进的协调以及我们明确说明我们前进方向的愿望,儿童服务计划中的改进活动将被转移到 LOIP 中,并实质上成为 LOIP 的儿童部分。
2个指示2.1由于本报告的结果,不需要向阿伯丁郡理事会或NHS Grampian发出指示。3风险3.1 IJB风险1-资源的足够和负担能力 - 需要变革的变革以确保服务和财务效率。3.2 IJB风险6-服务/业务一致性与当前和未来需求 - 变革性变革将确定并提供优先级以满足需求。3.3 IJB风险8-在正确的时间和地点,阿伯丁郡人民期望无法提供护理标准的风险 - 变革变化和服务改善将支持这一结果的交付。4背景4.1战略规划小组(SPG)已成为2014年公共机构(联合工作)法案的要求,其关键功能是为健康和社会护理伙伴关系(HSCP)准备战略计划,并代表IJB代表IJB计划。Aberdeenshire SPG专门负责监督HSCP的战略交付计划引起的转型工作流程,确保在制定和实施战略交付计划和支持策略方面采用综合且一致的方法。4.2本更新报告摘要在Aberdeenshire SPG于2023年10月31日举行的Aberdeenshire SPG最新正式会议上进行了讨论。
主要的临床服务和实验室服务位于阿伯丁皇家医务室。临床服务位于锚式单元(阿伯丁和北部血液,肿瘤学和放射疗法中心)内,并包括一个内置的住院和门诊设施。专用血液学住院单元位于2013年开放的紧急护理中心的7楼。该单元包括23张床,带有8个层流室,用于高剂量治疗和造血干细胞移植。门诊和日间单位设施在2010年移至目前的位置,每天进行治疗和调查。已开始在Foresterhill网站上建立新的癌症中心,该中心将于2024年开放。该中心将提供最先进的门诊和日间治疗设施。在整个地区提供一般血液学服务,其中涉及有关医疗,外科,妇产科和重症监护病房的管理建议。在部门内,除了同种异体干细胞移植外,还实践了血液学的所有方面,这在整个苏格兰在格拉斯哥进行。实验室服务为整个地区的所有医院住院测定法提供了来自该地区的所有通用实践样本。在普通和恶性血液学的各个方面以及止血和血栓形成方面都进行了完整的测定补体。实验室服务获得了UKAS的认可,并参加了所有适当的外部质量保证练习。细胞遗传学,分子血液学和免疫表型服务的开发为高标准,并与免疫学和遗传学的同事有关。