海军使用各种传感器、平台、武器和其他设备(包括用于确保水兵和海军陆战队员安全的设备)来完成任务。使用这些系统进行训练和测试可能会将声能和消耗的材料引入环境中。这些活动对环境的影响已在本环境影响声明 (EIS)/海外环境影响声明 (OEIS) 第 3 章(受影响的环境和环境后果)中进行了分析。本附录以方便理解使用它们的活动及其环境影响分析的方式介绍和组织了声纳系统、弹药、目标和其他系统,这些环境影响分析已在本 EIS/OEIS 第 3 章(受影响的环境和环境后果)中进行了描述。
海军使用各种传感器、平台、武器和其他设备(包括用于确保水兵和海军陆战队员安全的设备)来完成任务。使用这些系统进行训练和测试可能会将声能和消耗的材料引入环境中。这些活动对环境的影响已在本环境影响声明 (EIS)/海外环境影响声明 (OEIS) 第 3 章(受影响的环境和环境后果)中进行了分析。本附录以方便理解使用它们的活动及其环境影响分析的方式介绍和组织了声纳系统、弹药、目标和其他系统,这些环境影响分析已在本 EIS/OEIS 第 3 章(受影响的环境和环境后果)中进行了描述。
海军使用各种传感器、平台、武器和其他设备(包括用于确保水兵和海军陆战队员安全的设备)来完成任务。使用这些系统进行训练和测试可能会将声能和消耗的材料引入环境中。这些活动对环境的影响已在本环境影响声明 (EIS)/海外环境影响声明 (OEIS) 第 3 章(受影响的环境和环境后果)中进行了分析。本附录以方便理解使用它们的活动及其环境影响分析的方式介绍和组织了声纳系统、弹药、目标和其他系统,这些环境影响分析已在本 EIS/OEIS 第 3 章(受影响的环境和环境后果)中进行了描述。
我们随时随地为我们的武装部队提供安全可靠的设备和服务。我们充分利用科学、技术和数字化带来的优势,并利用创新能力为我们的飞行员、水手、海军陆战队员和士兵提供优势,以阻止潜在的侵略者并保卫英国。我们认识到,支持国防运动是一项整体企业的努力,我们将作为“一个国防”团队的一部分,与整个国防企业的人员(包括国防部的所有部门、行业合作伙伴和国际盟友)一起工作。我们确保武装部队中的每一位军人都配备齐全、得到支持和保护,这样他们就可以捍卫我们的自由、权利和生活方式。无论是现在还是将来,提供适当的能力来维护英国的安全是我们使命的核心。
• 博福特海军医院于 1949 年 4 月 29 日投入使用。 • 博福特取代了旧的帕里斯岛海军医院。 • 医院所在地曾经是肖营所在地,肖营是南卡罗来纳州第一步兵团的基地,这是最早获得联邦政府授权参加内战的黑人部队。 • 如今,海军医院-海军医学准备和训练司令部博福特及其位于海军陆战队招募站帕里斯岛和海军陆战队航空站博福特的两个下属诊所为现役军人、家属和退休人员提供重要的医疗服务,提供全套医疗和牙科服务。它确保我们的海军陆战队新兵和飞行员的准备就绪,并使帕里斯岛能够“培养海军陆战队员”。
日期:2022 年 10 月 MCBUL 1500 M&RA (MF) 2021 年 10 月 1 日海军陆战队公告 1500 发件人:海军陆战队司令 收件人:分发列表 主题:指挥个人风险和弹性评估系统 (CIRRAS) 分配为部队保护委员会授权的组织通信工具 参考:见附件 (1) 附件:(1) 参考文献 (2) 任命为部队保护委员会 (FPC) 认证人信 (3) CIRRAS 角色和权限 1。情况。部队保护委员会 (FPC) 流程通过识别个人风险因素并应用整体风险管理 (RM) 措施来优化所有现役和预备役海军陆战队员和附属军人(以下称为军人)的潜力,以促进保护因素并提高个人和单位的战备状态。过去,指挥官无法从单一来源获得海军陆战队员整体战备状态的综合、客观和整体评估,包括医疗、心理健康和指挥输入。缺乏这些重要信息往往会导致不良后果,包括生命损失。指挥个人风险和弹性评估系统 (CIRRAS) 为指挥官提供了一个单一的、标准化的、基于网络的工具,以便主动识别和评估个人风险和弹性因素。FPC 流程仍应由指挥官负责,而 CIRRAS 在 FPC 相关数据平台内引入一致性、标准化和通信。本海军陆战队公告符合参考文献 (a) 至 (r),并提供了政策、分配职责并概述了有关 CIRRAS 的程序和培训指导。2.任务。CIRRAS 旨在通过自动在各指挥部之间转移整体包容性评估、优化个人准备情况以及实现企业范围的风险管理来改进海军陆战队部队保护委员会流程。CIRRAS 在关键事件发生之前和之后提供对个人部队保护问题的指挥意识。CIRRAS 还允许指挥官随时查看军人部队保护信息,而不仅仅是在每月的 FPC 会议期间,从而有助于降低风险。
对于美国国防部 (DoD) 来说,他们关心的是尽量减少士兵/水兵/飞行员/海军陆战队员接触枯燥、肮脏或危险的任务。枯燥的任务会消耗人的注意力,容易疲劳,需要长时间保持警惕。一个不会感到疲倦、沮丧或无聊的实体更适合执行这个任务,它会在出击 20 分钟或 20 小时后做出“正确”的决定。肮脏的任务涉及接触不健康的环境条件,例如烟雾、有毒物质、传染性生物材料或辐射。对此类条件不敏感的实体可以在较少的暴露时间限制下执行此类任务。减轻对我们部队的风险也是标准的国防关注点 - 如果大规模生产的自动化系统可以同样有效地完成工作,那么派遣人员进入危险区域是没有意义的。
本出版物介绍了海军陆战队大西洋部队、海军陆战队太平洋部队和海军陆战队预备役及其下属组织的任务、组织、装备和使用概念,直至 1998 年 9 月 1 日。但是,由于组织经常发生变化,组织表格将进行审查,本出版物将每年更新一次。本出版物未详细讨论海军陆战队安全部队、海军陆战队安全警卫营或海军陆战队支援机构。本出版物应仅被视为基于当前海军陆战队组织和装备表格的指南,而不能替代这些表格。本参考出版物主要面向海军陆战队指挥官、他们的参谋人员以及海军陆战队培训和教育机构,但所有海军陆战队员都可能觉得它有用。它也可能对联合部队指挥官及其参谋人员在规划和执行涉及海军陆战队的行动时很有价值。
铁一般的纪律是我们军团的货币。严格遵守标准使我们作为一个服务机构与众不同。这些标准是在数百场战役和战斗中制定的,使我们成为更好的战士。它们迫使我们每天都注意细节,以便我们在战斗中自动这样做——当精确度最重要时。有战斗经验的人都知道这是真的。我们的作战职业是无情的,没有疏忽的余地。战斗中的错误会导致失败,而海军陆战队不会失败。我们必须消除使我们分裂、破坏良好秩序和纪律、危及安全并剥夺我们赢得战斗的凝聚力的负面行为。我们的专业素养、自律、精神、作战能力和个人行为定义了海军陆战队员的素质。我们都有一个共同的基础,那就是荣誉、勇气和承诺,我们必须努力让彼此坚守这些价值观。
作战测试与评估主任的战略计划、政策和新兴技术部门 (DOT&E SIPET) 正在制定未来多领域作战的测试与评估 (T&E)。我们的作战人员需要从海底到太空再到网络空间的综合视野来击败我们的对手并保卫我们的国家。由于环境、财政、安全、分类和道德方面的限制,不可能对这些能力进行全面的现场测试,因此我们的评估将更加依赖于建模和仿真 (M&S) 来测试我们系统的有效性和互操作性。特别是,测试和评估未来能力将取决于数据驱动的企业 M&S,该 M&S 是为士兵、水手、飞行员、警卫和海军陆战队员提供的服务。这种集成的、广泛的数字化 M&S 处于新技术前沿,有许多悬而未决的问题,例如: